国际EPC工程总承包的造价控制

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本文以西澳SINO铁矿工程EPC总承包的实施为例,阐述了在不同制度,不同文化、和法律的国家实施工程管理,从国内外资源配置到市场利用,简要分析国际EPC工程总承包的造价控制要点。 This article takes the implementation of the EPC general contracting of SINO Iron Ore Project in Western Australia as an example to illustrate the implementation of project management in countries with different systems, cultures, and laws, from the allocation of resources at home and abroad to the use of the market, and a brief analysis of the cost of EPC project general contracting Control points.
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