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随着我国建设市场的不断发展成熟,作为工程建设市场主体之一的工程监理,在工程建设当中发挥着重要作用。监理工作必须做好"三控三管一协调",即投资成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工安全管理、施工信息管理和与施工相关的组织协调,而组织协调在其中起着重要作用。本文从协调的目的、分类等入手,着重分析了在三控三管一协调"工作中协调的方式,希望给行业相关人员一定的借鉴。