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日前,记者在淮北市市长李忠金的推荐下,采访了淮北矿业集团副总经理、多种经营总公司总经理鲍子田。鲍子田工作务实、思维敏捷、平易近人。鲍子田告诉记者,近年来,淮北矿业集团多种经营总公司按照“理顺关系,规范管理,巩固提高,增加效益”的总体要求,凝心聚力,调整巩固,加快发展,多种经营非煤产业出现强劲发展势头。
经济运行质量良好。非煤销售收入完成5.1亿。12家骨干企业通过实施“三单”管理,资金变现力度加大,成本意识、市场意识和质量意识明显提高,技术改造、产品研发及内部管理力度明显加强,发展速度明显加快。
一批大项目相继建成投产。投资4300万元、年产5万立方米的叶集中密度纤维板厂,实现当年投产达产,取得明显经济效益。投资5000万元、年产500万平方米的华运高中档墙地砖生产线,产品已出口韩国,市场前景广阔。装机容量6000KW的腾岭瓦斯发电站、投资5000万元的太湖中密度纤维板厂和投资1100万元的秋艳新服装厂项目,正在抓紧施工建设。
技改扩建和新产品开发力度加大。万源胶管、盛顺达精密铸造、阳光东山塑料制品技改扩建工作进展顺利;阳光架线电机车项目正式投产。兴海、金盛、盛顺达、惠临、四兴等公司自主或联合开发了对旋式局扇、防爆开关、平巷人车、柔性锚杆、耐磨管、液压煤钻、自动气动污水泵、JHX新型回柱绞车、新型免修托滚、“V”型矿车等新产品,投入使用,反应良好。
企业改革取得新进展。2003年实行股份合作制改造4家,出售2家,租赁经营3家。改制企业总数达到132家。专业化重组方面,劳保工作服实现了“五统一”;锚杆生产形成了以兴海锚杆公司、四兴机厂为中心生产厂,其他厂为协作加工点的锚杆生产联合体。
开展安全管理标准化创建活动。不断完善安全生产责任制,加大隐患查处、整改落实力度,加大安全投入。强化安全培训,共培训安全管理、特殊工种及各类操作人员74期11770人。进一步加大了对电器、压力容器、易燃易爆物品、特种机械设备、高危作业和消防等重点部位的隐患排查和整改力度。杜绝了死亡、重大机械、火灾和其他事故,实现了安全生产年。活动中有128个厂点达标。
鲍子田说,按照“做精做强做大煤炭主业,调整巩固发展非煤产业”的发展战略,利用7年时间,投资180亿,用于煤矿开采及洗选加工、焦炭及化工、综合利用电厂,实现年增加销售收入100亿。目前总投资35亿、年产400万吨焦炭、50万吨甲醇项目已完成选址、方案设计和预测、可行性研究工作;一期工程投资18亿,今年上半年将开工建设。投资60亿建成装机容量4×30KW的煤矸石、煤泥综合利用电厂,目前正在抓紧方案调研,力争年底开工。
鲍子田强调,突出骨干企业、骨干厂点,是今年的工作重点。一是加强内部管理,健全成本目标考核和质量保障体系,搞活经营机制,加大营销工作力度;二是按照“增加产品品种、扩大产品产量、提高产品质量、拓展外部市场”的原则,加大技改升级和规模扩张工作力度,增强企业的市场竞争能力。金蟾药业要尽快理顺关系,化解矛盾,把干部职工的思想集中到企业发展上来;板业公司要抓紧做好淮北板厂的设备更新和技术改造工作,提高产品竞争力;要进一步提高叶集板厂板材品质,下大力气降低成本;电力公司要抓紧与政府电力管理部门协调,芦岭电厂要争取早日上网,合理确定上网电价;加大张庄电厂的技术改造和设备大修更新力度,确保安全生产、多发电;钢丝绳厂要积极寻求合作,走联合发展之路;风筒厂在进一步扩大集团公司内部市场的同时,加大外部市场开拓力度,增强自主发展的能力;华运陶瓷要加强内部管理,提高产品质量,争取销售主动权。
