【摘 要】
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现代企业必须考虑战略管理和项目管理两个方面,战略管理研究企业的长远和宏观发展,着重考虑企业的核心竞争力;项目管理立足于短期和微观,考虑有限的目标,往往涉及一个订单的
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现代企业必须考虑战略管理和项目管理两个方面,战略管理研究企业的长远和宏观发展,着重考虑企业的核心竞争力;项目管理立足于短期和微观,考虑有限的目标,往往涉及一个订单的研发、生产和管理.项目管理一直是许多软件企业所关注的课题,但在项目实施过程中,软件企业自身遇到了难题,特别是没有建立软件工程基础的软件企业,主要表现为难以控制项目进度、费用和质量,严重阻碍了软件企业的生产、发展和走出国门.
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