【摘 要】
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价值工程如何运用于机构改革,一般可分为下述五大步骤。当然,可根据改革对象的复杂程度和改革要求适当增减程序。现分述如下:一、机构改革对象的选择（一）选择改革对象的原则:选
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价值工程如何运用于机构改革,一般可分为下述五大步骤。当然,可根据改革对象的复杂程度和改革要求适当增减程序。现分述如下:一、机构改革对象的选择（一）选择改革对象的原则:选择机构改革对象是为了提高其运作效率和消除投入的浪费,克服高支出而低效率的弊病。①从量的角度考虑,应选择涉及部门广、范围大、消耗量（人力、财力等）大的机构为对象;②从发挥作用的角度考虑,应选择结构复杂、投入大、效率低的机构为对象;③从满意度的角度考虑,应选择社会意见大、投入高的机构为对象;④从发展的角度考虑,应选择新发展新建的机构是否得当为对
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