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【摘 要】近些年，我国的综合国力不断提高，更是直接推动了国内建筑行业的全面发展，建筑工程，是国家之本，所以，做好建筑工程的管理工作十分重要，本文将找出影响建筑工程管理的主要因素，并在综合分析的基础上提出相应的解决对策。
【关键词】建筑工程管理；主要因素；对策
前言：
建筑行业，可以称得上是这几年国内的大热行业！建筑行业的发展，既顺应了时代的潮流，也反过来促进了社会的进步，各项建筑工程，是国家发展的基石，也是国家实力的展现！而一些关乎国计民生的项目，更是会直接影响到国民经济。由此得出，必须要找出对策处理好建筑工程管理中的影响因素，从而提高项目的效率与质量。
1、建筑工程管理的现状问题
在影响建筑工程的诸多因素中，管理工作的质量将直接影响企业的信誉，甚至是企业的存亡。因此，必须认真分析建筑工程管理的制约问题。目前，我国建筑工程的管理上主要存在以下几点问题。
1.1思想重视度不够
由于建筑行业的繁荣发展，这一行业内的竞争也就变得异常激烈。为了在竞争中求得发展，很多建筑工程企业的主要精力放在了建筑建设的承揽工作，却忽视了建筑工程的管理工作。这直接造成了管理上的混乱无秩序，导致了建筑工程的质量急剧下降和成本的不断上涨，最终使得企业的经济效益和社会形象遭到严重的损害，阻礙了建筑工程企业的长足发展。所以，企业的管理人员必须对工程管理给予足够的思想重视。
1.2管理制度不够深入
建筑工程企业所制定的管理制度上，旗下的各单位却没有将这一制度落实到位，导致了管理制度只是形式上存在，却没有起到任何有实质意义的效果。这也是我国建筑工程企业所面临的异常难以解决的问题之一。
1.3管理体制不够健全
为了减少企业的开销成本，建筑企业大都选择了裁员和精简部门的方法。但是这也直接导致了建筑工程在管理上缺少部门和人员，很多人员身兼数职的现象。这就使得建筑工程管理工作缺少了制度上的保证，无法正常发挥建筑工程管理的效用，限制了建筑企业的进一步发展。
2、建筑工程管理的影响因素
与发达国家相比，我国的建筑行业的发展缓慢，甚至很多地区出现了发展的停滞。影响建筑工程管理的因素可以归结为以下几点。
2.1主观因素
主观因素是影响我国建筑行业进步发展的决定性因素。受传统思想的影响，我国人们在接触新鲜科学事物初期，大都会出现主观的排斥心理，这就限制了新事物在我国的普及和发展。而我国建筑工程虽有很大的发展潜力，却没有得到巨大的发展，其根本原因就是我国建筑工程管理人员对于先进、科学的管理方法的排斥。很多的工作人员在主观意识上依然认为传统的管理方式就可以满足现代的建筑工程的管理，花费人力、物力、财力去改造这一方法实质是在做无用功。管理人员在管理制度制定、建立、管理责任的明确以及管理的具体任务上的主观排斥，造成了我国建筑工程的管理水平无法得到跨越式提高。
2.2客观因素
影响我国建筑工程的客观因素主要有以下两点。首先，相关政府部门对建筑工程的监管力度不够。我国政府部门有权利和义务对建筑工程单位的进行管理，但是在很多因素的制约之下，政府部门的监管工作却没有得到实质的实施和落实。其次，我国建筑工程的管理机制发展较晚，这成为制约我国建筑行业发展另一客观因素。作为建筑工程管理独立的第三方参与者，监理单位对建筑工程的所有建设项目都有着法定意义上的审核、管理权利，是现代建筑行业行之有效的新型体制之一。但是很多的企业不愿意在这一制度的建设上投入足够的成本，造成了监理单位无法发挥它的作用。
2.3缺乏健全有效的管理机制
我国的建筑工程管理工作起步较晚，所以在很多方面都缺少一个规范的标准！如此一来，主要的监管部门不知道该如何去监管，而相关的从业人员也不知道该如何的操作！这种制度的缺乏，使很多的工作无法落到实处，不仅仅极大地降低了工程管理的效率，也很容易导致违法犯罪行为的出现。
2.4相关主管部门执行不到位
