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EPC总承包项目管理是总承包商以项目整体利益为出发点，对设计、采购和施工采取的一体化管理。工程总承包管理的核心内容就是工程的设计(或深化设计)、采购、施工以及调试验收的管理。本文重点分析了EPC总承包项目管理的风险，并探讨了其应对管理措施。
EPC总承包项目管理的理论与措施
【摘 要】
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EPC总承包项目管理是总承包商以项目整体利益为出发点，对设计、采购和施工采取的一体化管理。工程总承包管理的核心内容就是工程的设计(或深化设计)、采购、施工以及调试验收
【机 构】
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江苏大力建设集团有限公司
【出 处】
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建筑工程技术与设计
【发表日期】
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2004年期
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