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摘要：在日益严峻的市场竞争机制下，财务风险在已成为企业生存和运行风险的最主要问题，由于财务的不确定性和不可完全消除性，财务风险的管控也一直是企业风险管控水平提高的主要障碍。本文通过阐述企业财务风险的主要类型以及财务风险形成的原因，从中分析加强财务风险管控的的措施与方法，提高企业风险管理水平，促进企业健康稳定发展。
关键词：财务风险；类型；原因；措施；管控
从狭义上看，财务风险是指企业由于过高的负债比率或者说是不合理的长期负债经营导致企业失去盈利甚至偿债能力，最终走向破产的可能性。而从广义上看，企业财务风险是指由于各种可能发生的内外部原因，企业实际经营状况与财务预算结果发生偏离，从而造成企业收益的不确定性。然而无论从哪个方面来看，一旦企业财务风险不可控，企业的生产经营活动就会出现问题，直至超出企业承受范围。因此，如何加强企业财务风险管控，是企业持续发展的一项重要工作。
一、企业财务风险类型及形成原因
从不同角度分析，企业财务风险可分为不同类型，本文从业企业发展及生产经营两个方面探讨企业财务风险类型，即筹融资风险、投资风险、资金回收风险、物资积压风险，并分析其形成的主要原因，旨在涵盖企业整个运行过程，使风险管控措施的研究依据充分可靠。
（一）筹融资风险
筹融资风险是指企业在筹措资金过程中可能存在的风险，它主要可分为两个方面，一是贷款筹资风险，企业通过贷款筹资时，面临的主要风险是无法确定未来收益，因此可能出现到期无法偿还本息的情况；二是通过上市等方式融资而产生的风险，企业因需要扩大规模而通过上市等一系列举措吸引资本家进行投资，企业如果经营不善，无法创造收益，投资者可能大规模撤资，企业将瞬间垮台。
导致此风险的原因可以概括为“市场性因素”，在企业成立初期，决策者无法准确把握政策导向以及行业发展趋势，此外，企业税收政策的变动、节能减排的指标要求、国际贸易形势的变化都将对企业运行造成冲击。而且，我国大多数企业决策者都不具备对风险的敏感性，风险管控机制方面也存在诸多问题。
（二）投资与个人借贷业务风险
当企业盈利状况较好时，企业可能会进行外部投资以扩大自身利润额，或者通过民间借贷的方式向个人放款，在投资或放贷过程中，需要承担因投资不善或个人借款无法追回而导致无法获得投资收益甚至无法收回本金的风险，即为投资风险。
近年来，我国企业热衷于投资与民间借贷业务，然而大多数企业盲目跟从，没有对被投资者与借款人的盈利能力、发展前景、偿债能力以及信誉等进行深入了解和评估，致使投资失利。如果企业经营性利润大于0，投资收益小于0，致使经营性利润 投资收益小于0，当期收益小于0，说明企业的盈利情况比较差，投资业务失利导致企业的经营性利润比较差，企业的盈利能力不够稳定。
（三）资金回收风险
本文所讲的资金回收主要是指应收账款的回收，值得一提的是，企业财务人员在进行账务处理时一般会根据谨慎性原则计提坏账准备，此处的坏账准备即是应收账款中最不可控的部分，此外，应收账款金额较大时，表明占用资金多，企业客户管理工作及赊销内控机制有待完善。
企业对应收账款追收不力的主要原因是为了追求销售业绩对客户信用考察不到位，导致应收账款长期挂账，难以回收、清理，严重影响企业的资产安全性和资金流动性。
（四）物资积压风险
对于企业尤其是生产型企业而言，可能出现存货过多的情况，这就是物资积压风险。此风险表现形式为：企业库存原材料、商品、半成品、在产品大量积压，给企业带来额外的储藏成本及管理成本。
从会计角度来看，存货属于流动资产的一部分，存货过多导致企业流动资金占比较少，企业日常经营的灵活性受到制约。造成这一问题的主要原因是企业因业务扩展不力或营销策略失败导致商品销售遇到阻碍，大量货物与原材料积压。
二、提高企业财务风险管控水平的措施
