市政施工管理的特点及措施分析

来源 :商品与质量·建筑与发展 | 被引量 : 0次 | 上传用户:dukewyh
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  【摘 要】 建设行业不断发展,市政工程施工管理技术与方法也得到了快速的发展。有效的市政工程项目施工管理能够有效的缩短市政工程的建設时间,加快市政工程项目建设进度,确保市政工程建设质量。本文分析了市政工程施工管理特点及主要内容,并提出有效的施工管理技术。
  【关键词】 市政;施工管理;特点;措施
  市政工程是城市建设的重要组成部分,市政工程项目施工管理是工程施工企业经营管理的重要任务,也是市政工程施工企业管理的重要内容。随着市场经济的迅速发展,我国人民生活水平也得到了显著提高,城市的基础建设也在不断发展,市政工程建设也逐步引起社会的关注,社会对市政工程的施工管理也提出了较高的要求。
  一、市政施工过程中的特点分析
  在现阶段,我国的市政施工工程的整体情况不容乐观,而且市政施工工程的安全管理水平也是较低的,在市政工程的施工过程中,所呈现的市政施工过程的特点有:
  1.市政施工工程施工环境复杂多变,受自然环境的限制的较多。市政工程项目的施工环境比较复杂,而且市政工程项目施工多为露天的、工程的规模也较大。有的市政工程项目是在高架桥中的高空作业,有的市政工程项目是在地面以下的管道和道路地下施工作业,有的市政工程项目是大规模的城市建筑工程作业,也有穿山越岭的市政道路工程施工工程,更有市政工程项目施工大桥的水上作业等,这些市政工程项目作业在施工的工程中,情况负责、危险性大、而且要消耗大量的人力物力。在市政工程项目施工的过程中,施工人员比较多,在市政工程项目施工的过程中许多都是在人流拥挤的地方。市政工程项目施工受到自然环境的影响较大,比一般市政工程项目的施工危险性要高,因此更需要提高市政工程项目现场施工管理水平。
  2.市政施工工程的不确定因素较多,突发性强。在市政工程项目的施工过程中,由于市政工程项目的施工要受到自然环境、与当地关系的处理、原材料、物价上涨等突发时间的影响,这些因素都会影响到市政工程项目的施工进度能否达到预期的目标。这些不确定性因素加大了市政工程项目施工的难度,延长的施工工期,而且市政工程项目一般都是城市标志性建筑,市政工程项目投入资金想相对较大,社会关注度高,这就需要市政工程项目要有一个较高的质量水平,因此要在市政工程项目施工中提高施工管理水平。
  3.城市市政工程施工,要受到天气、高空作业等条件的限制和影响。市政工程项目施工的过程中,市政工程项目规模一般都是较大,而且大部分市政工程项目都是露天的环境下进行,这就导致的了市政工程项目的施工,受到天气的限制是较大的。在天气和温度适宜的条件下,市政工程项目施工的安全性还是较高的,但是市政工程项目如果遇到雨雪、大风、冰雹等恶劣的自然天气,这就大大的增加了市政工程项目施工安全事故发生的概率。所以市政工程项目施工要尽量的避免在恶劣自然环境下施工。同时在城市大规模的建筑和高架桥等工程的施工中,都存在着大量的高空作业,而且施工地点多为人员和车流较多的地点,这就大大的增加了在这些施工条件下,出现人员伤亡和财产损失的概率,在市政工程项目施工的复杂条件下,更要提高市政工程项目施工的管理水平,保证市政工程项目安全施工。
  二、加强市政工程施工管理的有效措施
  市政工程施工管理是一项复杂的工作,要想有效提高市政工程施工管理水平,需要从以下几项内容出发:
  1.提高施工工程中的质量意识,落实质量责任制。市政工程项目的管理和施工人员是工程的实施者和操作者,施工人员的行为是市政工程项目质量好坏的直接影响因素。只有在市政工程项目施工中通过各种方式来提高施工人员的质量意识,让施工人员认识到质量在市政工程项目施工中的重要性,尤其是在市政工程项目施工中。通过提高全体施工人员的质量意识,调动每个市政工程项目施工人员的聪明才智,不断的提高市政工程项目的施工质量。与此同时,还要在制度上来严格要求,落实市政工程项目质量责任制,对于施工队伍的每个部门和单位,都要完善的市政工程项目质量管理责任制度,并且有具体的考核市政工程项目管理措施,并且责任要落实到个人,加强市政工程项目施工管理。
