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时代发展,经济贸易的范围和品种不断增加,企业财务管理的重心和职能也在不断变化,同时企业内控体系建立和提升的严峻性日益凸显。怎样将财务管理与内控体系统一起来,怎样使财务管理与内控体系的建设相互促进是本文探讨的重点,本文中作者从财务人员、全面预算、公司信息化、内控架构等方面阐述了财务管理深入内控体系的方式,用完善的财务管理促使内控体系正确有效的实施,对公司的可持续发展起到推进作用。