从宏观层面来说，国家政府为建筑行业所设置的主管部门应该起到一个监督与管理的领导性作用。一方面，应该协助各建筑工程单位更好地做好管理工作； 另一方面则应该加强监督管理，严厉制止违法乱纪的行为！只有将这两方面结合起来，才能真正地发挥政府职能。然而，这些建筑行业的主管部门大多都是人浮于事办事不力，既有悖于政府为人民服务的理念，也阻碍了建筑行业的向前发展。
2.5建筑工程管理人员观念陈旧
事物总是处于不断发展当中的，建筑工程管理也是如此，可事实上，国内很多的建筑管理人员依然保持着陈旧的观念，认为建筑工程就是建房子，只要按部就班完成就可以了。就是这种缺乏创新的守旧思维，导致很多的工程项目工作效率低下，从长期来看，会使建筑行业陷入了发展停滞的窘况。
2.6建筑工程相关各方矛盾突出
且不说每一项建筑工程所牵涉到的方方面面，仅从最主体的三方来看，期间就存在着很多的利益矛盾，所以，如果没有办法调和建筑工程当中的各方矛盾，那最后肯定是造成人力、财力、物力等各方的资源浪费。
3、建筑工程的管理对策
提高建筑工程的总体管理水平，已经成为我国建筑行业是否得到发展和进步的关键性指标。而要想真正将建筑工程的管理水平提高到新的档次，就必须将“与时俱进”和“敢于创新”的两大理念融入建筑工程的建设理念当中。此外，在进行建筑工程的建设实践时，必须面对目前我国建筑工程所面临的问题和现状，然后进行建筑工程的详细规划，争取在建筑难点上取得新的突破，并要积极使用新技术、新理念，以期将建筑工程的综合管理水平提高。具体的措施可以从以下几方面入手。
3.1建立新型管理思路
由于我国建筑工程相对其他发达国家来说起步较晚，不论是在实力、资金，还是在管理的理论与经验上，都显得非常缺乏，这也就使得我国建筑工程至今未能建立起全面的建筑工程管理思路体系。况且建筑工程管理思路体系的建立是一个非常复杂，而且专业性也很强的系统性问题。因此，在建设这一思路体系是必须使用专业的建筑科学家和工作经验丰富的管理人员一起商议、组织，才能保证这一思路的建立具有专业性、科学性，以及最后的可实践性。所以，我国建筑行业在建立管理思路体系的过程中，要积极的参考借鉴外国先进建筑行业的经验和方法，并要适当吸取他们科学管理思路和方法，然后将我国的建筑行情与这些理论元素结合起来。只有这样，所建立起来的建筑工程管理思路才能是符合我国发展，提升建筑工程总水平的科学体系，并将最终推动我国建筑工程管理工作进入有序轨道。
3.2创新管理理念
管理理念是提升建筑工程管理水平的另一项重要因素，而且，作为提高建筑工程管理水平的指导思想，管理理念会在很大程度上决定着建筑工程的发展方向、质量的优劣等各种问题。在我国的传统建筑工程管理当中，管理理念只是停留在表面意义之上，在实际的建筑工程建设上并没有发挥出效果和作用，这非常不利于我国建筑工程行业的长远发展。为了适应现代建筑行业发展的需要，就必须对传统的建筑工程管理理念在保留优秀元素的基础上，不断将新的管理理念添加进去，形成一种渐进式的、全面的、彻底的建筑工程理念的创新发展。但需要注意的是，必须要把握好建筑工程行业科学的发展速度和发展方向，既要避免安于现状的停滞式发展，又要避免跟风随众的冒进主义，而且一切的发展必须要根据我国的实际国情进行发展计划的制订，这样才能真正推动我国建筑工程的发展。
结束语
随着我国经济的不断发展，建筑行业也日益繁荣。虽然我国的建筑行业的发展整体上处于不断上升的趋势之中，但是由于我国建筑行业缺乏先进经验和理论的指导，致使我国建筑工程管理中依然存在着很多的问题。为了解决这些问题，促进我国建筑工程管理水平的进一步提高，就必须积极借鉴外国先进建筑工程的科学理念和方法，并将这些方法和理论与我国的国情结合起来，以制定合理的建筑工程建设计划，最终实现我国的建筑工程管理的大发展。
参考文献：
[1]李飞.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].城市建筑，2013（17）：30-31
[2]吴鹏.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].科技风，2011 （22）：98—99.