福乐定公司总投资1000万,设计产量12万吨的小井项目,正在加紧开工建设,年底前投产;混凝土搅拌站已经投产,今年可实现收入1000万。太湖人造板厂5月份建成投产,年内可实现收入4000万。杨庄电厂8月份建成投产。秋艳服装厂一期工程近期完工,年内可完成收入300万。
经济运行质量良好。非煤销售收入完成5.1亿。12家骨干企业通过实施“三单”管理,资金变现力度加大,成本意识、市场意识和质量意识明显提高,技术改造、产品研发及内部管理力度明显加强,发展速度明显加快。
一批大项目相继建成投产。投资4300万元、年产5万立方米的叶集中密度纤维板厂,实现当年投产达产,取得明显经济效益。投资5000万元、年产500万平方米的华运高中档墙地砖生产线,产品已出口韩国,市场前景广阔。装机容量6000KW的腾岭瓦斯发电站、投资5000万元的太湖中密度纤维板厂和投资1100万元的秋艳新服装厂项目,正在抓紧施工建设。
技改扩建和新产品开发力度加大。万源胶管、盛顺达精密铸造、阳光东山塑料制品技改扩建工作进展顺利;阳光架线电机车项目正式投产。兴海、金盛、盛顺达、惠临、四兴等公司自主或联合开发了对旋式局扇、防爆开关、平巷人车、柔性锚杆、耐磨管、液压煤钻、自动气动污水泵、JHX新型回柱绞车、新型免修托滚、“V”型矿车等新产品,投入使用,反应良好。
企业改革取得新进展。2003年实行股份合作制改造4家,出售2家,租赁经营3家。改制企业总数达到132家。专业化重组方面,劳保工作服实现了“五统一”;锚杆生产形成了以兴海锚杆公司、四兴机厂为中心生产厂,其他厂为协作加工点的锚杆生产联合体。
开展安全管理标准化创建活动。不断完善安全生产责任制,加大隐患查处、整改落实力度,加大安全投入。强化安全培训,共培训安全管理、特殊工种及各类操作人员74期11770人。进一步加大了对电器、压力容器、易燃易爆物品、特种机械设备、高危作业和消防等重点部位的隐患排查和整改力度。杜绝了死亡、重大机械、火灾和其他事故,实现了安全生产年。活动中有128个厂点达标。
鲍子田说,按照“做精做强做大煤炭主业,调整巩固发展非煤产业”的发展战略,利用7年时间,投资180亿,用于煤矿开采及洗选加工、焦炭及化工、综合利用电厂,实现年增加销售收入100亿。目前总投资35亿、年产400万吨焦炭、50万吨甲醇项目已完成选址、方案设计和预测、可行性研究工作;一期工程投资18亿,今年上半年将开工建设。投资60亿建成装机容量4×30KW的煤矸石、煤泥综合利用电厂,目前正在抓紧方案调研,力争年底开工。
鲍子田强调,突出骨干企业、骨干厂点,是今年的工作重点。一是加强内部管理,健全成本目标考核和质量保障体系,搞活经营机制,加大营销工作力度;二是按照“增加产品品种、扩大产品产量、提高产品质量、拓展外部市场”的原则,加大技改升级和规模扩张工作力度,增强企业的市场竞争能力。金蟾药业要尽快理顺关系,化解矛盾,把干部职工的思想集中到企业发展上来;板业公司要抓紧做好淮北板厂的设备更新和技术改造工作,提高产品竞争力;要进一步提高叶集板厂板材品质,下大力气降低成本;电力公司要抓紧与政府电力管理部门协调,芦岭电厂要争取早日上网,合理确定上网电价;加大张庄电厂的技术改造和设备大修更新力度,确保安全生产、多发电;钢丝绳厂要积极寻求合作,走联合发展之路;风筒厂在进一步扩大集团公司内部市场的同时,加大外部市场开拓力度,增强自主发展的能力;华运陶瓷要加强内部管理,提高产品质量,争取销售主动权。
福乐定公司总投资1000万,设计产量12万吨的小井项目,正在加紧开工建设,年底前投产;混凝土搅拌站已经投产,今年可实现收入1000万。太湖人造板厂5月份建成投产,年内可实现收入4000万。杨庄电厂8月份建成投产。秋艳服装厂一期工程近期完工,年内可完成收入300万。