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为积极适应医改新常态，推进精细化管理，解决医院自身存在的各种问题，进一步促进医院持续健康发展，在实践中把PDCA三级闭环管理运用到医院综合目标考核工作中，进行综合目标考核体系的再造，创新考核内容和考核手段，自运行以来各项重点关键指标均取得明显进步，结构进一步优化，医疗费用增长控制、药占比控制、耗材占比控制等多项指标得到改善，促进医院整体工作再上新台阶。