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＜正＞随着互联网、物联网技术的飞速发展，使用先进的IT技术实现业务新突破、提高工作效率成，在各个企业中已经成为必然趋势。本项目基于GRPS，通过“互联网+物联网”技术，实现大型或精密仪器进出仓储的控制和管理。
基于“互联网+物联网”的智能仓储门禁管理系统
【摘 要】
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＜正＞随着互联网、物联网技术的飞速发展，使用先进的IT技术实现业务新突破、提高工作效率成，在各个企业中已经成为必然趋势。本项目基于GRPS，通过“互联网+物联网”技术，实现大型或精密仪器进出仓储的控制和管理。
【出 处】
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数字技术与应用
【发表日期】
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2020年01期
【基金项目】
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天津市天津市科技计划项目《“基于‘互联网+’的物资仓库智能监控平台”的设计与研发》的阶段性成果（21YDTPJC00100）；
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＜正＞特色与亮点（1）课件中使用的大量视频均为对真实实验过程的实际拍摄并加以后期处理，大量图片均是借助PowerPoint中自带的绘图工具绘制而成，以实现课件中的图示与学生建构的物理模型高度统一，从而有利于概念的建构、深化和理解。（2）课件中充分利用了希沃白板与智能手机的交互作用将学生进行的实验探究、
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无人机雷达通信一体化（RadCom）系统中雷达接收信号是目标回波和通信信号的混合信号，会产生互干扰问题。针对该问题，改进标准正交频分复用信号，设计了一种交织OFDM一体化信号，其中，每种无人机的一体化信号在信号带宽内使用不重叠的子载频集，并利用基于调制符号的处理方法获取目标的高分辨距离-速度像，没有降低可实现的距离分辨率。仿真结果表明，所提方法在目标成像性能和计算复杂度上优于现有算法，低信干比下的
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针对杂波环境中雷达通信一体化系统探测性能下降的问题，该文以信干噪比作为设计准则，通过联合优化系统发射波形和接收滤波器来抑制杂波，进而增强目标探测性能。为同时保证系统信息传输的质量，将通信信号的多用户干扰能量纳入约束条件。此外，引入相似性约束使得发射波形具有良好的模糊函数。为求解发射波形和接收滤波器联合优化问题，提出了一种基于循环优化和半正定松弛的迭代算法。理论分析证明了算法的收敛性。仿真结果表明，
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课后服务是解决“三点半”问题的重要民生工程，是促进教育公平的“助推器”，是学生安全的“保护伞”，也是学生全面发展的“加速器”。文章采用案例分析法，调查了中小学课后服务实施的情况，分析了课后服务实施过程中存在的问题，提出了促进课后服务顺利开展的改进策略。
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＜正＞"没有健康,何谈教育!"呵护幼儿健康,为幼儿的成长保驾护航是幼儿园常规工作的重点。一直以来,白鹿幼儿园联盟在注重教师队伍建设和推进课程建设的同时,更是以保育保健工作为优先发展的任务,在园内实践、园际互通、联盟交流等活动中总结各类经验,推广优秀做法,提高保育质量。创新管理,让服务精细化
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国有企业是我国经济发展的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。浙江建德市国有企业在城市基础设施建设、政府投资项目保障等方面发挥了巨大作用，为建德的可持续发展提供了强有力的保障，但从目前国有公司运营情况看，仍存在不少问题和困难。推进国有经济布局优化和结构调整，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力势在必行。
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＜正＞前段时间电视剧《狂飙》很火，很多人熬夜刷剧，造成的后果就是眼睛干涩、疼痛、视物不清，今天，我们就来聊聊干眼症。干眼症是什么眼球表面其实有薄薄的泪液覆盖，这种24小时都存在的泪液，叫“基础性泪液”，它的成分和功能，和眼部受刺激或哭泣导致的“反射性泪液”有所不同。所以，干眼症的缓解光靠“多哭”肯定是不行的。
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经颈静脉肝内门体分流术（TIPS）是治疗失代偿期肝硬化门静脉高压并发症的一种安全有效的方法。目前存在多种预后评分工具用于TIPS不良预后的危险分层。简述了当前临床中应用较多的7种TIPS预后评分工具，并总结了每种评分工具的相关临床研究证据。通过文献综述表明，当前尚无充分研究证据能够明确TIPS的最优预后评分工具。未来临床研究应更全面地探究不同评分工具对TIPS近期及远期不良预后事件预测能力的优劣，
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环氧树脂（EP）是应用比较广泛的树脂之一，而无卤阻燃剂中的磷系阻燃剂又是当今的研究热点。为进一步了解磷系阻燃剂在环氧树脂中的应用情况，笔者梳理了近5年来国内关于含磷阻燃剂在环氧树脂中的应用，同时针对无机和有机含磷阻燃剂对环氧树脂阻燃改性的研究进展，提出：将无卤阻燃剂中的磷系阻燃剂复配其他阻燃剂或者其他助剂，有利于在新的阻燃系统中发挥协同阻燃效果；阻燃剂的发展应趋向于多功能化、绿色和环保；添加量少、
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＜正＞在小品《坑》中，沈腾将一位躺平式干部演绎得淋漓尽致。一年到头，不干实事，一个大坑放在那儿就是不填。上级领导来检查工作，他就把下属的功劳安在自己身上。其实，在小品里也点出了最大的难点之一：一个坑，有七八个部门负责，谁牵头，谁领功，谁担责？在大中型组织里，各个部门盘根错节，都怕做错事自己背锅，又怕做好了给他人作嫁衣。于是，一些管理者选择躺平，不做事，不犯错，得过且过。有人总结，躺平式管理者的典型
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