通过上述分析可以看出，企业财务风险出现的原因主要是外部客观因素多变、企业管理主体风险防范意识淡薄、企业投资缺乏科学性、企业盲目追求利益等，这些原因致使企业生产经营受到严重阻碍，轻则增加企业运行成本，重则导致企业破产。本文针对以上内容提出相应措施，以期提高企业财务风险管控能力，减少企业因财务风险而发生的损失。
（一）建立财务风险预警机制
对于规模一般的企业而言，在实际生产经营活动中，政策导向、行业趋势是难以提前预知的，因此企业需要建立财务风险预警机制，设置多种灵敏性和可靠性高的财务指标，如资产周转率、资产负债率、流动比率、速动比率、现金流量，根据上述指标计提坏账准备以及预计负债，以此为基础构建指标体系。同时，需要建立财务风险预警小组，专门负责监控上述指标，以此达到预测企业财务风险并向企业管理主体提出建议的目的。
风险预警机制建立在企业信息化的基础上，该机制的准确性以及科学性依赖于对企业信息的全面搜集，比如企业报表、企业生产经营计划、企业投融资方案等，预警小组需针对上述信息进行实时追踪分析，在风险发生前建议管理者采取相应措施规避风险。风险预警机制需贯穿于企业财务风险控制和生产经营的整个过程。
（二）培养和强化企业管理主体财务风险意识
建立风险预警机制等一些列风险管控措施的前提是企业管理主体具有相应的财务风险防范意识。对于大多数管理者而言，企业是其安身立命的根本，致使管理者较容易形成危机感从而逐渐形成风险意识，企业管理者应针对企业实际情况，加强日常风险意识宣传，讲解财务风险的危害，鼓励相关员工积极投身财务风险管控中。具体措施如下：进行财务风险知识培训，使财务相关人员了解财务风险的类型及形成的原因；结合风险预警机制建立奖惩机制，将风险管控的工作和责任具体到个人，形成危机感、紧迫性以及凝聚力。 其实，无论对于大型股份制企业还是小型企业，公司领导者自身风险意识的形成是企业整体风险意识提高的关键所在，这就要求决策者通过进修、自我提升等方式增强自我风险意识，进而制定相应措施，带动企业整体风险管控水平的提高。
（三）制定科学的流动资金管理规划，合理开展投资与民间借贷业务
企业投资失败以及个人借款无法收回的原因最终都可归集到企业流动资金管理不到位上，提高企业流动资金的管理力度和管理能力，有利于企业提升企业的整体流动资产的管理，提升企业资金流动灵活性，提高企业财务风险防范的整体素质与能力。因此，企业需制定科学合理的流动资金管理机制，将自身运营与外部投资及放贷进行整合分析，制定分配比例体系，使投资与放贷不影响企业的资产流动性。
同时，企业在进行投资以及民间个人借贷业务时，一定要进行必要的信誉考察、信息搜集、过程监督，此外应建立风险回避机制与风险转移机制，在不能详细了解市场形势的情况下，应尽量避开股票等高风险投资与个人借贷，转向政府基金、信誉企业，并为企业投资购买保险，减少风险发生时企业所面临的损失。需要注意的是，整个投资体制的建立应与公司长期发展目标和长期预期收益相结合，因此，企业的发展规划与财务预算必须精确。
（四）寻求稳定市场与客户，建立客户筛选机制
以理性经济人角度来看，如果外部因素不发生变动，企业基本上可以较为合理的对自身发展以及可能面临的风险有一个直观的判断。但企业在追求利润最大化时，实际工作人员可能单纯为了完成指标而简化对市场和客户的考察，导致账款难以回收，致使企业面临资金链断裂的风险。
因此，企业应为销售部门制定严格的客户筛选制度，并制定考核目标，监督销售人员的执行行为，将市场定位在优质客户的培育与扩展。同时财务风险管控人员应根据应收账款中处于长期挂账账款来源建立财务风险档案和客户信誉风险档案，为销售人员排除潜在客户风险提供依据，以提高客户质量，从而保证企业的健康持续发展。
参考文献：
[1]张娜.论企业财务风险的成因与防范[J].企业家天地（下半月刊），2014（3）.
[2]范文碧.论企业财务风险分析与防范[J].经营管理者，2013（5）.
[3]冯惠伟.如何防范企业财务管理风险[J].河北企业，2010（5）.
