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摘 要：对工程质量管理，可以确保项目建设时拥有合理、充足的资金，可将施工各阶段的质量管理合理范围内进行控制。本文从土木施工工程的实际出发，就土木工程的施工准备工作、施工技术要点、技术质量管理等方面展开了论述，为土建施工质量的更好发展做了深入研究，详细状况如下所讲，仅供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；质量管理
中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）21-0044-02
引 言
近几年来，根据我国土木工程施工项目的质量管理情况来看，质量管理在建筑工程当中占据着重要的位置。在建筑工程的发展过程当中也面临着十分多的问题，因此如何将土木工程过程当中施工质量管理进行实际重视，是当前需要考虑的重点，只有不断地加强土木工程施工质量管理才能够在激烈的市场过程当中站稳脚步，进一步推动土木工程施工质量的稳步发展。
1 施工现场产生问题的原因分析
1.1 技术质量方面的因素
根据当前现在建筑工程发展的情况来看，我国当前技术创新比较多，建筑工程的技术含量很多，涉及的专业也很多，因此对于安装的质量技术的要求也很大。通常情况下来说每个专业既有自己的特定位置空间以及技术要求，由此可见建筑工程中技术质量控制较为复杂多样。
1.2 管理方面的因素
我国施工现场质量管理在进行管控的过程当中，施工单位的分包存在着很多的问题，单位在工作的范围之内上很难将自我责任进行确认，各部分的单位都是在自我利益的前提条件之下希望相关单位承担更多的责任，往往造成责任的划分不明确人为地给人们带来了一些内部协调管理的问题和阻碍。
2 施工进行中的技术管理控制
2.1 因地制宜地‘协调’各质量管理
因地制宜地‘协调’各质量管理，为成本控制、进度控制、质量控制提供可靠依据，甚至还能够帮我们分析并找出工程进度滞后的原因，及时调整下一阶段的进度计划，确保进度目标及时完成。管理人员应该加强对该项技术的使用，充分发挥质量管理的使用。
2.2 进行项目成本控制
项目成本控制正在项目成本控制德过程中所实现，物质资源和成本的引导，监督，调控和限制，计划中的生产成本控制，以确保实现成本目标。项目经理是负责项目成本控制的第一人。应及时掌握和分析损益情况，并迅速采取有效措施。项目经理和预算参与投标的准备工作。项目中标后，要具体落实到项目部去完成。
2.3 明确工程质量控制，确工程质量目标项目
管理部门应根据公司确定的质量目标制定相应的质量验收标准，使企业的质量验收标准高于国家验收标准。材料的质量是严格关闭的。甲方购买的材料和乙方购买的材料应符合国家标准（包括环保标准）和设计要求，并严格执行材料验收制度。
确保主体结构质量：
主体结构的质量与项目的整体质量和安全有关，这与每个工人的生命安全有關。因此，必须确保主体结构的质量。关注装修装修质量：在施工阶段，要克服常见的质量问题，细化处理，在装修水平上要优于别人，要有创新，抓好施工的关键环节特点。例如，一层地下室，顶层，屋顶，马桶和过道楼梯是关键部分，人们不经常去的地方越多，或者容易出现该地区的质量问题，施工困难，并且是重点的检查对象，需要相关部门进行重视。
3 建筑工程的施工质量管理原则
首先，保证每一次任务的完成都有着具体的质量标准描述，确保每一个施工的工序质量都能够达到规定的要求。其次，我们需要建立比较完善的监管制度，从而能够有效的防止在对于施工质量进行管理的时候，出现制度方面的漏洞，从而导致了施工人员不能够认真的履行自身的职责，影响了工程的质量。施工准备质量管理是指在正式施工前进行的质量管理，其管理重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。建筑施工的质量会随着建筑技术特点增加而增加。施工技术的复杂性，在当前建筑行业的发展中，其施工的操作过程是相当复杂的。在土建施工的过程中，常常需要根据建筑中的不同结构进行工种分配，另外一方面，其施工过程中所需的设备和物资的种类是相当繁多的。因此，其施工的技术管理等的要求是相当高的。质量控制随着技术施工的控制也会随之增加。
3.1 施工工序质量管理
3.1.1 工序交接有检查。
自检：操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。施工员应督促班组长自检。
