凯尔特人史前部落，已知存在于英国公元前2000年，是已知最早期使用水晶球进行占卜的人。后来，水晶球成为能“看见”过去、现在和未来的象征，在各种魔幻风格的影视作品中频频出现。
　　在某种意义上，企业社会责任和可持续发展也带有某种“水晶球”似的特征，因为它从现在出发思考人类的未来，因为未来的关切而改变现在的行为，也因此，当我们分析和盘点每年的企业社会责任大趋势的时候，就如同将有魔力的水晶球转换了一个方向，不同的切面折射出不同的色彩，也让我们对于未来企业社会责任的方向有了更清晰的认识。
　　在2015年开局的1月，社会关注点热闹纷繁。既有阿里巴巴和国家工商总局对阵，有对于“加强企业社会责任立法”的不同视角的分析，有一系列和企业运营密切相关的法律法规和政策出台，有企业纷纷启动或发布社会责任报告，还有公益活动更多亮相于移动互联平台……透过这个近年来最为复杂的年初，我们断想了2015中国企业社会责任发展动向。我们认为，判断企业社会责任发展趋势的原则，是要考虑社会责任的基本原则是否能够得到遵循。这些原则的目的就是促进企业最大限度地对可持续发展做出贡献。凡是朝着这个目标发展的动向，我们欢迎，我们推动。（详见本期封面文章《不畏浮云遮望眼》）
　　说完了2015中国企业社会责任的趋势，我们也不妨将目光投向企业社会责任传播的新趋势。企业社会责任传播，就是借助于一定的载体，将企业的社会责任理念、战略、行动、绩效以及计划以一定的形式实现与利益相关方的交互，进而获得认知、认同、支持的一个过程。本刊副社长殷格非经过多年研究，提出了企业社会责任传播的四大新趋势：移动化、视频化、内部化和大众化。（详见本期“CSR博客”《企业社会责任传播四大新趋势》）
　　2015年新年伊始，一份“上市公司污染源在线监测风险排行榜”悄然面世。这份看上去并不炫目的榜单却即刻引发了有关企业、机构投行、NGO， 甚至是政府部门的积极反应。由于榜单直接将那些超排上市公司推到了前台“示众”，在史上“最严厉”环保法实施之后，该类信息披露就比以往更加明显地显现出“约束效应”。透过这份榜单，我们可以观察到未来中国的环境治理可能将出现的五大新常态。（详见本期“CSR博客”《透视中国环境治理新常态》）
　　列举了这么多，你可能已经明白了，有魔力的水晶球是不存在的，真正的魔力在于从可持续发展的角度来看待和改变我们的行为。如同本刊专栏作者、国家电网公司高级培训中心党组成员、副主任李伟阳所大声疾呼的那样：“组织社会责任思想，作为一种新的社会进步哲学，揭示了一个正在形成或已形成的新的时代。新的时代的首要特征，就是将社会进步的希望寄托在每个组织的主动担责上，社会责任属于每一个组织和个体。”（详见本期“融慧责任视点” 《为什么要将社会进步的希望寄托在每个组织的主动担责之上》）