【摘 要】
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1 2004年物资工作回顾1.1全面完成2004年物资工作任务1.1.1规范管理取得成绩.一是物资处制定了<合同管理实施办法>,建立了合同审批制度,明确了审批权限、范围,对合同实行了统
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1 2004年物资工作回顾1.1全面完成2004年物资工作任务1.1.1规范管理取得成绩.一是物资处制定了<合同管理实施办法>,建立了合同审批制度,明确了审批权限、范围,对合同实行了统一编号,统一建账,集中管理.全年共计签订合同121份,合同金额5 738.40万元.二是规范了采购渠道,加强对供方准入许可的控制管理,积极探索合格供方管理,对供方资质、资信、价格、诚信、服务等进行了综合评审,并向全局各有关单位和业务处室进行了公示.将条件合格的供应厂商纳入合格供方名册,从源头上保证进入局的重要产品
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