[3]龙辉.建筑工程管理影响因素及对策分析[J].中华民居. 2012（6）：51—52.
【关键词】建筑工程管理；主要因素；对策
前言：
建筑行业，可以称得上是这几年国内的大热行业！建筑行业的发展，既顺应了时代的潮流，也反过来促进了社会的进步，各项建筑工程，是国家发展的基石，也是国家实力的展现！而一些关乎国计民生的项目，更是会直接影响到国民经济。由此得出，必须要找出对策处理好建筑工程管理中的影响因素，从而提高项目的效率与质量。
1、建筑工程管理的现状问题
在影响建筑工程的诸多因素中，管理工作的质量将直接影响企业的信誉，甚至是企业的存亡。因此，必须认真分析建筑工程管理的制约问题。目前，我国建筑工程的管理上主要存在以下几点问题。
1.1思想重视度不够
由于建筑行业的繁荣发展，这一行业内的竞争也就变得异常激烈。为了在竞争中求得发展，很多建筑工程企业的主要精力放在了建筑建设的承揽工作，却忽视了建筑工程的管理工作。这直接造成了管理上的混乱无秩序，导致了建筑工程的质量急剧下降和成本的不断上涨，最终使得企业的经济效益和社会形象遭到严重的损害，阻礙了建筑工程企业的长足发展。所以，企业的管理人员必须对工程管理给予足够的思想重视。
1.2管理制度不够深入
建筑工程企业所制定的管理制度上，旗下的各单位却没有将这一制度落实到位，导致了管理制度只是形式上存在，却没有起到任何有实质意义的效果。这也是我国建筑工程企业所面临的异常难以解决的问题之一。
1.3管理体制不够健全
为了减少企业的开销成本，建筑企业大都选择了裁员和精简部门的方法。但是这也直接导致了建筑工程在管理上缺少部门和人员，很多人员身兼数职的现象。这就使得建筑工程管理工作缺少了制度上的保证，无法正常发挥建筑工程管理的效用，限制了建筑企业的进一步发展。
2、建筑工程管理的影响因素
与发达国家相比，我国的建筑行业的发展缓慢，甚至很多地区出现了发展的停滞。影响建筑工程管理的因素可以归结为以下几点。
2.1主观因素
主观因素是影响我国建筑行业进步发展的决定性因素。受传统思想的影响，我国人们在接触新鲜科学事物初期，大都会出现主观的排斥心理，这就限制了新事物在我国的普及和发展。而我国建筑工程虽有很大的发展潜力，却没有得到巨大的发展，其根本原因就是我国建筑工程管理人员对于先进、科学的管理方法的排斥。很多的工作人员在主观意识上依然认为传统的管理方式就可以满足现代的建筑工程的管理，花费人力、物力、财力去改造这一方法实质是在做无用功。管理人员在管理制度制定、建立、管理责任的明确以及管理的具体任务上的主观排斥，造成了我国建筑工程的管理水平无法得到跨越式提高。
2.2客观因素
影响我国建筑工程的客观因素主要有以下两点。首先，相关政府部门对建筑工程的监管力度不够。我国政府部门有权利和义务对建筑工程单位的进行管理，但是在很多因素的制约之下，政府部门的监管工作却没有得到实质的实施和落实。其次，我国建筑工程的管理机制发展较晚，这成为制约我国建筑行业发展另一客观因素。作为建筑工程管理独立的第三方参与者，监理单位对建筑工程的所有建设项目都有着法定意义上的审核、管理权利，是现代建筑行业行之有效的新型体制之一。但是很多的企业不愿意在这一制度的建设上投入足够的成本，造成了监理单位无法发挥它的作用。
2.3缺乏健全有效的管理机制
我国的建筑工程管理工作起步较晚，所以在很多方面都缺少一个规范的标准！如此一来，主要的监管部门不知道该如何去监管，而相关的从业人员也不知道该如何的操作！这种制度的缺乏，使很多的工作无法落到实处，不仅仅极大地降低了工程管理的效率，也很容易导致违法犯罪行为的出现。
2.4相关主管部门执行不到位
从宏观层面来说，国家政府为建筑行业所设置的主管部门应该起到一个监督与管理的领导性作用。一方面，应该协助各建筑工程单位更好地做好管理工作； 另一方面则应该加强监督管理，严厉制止违法乱纪的行为！只有将这两方面结合起来，才能真正地发挥政府职能。然而，这些建筑行业的主管部门大多都是人浮于事办事不力，既有悖于政府为人民服务的理念，也阻碍了建筑行业的向前发展。
