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随着全球经济一体化步伐的加快以及我国经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,国有集团公司作为市场竞争中的一份子,必须不断完善自身的管理模式,以适应当前日趋激烈的竞争环境.国有集团公司形态的多样性和集团内部结构的多层次性,以及集团追求整体目标利润最大化的特点,决定了其必须选择灵活多样的经营管理机制,而如何对集团公司进行业绩评价也逐渐成为集团管理者所关心的问题.