[4]盛涤非.析企业财务风险与管控[J].安徽电气工程职业技术学院学报，2014（04）.
（作者单位：沈阳中燃城市燃气发展有限公司）
关键词：财务风险；类型；原因；措施；管控
从狭义上看，财务风险是指企业由于过高的负债比率或者说是不合理的长期负债经营导致企业失去盈利甚至偿债能力，最终走向破产的可能性。而从广义上看，企业财务风险是指由于各种可能发生的内外部原因，企业实际经营状况与财务预算结果发生偏离，从而造成企业收益的不确定性。然而无论从哪个方面来看，一旦企业财务风险不可控，企业的生产经营活动就会出现问题，直至超出企业承受范围。因此，如何加强企业财务风险管控，是企业持续发展的一项重要工作。
一、企业财务风险类型及形成原因
从不同角度分析，企业财务风险可分为不同类型，本文从业企业发展及生产经营两个方面探讨企业财务风险类型，即筹融资风险、投资风险、资金回收风险、物资积压风险，并分析其形成的主要原因，旨在涵盖企业整个运行过程，使风险管控措施的研究依据充分可靠。
（一）筹融资风险
筹融资风险是指企业在筹措资金过程中可能存在的风险，它主要可分为两个方面，一是贷款筹资风险，企业通过贷款筹资时，面临的主要风险是无法确定未来收益，因此可能出现到期无法偿还本息的情况；二是通过上市等方式融资而产生的风险，企业因需要扩大规模而通过上市等一系列举措吸引资本家进行投资，企业如果经营不善，无法创造收益，投资者可能大规模撤资，企业将瞬间垮台。
导致此风险的原因可以概括为“市场性因素”，在企业成立初期，决策者无法准确把握政策导向以及行业发展趋势，此外，企业税收政策的变动、节能减排的指标要求、国际贸易形势的变化都将对企业运行造成冲击。而且，我国大多数企业决策者都不具备对风险的敏感性，风险管控机制方面也存在诸多问题。
（二）投资与个人借贷业务风险
当企业盈利状况较好时，企业可能会进行外部投资以扩大自身利润额，或者通过民间借贷的方式向个人放款，在投资或放贷过程中，需要承担因投资不善或个人借款无法追回而导致无法获得投资收益甚至无法收回本金的风险，即为投资风险。
近年来，我国企业热衷于投资与民间借贷业务，然而大多数企业盲目跟从，没有对被投资者与借款人的盈利能力、发展前景、偿债能力以及信誉等进行深入了解和评估，致使投资失利。如果企业经营性利润大于0，投资收益小于0，致使经营性利润 投资收益小于0，当期收益小于0，说明企业的盈利情况比较差，投资业务失利导致企业的经营性利润比较差，企业的盈利能力不够稳定。
（三）资金回收风险
本文所讲的资金回收主要是指应收账款的回收，值得一提的是，企业财务人员在进行账务处理时一般会根据谨慎性原则计提坏账准备，此处的坏账准备即是应收账款中最不可控的部分，此外，应收账款金额较大时，表明占用资金多，企业客户管理工作及赊销内控机制有待完善。
企业对应收账款追收不力的主要原因是为了追求销售业绩对客户信用考察不到位，导致应收账款长期挂账，难以回收、清理，严重影响企业的资产安全性和资金流动性。
（四）物资积压风险
对于企业尤其是生产型企业而言，可能出现存货过多的情况，这就是物资积压风险。此风险表现形式为：企业库存原材料、商品、半成品、在产品大量积压，给企业带来额外的储藏成本及管理成本。
从会计角度来看，存货属于流动资产的一部分，存货过多导致企业流动资金占比较少，企业日常经营的灵活性受到制约。造成这一问题的主要原因是企业因业务扩展不力或营销策略失败导致商品销售遇到阻碍，大量货物与原材料积压。
二、提高企业财务风险管控水平的措施
通过上述分析可以看出，企业财务风险出现的原因主要是外部客观因素多变、企业管理主体风险防范意识淡薄、企业投资缺乏科学性、企业盲目追求利益等，这些原因致使企业生产经营受到严重阻碍，轻则增加企业运行成本，重则导致企业破产。本文针对以上内容提出相应措施，以期提高企业财务风险管控能力，减少企业因财务风险而发生的损失。