相互检查：作品之间的相互检查。下一道工序完成后，组长应交验检查并填写交接清单。双方签字后，他们将进入下一个进程。工艺完成后，应对产品保护程序进行处理，最终产品的损坏，污染和损失将由下一个工艺单元负责。
专项检查：所有子项目，检查，前期工程，必须按程序，作为一个过程，邀请专门的检查人员进行质量检查和评估。
3.2 质量预控有对策，施工项目有方案
3.2.1 工程质量预控
工程质量控制是指工程质量控制点的分支，或预先设定的子项，分析可能发生的质量问题和隐患，在施工过程中分析可能的原因，提出预防措施和对策，以实现工程质量的主动控制。
3.2.2 质量预控的表达形式及示例
质量预控的表达形式有：文字表达、用表格形式表达、用解析图形式表达。
质量控制措施：
（1）检查施工人员是否有资格证书，禁止无证上岗。
（2）审查图纸，制定施工计划，组织队伍落实技术依据。
（3）在正式施工前，材料必须按照规定进行测试和测试。
综上所述：相关人员应该从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，有利于提高工程质量。
3.3 建立比较完善的土木工程质量管理体系
在进行土木工程质量管理体系建立的过程当中管理人员应该考虑下面几点问题：①深入调查通工程的施工，在所需要的质量管理上进行调控控制明确施工过程当中的各个环节；②工作质量管理体系人员应该将自我责任进行负责将自我责任进行实际的确立。
4 总 结
综上所述，随着时代的发展和科技的进步，我国的建设经济也随之快速的发展起来，建筑业在国内外市场的竞争中日益激烈，但是各个建筑企业单位内部的项目管理中依然存在很多问题需要解决，因此各个单位企业应该运用合理的方法有效的提升建筑工程施工技术管理水平，进一步促进土木工程施工项目的质量管理。
参考文献
[1]温孝义，刘远山，建卷卷.浅谈标杆房地产公司成本管理.城市建设理论研究：电子版，2012，3.
[2]王 娜，吴丽娟，周陕建.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平.建筑工程技术与设计，2014.
[3]利用声，朱倩倩，崔 金.谈谈建筑工程质量的管理方法[J].今日杂志，2006，12.
[4]叶术娟，杨 娜，张一涵.BIM技术在建筑工程造价管理中的应用[J].中国高新技术企业，2015（28）：51～54.
收稿日期：2018-6-25
关键词：建筑工程；施工技术；质量管理
中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）21-0044-02
引 言
近几年来，根据我国土木工程施工项目的质量管理情况来看，质量管理在建筑工程当中占据着重要的位置。在建筑工程的发展过程当中也面临着十分多的问题，因此如何将土木工程过程当中施工质量管理进行实际重视，是当前需要考虑的重点，只有不断地加强土木工程施工质量管理才能够在激烈的市场过程当中站稳脚步，进一步推动土木工程施工质量的稳步发展。
1 施工现场产生问题的原因分析
1.1 技术质量方面的因素
根据当前现在建筑工程发展的情况来看，我国当前技术创新比较多，建筑工程的技术含量很多，涉及的专业也很多，因此对于安装的质量技术的要求也很大。通常情况下来说每个专业既有自己的特定位置空间以及技术要求，由此可见建筑工程中技术质量控制较为复杂多样。
1.2 管理方面的因素
我国施工现场质量管理在进行管控的过程当中，施工单位的分包存在着很多的问题，单位在工作的范围之内上很难将自我责任进行确认，各部分的单位都是在自我利益的前提条件之下希望相关单位承担更多的责任，往往造成责任的划分不明确人为地给人们带来了一些内部协调管理的问题和阻碍。
2 施工进行中的技术管理控制
2.1 因地制宜地‘协调’各质量管理
因地制宜地‘协调’各质量管理，为成本控制、进度控制、质量控制提供可靠依据，甚至还能够帮我们分析并找出工程进度滞后的原因，及时调整下一阶段的进度计划，确保进度目标及时完成。管理人员应该加强对该项技术的使用，充分发挥质量管理的使用。
2.2 进行项目成本控制
项目成本控制正在项目成本控制德过程中所实现，物质资源和成本的引导，监督，调控和限制，计划中的生产成本控制，以确保实现成本目标。项目经理是负责项目成本控制的第一人。应及时掌握和分析损益情况，并迅速采取有效措施。项目经理和预算参与投标的准备工作。项目中标后，要具体落实到项目部去完成。