2.5建筑工程管理人员观念陈旧
事物总是处于不断发展当中的，建筑工程管理也是如此，可事实上，国内很多的建筑管理人员依然保持着陈旧的观念，认为建筑工程就是建房子，只要按部就班完成就可以了。就是这种缺乏创新的守旧思维，导致很多的工程项目工作效率低下，从长期来看，会使建筑行业陷入了发展停滞的窘况。
2.6建筑工程相关各方矛盾突出
且不说每一项建筑工程所牵涉到的方方面面，仅从最主体的三方来看，期间就存在着很多的利益矛盾，所以，如果没有办法调和建筑工程当中的各方矛盾，那最后肯定是造成人力、财力、物力等各方的资源浪费。
3、建筑工程的管理对策
提高建筑工程的总体管理水平，已经成为我国建筑行业是否得到发展和进步的关键性指标。而要想真正将建筑工程的管理水平提高到新的档次，就必须将“与时俱进”和“敢于创新”的两大理念融入建筑工程的建设理念当中。此外，在进行建筑工程的建设实践时，必须面对目前我国建筑工程所面临的问题和现状，然后进行建筑工程的详细规划，争取在建筑难点上取得新的突破，并要积极使用新技术、新理念，以期将建筑工程的综合管理水平提高。具体的措施可以从以下几方面入手。
3.1建立新型管理思路
由于我国建筑工程相对其他发达国家来说起步较晚，不论是在实力、资金，还是在管理的理论与经验上，都显得非常缺乏，这也就使得我国建筑工程至今未能建立起全面的建筑工程管理思路体系。况且建筑工程管理思路体系的建立是一个非常复杂，而且专业性也很强的系统性问题。因此，在建设这一思路体系是必须使用专业的建筑科学家和工作经验丰富的管理人员一起商议、组织，才能保证这一思路的建立具有专业性、科学性，以及最后的可实践性。所以，我国建筑行业在建立管理思路体系的过程中，要积极的参考借鉴外国先进建筑行业的经验和方法，并要适当吸取他们科学管理思路和方法，然后将我国的建筑行情与这些理论元素结合起来。只有这样，所建立起来的建筑工程管理思路才能是符合我国发展，提升建筑工程总水平的科学体系，并将最终推动我国建筑工程管理工作进入有序轨道。
3.2创新管理理念
管理理念是提升建筑工程管理水平的另一项重要因素，而且，作为提高建筑工程管理水平的指导思想，管理理念会在很大程度上决定着建筑工程的发展方向、质量的优劣等各种问题。在我国的传统建筑工程管理当中，管理理念只是停留在表面意义之上，在实际的建筑工程建设上并没有发挥出效果和作用，这非常不利于我国建筑工程行业的长远发展。为了适应现代建筑行业发展的需要，就必须对传统的建筑工程管理理念在保留优秀元素的基础上，不断将新的管理理念添加进去，形成一种渐进式的、全面的、彻底的建筑工程理念的创新发展。但需要注意的是，必须要把握好建筑工程行业科学的发展速度和发展方向，既要避免安于现状的停滞式发展，又要避免跟风随众的冒进主义，而且一切的发展必须要根据我国的实际国情进行发展计划的制订，这样才能真正推动我国建筑工程的发展。
结束语
随着我国经济的不断发展，建筑行业也日益繁荣。虽然我国的建筑行业的发展整体上处于不断上升的趋势之中，但是由于我国建筑行业缺乏先进经验和理论的指导，致使我国建筑工程管理中依然存在着很多的问题。为了解决这些问题，促进我国建筑工程管理水平的进一步提高，就必须积极借鉴外国先进建筑工程的科学理念和方法，并将这些方法和理论与我国的国情结合起来，以制定合理的建筑工程建设计划，最终实现我国的建筑工程管理的大发展。
参考文献：
[1]李飞.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].城市建筑，2013（17）：30-31
[2]吴鹏.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].科技风，2011 （22）：98—99.
[3]龙辉.建筑工程管理影响因素及对策分析[J].中华民居. 2012（6）：51—52.