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【摘要】通过对建筑质量的主要性以及要过建筑质量的现状，来阐述如何在施工建设的工程中来进行工程的质量管理与控制。在施工过程的不同阶段，针对工作内容的不同来采取不同的措施对工程质量进行管理与控制。确保在施工过程的不同阶段、各个环节的质量管理和控制都在进行，真正地做到全过程、无死角的质量管理，实现对工程的全面地质量监管与控制，建造高质量的建筑。
【关键字】建筑质量；质量管理；事前准备；施工进行；工程竣工
在社会生活中，建筑质量的好坏会对人们的生命及财产安全产生很大的作用。同时，在日益激烈的市场竞争中，建筑企业所完成项目的质量，也会对其以后的发展产生很大的影响。建筑质量问题，不仅关系着业主的安全也关系着企业的发展，在建筑行业也永远是人们重视的问题。但是在我国，尤其是建筑业进入市场经济阶段以后，由于建筑质量存在问题导致而的事故频频发生。房屋下陷，新桥断裂，大堤崩塌等等，每一次事故都会给国家和人民的财产造成巨大的损失，但是悲剧却一次一次不停地在人们的生活中上演。其实，在事故发生后人们总结教训的时候发现，很多问题在施工时期，如果做好质量的控制和管理是可以避免的。
这就要求建筑企业在工程建设的过程中，要切实做好工程质量的管理和检测，把工作真正的落到工程进行的实处，而不是停留在口头上。在日常的生活中，不断积累工程进行的经验和教训，形成一套科学的管理体制和质量检测体制。
要把工程质量的管理和控制真正的做好，就在工程的以下环节要好工作：
一、建筑施工工程的事前准备阶段
在建筑工程施工过程中，事前准备阶段是一个很重要的阶段。只有在前期把工程建设的各项质量管理和控制的环节都计划好，在以后的施工阶段、竣工阶段的工作才能够有条不紊的进行，确保把工程质量管理和控制的工作真正落到实处。
1. 建立完善的质量管理制度
在工程施工工作开始之前，工程管理人首先要建立完善的质量管理制度。针对施工的各个环节进行全面地质量检测和管理，把每一项工作明确到人，积极地创建现代化的质量管理体系，指导项目的后期工作顺利进行。
2.做好事先的工程测量
准确的工程测量是做好工程质量管理的基础，也是一项重要的施工准备工作。只有在前期，做好基本的测量工作，通过反复测量，使工程的基准点、基准线等数据不断精确，才能建立准确的施工测量控制网，保证工程施工后期的质量。
3.做好图纸的审核工作
施工工程的很多质量问题在前期的设计图纸中是可以被发现的，所以在施工开始之前，项目经理可以组织技术人员对图纸进行审核，减少图纸中的差错，在工程开始之前消除一部分质量隐患。在审核中发现问题之后，及时与其他的有关部门进行商榷，并且做好图纸的审核记录。
4.对材料和设备的选择严格把关
可以说，所有的建筑工程都是由将建筑材料组合而成的，建筑材料和施工设备的质量直接决定了建筑工程的质量。在前期的准备工作中，项目管理人员要对分包人和供应人进行严格筛选。尽量选择质优价廉的材料和设备，保证工程的质量。
二、建筑施工工程进行中的阶段
1.做好技术交接工作
在工程施工开始的时候，项目部的技术人员要与施工人员做好相关技术的交接工作。只有这样在施工开始之后，施工人员的各项工作才能够有据可循，按照计划保质保量的进行工程施工。否则，施工会变得十分混乱和复杂，建筑的质量也不会得到有效控制。
2.对每道工序的质量进行严格把控
对工程的每道工序进行严格把控，不仅是指在工序完成后质检员运用一定的方式进行检测，来确保建筑的质量。更重要的是，在施工过程中对工程的重要工序和已知的薄弱环节采取有效的措施，来进行实现控制保证建筑的质量。在工程的进行中，要对不合格的工序进行及时改正，反复检测，直到验收符合标准之后才能进行下一道工序。
3.施工过程中材料质量的控制
施工过程中，要对材料的质量进行严格控制，才能保证建筑质量达到要求。首先，企业要有完善的材料运输、储存制度，保证材料在使用时无损失、不变质。工程的质检部门要随时对施工场地内的材料进行抽测、报检，确保工程的成品、配件的质量过关，从而保证工程质量，对工程质量进行有效管理和控制。
