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当前的全球化竞争彻底改变了中国企业,尤其是国有大中型企业.为了应对国际市场日益激烈的竞争,国有大中型企业要不断提升绩效管理水平.本文以Y厂为研究对象,为了解决Y厂目前在绩效管理中所存在诸多问题,本文以绩效管理理论为指导,结合平衡积分卡的思想与方法,重新为Y厂设计了以平衡计分卡战略体系为核心的绩效管理体系.