（一）建立财务风险预警机制
对于规模一般的企业而言，在实际生产经营活动中，政策导向、行业趋势是难以提前预知的，因此企业需要建立财务风险预警机制，设置多种灵敏性和可靠性高的财务指标，如资产周转率、资产负债率、流动比率、速动比率、现金流量，根据上述指标计提坏账准备以及预计负债，以此为基础构建指标体系。同时，需要建立财务风险预警小组，专门负责监控上述指标，以此达到预测企业财务风险并向企业管理主体提出建议的目的。
风险预警机制建立在企业信息化的基础上，该机制的准确性以及科学性依赖于对企业信息的全面搜集，比如企业报表、企业生产经营计划、企业投融资方案等，预警小组需针对上述信息进行实时追踪分析，在风险发生前建议管理者采取相应措施规避风险。风险预警机制需贯穿于企业财务风险控制和生产经营的整个过程。
（二）培养和强化企业管理主体财务风险意识
建立风险预警机制等一些列风险管控措施的前提是企业管理主体具有相应的财务风险防范意识。对于大多数管理者而言，企业是其安身立命的根本，致使管理者较容易形成危机感从而逐渐形成风险意识，企业管理者应针对企业实际情况，加强日常风险意识宣传，讲解财务风险的危害，鼓励相关员工积极投身财务风险管控中。具体措施如下：进行财务风险知识培训，使财务相关人员了解财务风险的类型及形成的原因；结合风险预警机制建立奖惩机制，将风险管控的工作和责任具体到个人，形成危机感、紧迫性以及凝聚力。 其实，无论对于大型股份制企业还是小型企业，公司领导者自身风险意识的形成是企业整体风险意识提高的关键所在，这就要求决策者通过进修、自我提升等方式增强自我风险意识，进而制定相应措施，带动企业整体风险管控水平的提高。
（三）制定科学的流动资金管理规划，合理开展投资与民间借贷业务
企业投资失败以及个人借款无法收回的原因最终都可归集到企业流动资金管理不到位上，提高企业流动资金的管理力度和管理能力，有利于企业提升企业的整体流动资产的管理，提升企业资金流动灵活性，提高企业财务风险防范的整体素质与能力。因此，企业需制定科学合理的流动资金管理机制，将自身运营与外部投资及放贷进行整合分析，制定分配比例体系，使投资与放贷不影响企业的资产流动性。
同时，企业在进行投资以及民间个人借贷业务时，一定要进行必要的信誉考察、信息搜集、过程监督，此外应建立风险回避机制与风险转移机制，在不能详细了解市场形势的情况下，应尽量避开股票等高风险投资与个人借贷，转向政府基金、信誉企业，并为企业投资购买保险，减少风险发生时企业所面临的损失。需要注意的是，整个投资体制的建立应与公司长期发展目标和长期预期收益相结合，因此，企业的发展规划与财务预算必须精确。
（四）寻求稳定市场与客户，建立客户筛选机制
以理性经济人角度来看，如果外部因素不发生变动，企业基本上可以较为合理的对自身发展以及可能面临的风险有一个直观的判断。但企业在追求利润最大化时，实际工作人员可能单纯为了完成指标而简化对市场和客户的考察，导致账款难以回收，致使企业面临资金链断裂的风险。
因此，企业应为销售部门制定严格的客户筛选制度，并制定考核目标，监督销售人员的执行行为，将市场定位在优质客户的培育与扩展。同时财务风险管控人员应根据应收账款中处于长期挂账账款来源建立财务风险档案和客户信誉风险档案，为销售人员排除潜在客户风险提供依据，以提高客户质量，从而保证企业的健康持续发展。
参考文献：
[1]张娜.论企业财务风险的成因与防范[J].企业家天地（下半月刊），2014（3）.
[2]范文碧.论企业财务风险分析与防范[J].经营管理者，2013（5）.
[3]冯惠伟.如何防范企业财务管理风险[J].河北企业，2010（5）.
[4]盛涤非.析企业财务风险与管控[J].安徽电气工程职业技术学院学报，2014（04）.
（作者单位：沈阳中燃城市燃气发展有限公司）