4.施工过程中设备的控制
在工程的施工中，机械设备使用是否符合规范、质量是否要求，对后期的建筑成品质量也会产生很大的影响。企业在施工的构成中，要使施工人员熟悉各种机械设备的各种性能，施工工艺和使用方法。要求中作人员对施工现场的各种机械进行合理使用，保障建筑成品的质量，使机械设备的作用和功能得到充分发挥，
5.施工中的计划变更控制
在施工过程中，很多外在因素都会对施工计划产生影响，从而也会影响到工程的质量。在施工过程中，如果企业由于自然因素、经济因素等原因对施工计划进行调整，要按既定的程序进行处理。首先，要向业主提出申请，在获得业主同意之后，再按照变更调整各方面计划，保证工程保质保量完成。
6.成品质量控制
建筑施工的工期一般都比较长，而且工序的完成时间都会有很多差距。这就导致，往往很多工序在建成的时候质量是没有问题的，但是经过一段时间的损耗，在工程整体完成时，在质量上大打折扣。这就要求，企业在施工的过程中，对建筑产品采取一定的保护措施，减少已建成产品或半成品在施工过程中损耗。
三、建筑施工工程竣工阶段
1.收集建筑材料
在建筑施工竣工的时候，企业必须对建筑进行整体的检测和实验。建筑企业的技术人员应该按照CB/T50328—2001《建设工程文件归档整理规范》的有关规定来收集整理关于建筑的相关材料。比如，建筑材料、机械设备等的合格证明，各种建筑材料的实验记录、施工日志等质量记录。在收集完整后，按照有关的规定整理归档。
2.进行现场检验评定
为了对建筑质量进行最终的控制，在工程竣工之后进行现场的检验评定是十分有必要的。项目负责人应该组织项目施工过程中有关的技术、质量、施工人员，到现场进行进一步检测。对检测出的工程质量缺陷进行改正，在确保工程质量符合国家规定及合同要求之后，再向有关部门提出建筑工程的竣工报告。
总之，建筑施工工程的质量管理与控制是一项持续性的工作，它渗透在工程建设的不同阶段和各个环节。企业要想做好质量的管理与控制，就要树立“质量”意识，把“质量”时时刻刻放在工作的收尾。建立科学的质量管理体系，对工程施工进行有效管理，才能建造高质量的建筑，真正地造福一方。
参考资料
[1] 浅谈如何加强建筑施工质量控制[J].土木工程网.2009（12）
[2] 林军.浅析房屋建筑工程施工的质量管理控制措施[J].中国论文下载中心.2009（3）
【关键字】建筑质量；质量管理；事前准备；施工进行；工程竣工
在社会生活中，建筑质量的好坏会对人们的生命及财产安全产生很大的作用。同时，在日益激烈的市场竞争中，建筑企业所完成项目的质量，也会对其以后的发展产生很大的影响。建筑质量问题，不仅关系着业主的安全也关系着企业的发展，在建筑行业也永远是人们重视的问题。但是在我国，尤其是建筑业进入市场经济阶段以后，由于建筑质量存在问题导致而的事故频频发生。房屋下陷，新桥断裂，大堤崩塌等等，每一次事故都会给国家和人民的财产造成巨大的损失，但是悲剧却一次一次不停地在人们的生活中上演。其实，在事故发生后人们总结教训的时候发现，很多问题在施工时期，如果做好质量的控制和管理是可以避免的。
这就要求建筑企业在工程建设的过程中，要切实做好工程质量的管理和检测，把工作真正的落到工程进行的实处，而不是停留在口头上。在日常的生活中，不断积累工程进行的经验和教训，形成一套科学的管理体制和质量检测体制。
要把工程质量的管理和控制真正的做好，就在工程的以下环节要好工作：
一、建筑施工工程的事前准备阶段
在建筑工程施工过程中，事前准备阶段是一个很重要的阶段。只有在前期把工程建设的各项质量管理和控制的环节都计划好，在以后的施工阶段、竣工阶段的工作才能够有条不紊的进行，确保把工程质量管理和控制的工作真正落到实处。
1. 建立完善的质量管理制度
在工程施工工作开始之前，工程管理人首先要建立完善的质量管理制度。针对施工的各个环节进行全面地质量检测和管理，把每一项工作明确到人，积极地创建现代化的质量管理体系，指导项目的后期工作顺利进行。
2.做好事先的工程测量
准确的工程测量是做好工程质量管理的基础，也是一项重要的施工准备工作。只有在前期，做好基本的测量工作，通过反复测量，使工程的基准点、基准线等数据不断精确，才能建立准确的施工测量控制网，保证工程施工后期的质量。