2.3 明确工程质量控制，确工程质量目标项目
管理部门应根据公司确定的质量目标制定相应的质量验收标准，使企业的质量验收标准高于国家验收标准。材料的质量是严格关闭的。甲方购买的材料和乙方购买的材料应符合国家标准（包括环保标准）和设计要求，并严格执行材料验收制度。
确保主体结构质量：
主体结构的质量与项目的整体质量和安全有关，这与每个工人的生命安全有關。因此，必须确保主体结构的质量。关注装修装修质量：在施工阶段，要克服常见的质量问题，细化处理，在装修水平上要优于别人，要有创新，抓好施工的关键环节特点。例如，一层地下室，顶层，屋顶，马桶和过道楼梯是关键部分，人们不经常去的地方越多，或者容易出现该地区的质量问题，施工困难，并且是重点的检查对象，需要相关部门进行重视。
3 建筑工程的施工质量管理原则
首先，保证每一次任务的完成都有着具体的质量标准描述，确保每一个施工的工序质量都能够达到规定的要求。其次，我们需要建立比较完善的监管制度，从而能够有效的防止在对于施工质量进行管理的时候，出现制度方面的漏洞，从而导致了施工人员不能够认真的履行自身的职责，影响了工程的质量。施工准备质量管理是指在正式施工前进行的质量管理，其管理重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。建筑施工的质量会随着建筑技术特点增加而增加。施工技术的复杂性，在当前建筑行业的发展中，其施工的操作过程是相当复杂的。在土建施工的过程中，常常需要根据建筑中的不同结构进行工种分配，另外一方面，其施工过程中所需的设备和物资的种类是相当繁多的。因此，其施工的技术管理等的要求是相当高的。质量控制随着技术施工的控制也会随之增加。
3.1 施工工序质量管理
3.1.1 工序交接有检查。
自检：操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。施工员应督促班组长自检。
相互检查：作品之间的相互检查。下一道工序完成后，组长应交验检查并填写交接清单。双方签字后，他们将进入下一个进程。工艺完成后，应对产品保护程序进行处理，最终产品的损坏，污染和损失将由下一个工艺单元负责。
专项检查：所有子项目，检查，前期工程，必须按程序，作为一个过程，邀请专门的检查人员进行质量检查和评估。
3.2 质量预控有对策，施工项目有方案
3.2.1 工程质量预控
工程质量控制是指工程质量控制点的分支，或预先设定的子项，分析可能发生的质量问题和隐患，在施工过程中分析可能的原因，提出预防措施和对策，以实现工程质量的主动控制。
3.2.2 质量预控的表达形式及示例
质量预控的表达形式有：文字表达、用表格形式表达、用解析图形式表达。
质量控制措施：
（1）检查施工人员是否有资格证书，禁止无证上岗。
（2）审查图纸，制定施工计划，组织队伍落实技术依据。
（3）在正式施工前，材料必须按照规定进行测试和测试。
综上所述：相关人员应该从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，有利于提高工程质量。
3.3 建立比较完善的土木工程质量管理体系
在进行土木工程质量管理体系建立的过程当中管理人员应该考虑下面几点问题：①深入调查通工程的施工，在所需要的质量管理上进行调控控制明确施工过程当中的各个环节；②工作质量管理体系人员应该将自我责任进行负责将自我责任进行实际的确立。
4 总 结
综上所述，随着时代的发展和科技的进步，我国的建设经济也随之快速的发展起来，建筑业在国内外市场的竞争中日益激烈，但是各个建筑企业单位内部的项目管理中依然存在很多问题需要解决，因此各个单位企业应该运用合理的方法有效的提升建筑工程施工技术管理水平，进一步促进土木工程施工项目的质量管理。
参考文献
[1]温孝义，刘远山，建卷卷.浅谈标杆房地产公司成本管理.城市建设理论研究：电子版，2012，3.
[2]王 娜，吴丽娟，周陕建.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平.建筑工程技术与设计，2014.
[3]利用声，朱倩倩，崔 金.谈谈建筑工程质量的管理方法[J].今日杂志，2006，12.
[4]叶术娟，杨 娜，张一涵.BIM技术在建筑工程造价管理中的应用[J].中国高新技术企业，2015（28）：51～54.
收稿日期：2018-6-25