刘是一大型集团公司的高级管理人员，担任一个部门的牵头副经理。由于他个人工作的严重失误，给公司造成500万元的巨额经济损失。集团董事长气得七窍冒烟，当众把刘骂得狗血淋头。刘本人也难过地哭起来，有道是男儿有泪不轻弹啊!
　　 大家都笃信等待刘的唯一结果就是炒鱿鱼，刘自己也这么认为，他觉得这样的结果对自己来说，十分公平十分合理，也是应该付出的代价。他怀着十分负疚的心情，向董事会写出检查，深刻反省产生错误的原因，并恳求辞去现任职务。
　　 这一天不可避免地来了。董事会召开董事扩大会议，所有高级管理人员都参加了。董事长亲自宣读了对刘的处分决定，措辞极其严厉地批评他因工作失误给公司造成的500多万元损失，并要求大家引以为戒，同时也肯定了刘对待错误的态度和检讨错误的深刻性，最后决定撤销他所担任的部门副经理职务。
　　 这一切都在大家的预料之中。
　　 可接着发生一件令包括刘在内的大多数人都意外的事：董事长宣布刘担任这个部门的经理!
　　 一石激起千层浪，上下顿时议论纷纷。有人甚至当面质问董事长：“刘犯了那么严重的错误，为何不炒他的鱿鱼，反而重用他?”
　　 董事长意味深长地说：“别浪费了错误，这个错误可是值500万元啊!在商言商，我们既然为错误投入了500万，就不能让它白白地打水漂啊!”他又朝茫然不知所措的刘走过去，亲切地拍拍他的肩膀，语重心长地说：“我相信你永远不会再犯同样或类似的错误；我也坚信我们的这次选择不是个错误。”
　　 从前的错误可能就是将来的智能，一个高成本的错误，蕴藏着高回报的机会。对犯错误者，如能引导他认识错误，从中吸取教训，然后继续给予信任，委以重任，让他感到你对他责之切，爱之深，就能使他的进取心和才智最大限度地迸发出来，甚至大大超过未受到挫折的人。事实证明，董事长的决策是完全正确的，后来，刘以惊人的毅力和智慧，创造出几十倍于500万元的价值，为集团公司超常发展作出了卓越的贡献。