3.做好图纸的审核工作
施工工程的很多质量问题在前期的设计图纸中是可以被发现的，所以在施工开始之前，项目经理可以组织技术人员对图纸进行审核，减少图纸中的差错，在工程开始之前消除一部分质量隐患。在审核中发现问题之后，及时与其他的有关部门进行商榷，并且做好图纸的审核记录。
4.对材料和设备的选择严格把关
可以说，所有的建筑工程都是由将建筑材料组合而成的，建筑材料和施工设备的质量直接决定了建筑工程的质量。在前期的准备工作中，项目管理人员要对分包人和供应人进行严格筛选。尽量选择质优价廉的材料和设备，保证工程的质量。
二、建筑施工工程进行中的阶段
1.做好技术交接工作
在工程施工开始的时候，项目部的技术人员要与施工人员做好相关技术的交接工作。只有这样在施工开始之后，施工人员的各项工作才能够有据可循，按照计划保质保量的进行工程施工。否则，施工会变得十分混乱和复杂，建筑的质量也不会得到有效控制。
2.对每道工序的质量进行严格把控
对工程的每道工序进行严格把控，不仅是指在工序完成后质检员运用一定的方式进行检测，来确保建筑的质量。更重要的是，在施工过程中对工程的重要工序和已知的薄弱环节采取有效的措施，来进行实现控制保证建筑的质量。在工程的进行中，要对不合格的工序进行及时改正，反复检测，直到验收符合标准之后才能进行下一道工序。
3.施工过程中材料质量的控制
施工过程中，要对材料的质量进行严格控制，才能保证建筑质量达到要求。首先，企业要有完善的材料运输、储存制度，保证材料在使用时无损失、不变质。工程的质检部门要随时对施工场地内的材料进行抽测、报检，确保工程的成品、配件的质量过关，从而保证工程质量，对工程质量进行有效管理和控制。
4.施工过程中设备的控制
在工程的施工中，机械设备使用是否符合规范、质量是否要求，对后期的建筑成品质量也会产生很大的影响。企业在施工的构成中，要使施工人员熟悉各种机械设备的各种性能，施工工艺和使用方法。要求中作人员对施工现场的各种机械进行合理使用，保障建筑成品的质量，使机械设备的作用和功能得到充分发挥，
5.施工中的计划变更控制
在施工过程中，很多外在因素都会对施工计划产生影响，从而也会影响到工程的质量。在施工过程中，如果企业由于自然因素、经济因素等原因对施工计划进行调整，要按既定的程序进行处理。首先，要向业主提出申请，在获得业主同意之后，再按照变更调整各方面计划，保证工程保质保量完成。
6.成品质量控制
建筑施工的工期一般都比较长，而且工序的完成时间都会有很多差距。这就导致，往往很多工序在建成的时候质量是没有问题的，但是经过一段时间的损耗，在工程整体完成时，在质量上大打折扣。这就要求，企业在施工的过程中，对建筑产品采取一定的保护措施，减少已建成产品或半成品在施工过程中损耗。
三、建筑施工工程竣工阶段
1.收集建筑材料
在建筑施工竣工的时候，企业必须对建筑进行整体的检测和实验。建筑企业的技术人员应该按照CB/T50328—2001《建设工程文件归档整理规范》的有关规定来收集整理关于建筑的相关材料。比如，建筑材料、机械设备等的合格证明，各种建筑材料的实验记录、施工日志等质量记录。在收集完整后，按照有关的规定整理归档。
2.进行现场检验评定
为了对建筑质量进行最终的控制，在工程竣工之后进行现场的检验评定是十分有必要的。项目负责人应该组织项目施工过程中有关的技术、质量、施工人员，到现场进行进一步检测。对检测出的工程质量缺陷进行改正，在确保工程质量符合国家规定及合同要求之后，再向有关部门提出建筑工程的竣工报告。
总之，建筑施工工程的质量管理与控制是一项持续性的工作，它渗透在工程建设的不同阶段和各个环节。企业要想做好质量的管理与控制，就要树立“质量”意识，把“质量”时时刻刻放在工作的收尾。建立科学的质量管理体系，对工程施工进行有效管理，才能建造高质量的建筑，真正地造福一方。
参考资料
[1] 浅谈如何加强建筑施工质量控制[J].土木工程网.2009（12）
[2] 林军.浅析房屋建筑工程施工的质量管理控制措施[J].中国论文下载中心.2009（3）