  2.要充分发挥工程监理的作用,保证工程的质量。在市政工程中,施工单位的质量管理是施工管理的基础,而工程监理单位的质量监管是施工管理的关键。政府要能够运用法律手段,对市政工程的建设进度、建筑质量、工程造价及合同管理等方面进行有效管理,工程监理要能够将工作重点放在工期进度及工程质量上,要能够协调好各方的关系。政府需要建立一种高素质高水平的市政工程监理队伍。市政工程监理工作是一项任务艰巨、项目众多、技术要求高、相对复杂的工作任务,所涉及的专业知识较多。而目前工程监理单位的监理人员往往只精通本专业的知识,对其他专业的知识并不了解,这就难以满足工程监理工作的需要。因此,工程监理单位要能够加强监理人员的培训工作,要能够通过培训活动提高监理人员的专业水平与综合素养。另外,监理企业需要引进先进的质量监测仪器,只有这样才能够提高质量监测结果的可靠性,能够推动工程建设的开展。工程监理单位需要将高素质的优秀人才与先进的检测仪器结合起来,这样才能够提高自身实力,才能够充分发挥监理责任。
  3.要能够落实质量责任制。落实质量责任制是切实提高市政工程质量的基础,无论市政工程是大是小,政府的相关部门都要能够安排特定人员,做好市政工程施工质量管理工作。工作人员要能够针对各项施工环节,做好分工,要能够将各施工环节的质量责任具体落实到位,一旦出现问题,可以直接追究相关人员的责任,这样利于提高管理人员的责任意识及施工管理水平。
  4.需要加强诚信建设,要能够加强对建设施工企业的约束力。政府相关部门要能够建立施工质量数据信息库,将各建筑企业、设计单位、施工企业及监理单位的各项工程信息记录好,要能够将其违法违规行为记录在案,这样能够提高建筑行业的诚信观,提高对质量管理的重视。政府相关部门可以取缔那些存在不法行为的建筑工程责任主体,以此来优化建筑市场环境,确保施工质量。建筑施工行业要能够增强责任感与使命感,要能够意识到市政工程的重要性。市政工程是城市规划系统中的组成部分,是人民群众生活的基础设施,一旦市政工程出现问题,就会给政府和人民群众造成巨大损失,影响社会稳定。建筑施工企业要能够不断学习先进的工程施工管理技术,不断提高市政工程的质量,以此来加强施工管理。   5.市政工程建设需要进一步细化施工管理附属工程,需要确保施工现场安全用电。施工管理附属工程是为了打造精品工程,是市政工程的重要组成部分,其施工重点在于精细化。为了进一步保障市政工程的质量与安全,进一步提高市政工程施工管理技术,建筑施工企业需要针对建筑施工中常见的质量安全问题,列举出具体的技术措施,这样才能够有效提高附属工程的施工管理技术。在建筑施工过程中,安全用电是一项重要的工作。用电操作属于特殊作业,用电安全直接影响到施工作業者及周围的设施与人员的安全。因此,建筑施工企业需要加强相关特种作业施工人员的培训工作,要能够加强安全教育,提高施工人员的安全意识与施工水平,要能够严格遵循凭证上岗制度,以此来确保施工安全,从而有效提高施工管理技术。
  6.要不断的加强市政施工材料的管理。施工的材料的质量是市政工程项目质量好坏的重要因素。所以要加强市政工程项目施工材料的管理,对于材料的采购人员,材料采购人员要有较高的专业素质,能够采购到质优价廉的市政工程项目施工原材料,同时还要责任心,不能够因为社会不良风气的影响,而影响到市政工程项目材料采购的质量。在材料的供应厂家方面,要选择那些社会好评度高、质量过硬的厂家,而且要具有完善的证件。对于市政工程项目采购来的材料,一定要进行严格和全面的检查。对于不合格的市政工程项目材料要坚决退回去,保证市政工程项目施工材料的质量。
  7、推行目标管理。推行目标管理的目的就是要将职工个人目标与企业组织目标结合起来。将总得质量目标分解为各部门、单位的分解目标,结合小目标和大目标,激励员工,最终实现组织目标。定期考核职工的目标完成情况,质量责任的履行情况,衡量职工的工作积极性。根据以上的考核情况一遍采取适当的激励措施。
  三、结束语
  市政工程施工质量管理是在市政工程施工项目管理中意向非常重要的工作。市政工程项目施工管理水平的高低,直接影响市政工程项目的施工质量和施工过程中的安全进行。因此加强市政工程项目施工管理研究对于市政工程项目的发展具有着重要的意义,只有有效的控制市政工程项目管理中存在的问题,才能保证市政工程项目的施工质量和工程的顺利实施。
  参考文献:
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