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阐述了在公司的发展过程中,财务管理与管理会计两者之间的内在联系及实施手段的侧重。都是通过研究的对象价值运动,使财务管理借助于管理会计所构建起的内部价值信息,来合理有效配置现金、项目及人力等公司各种资源,实现公司价值的最大化,并通过平衡计分卡业绩考评体系,以核心指标为主流,保证公司价值目标与战略发展目标趋于一致。