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[人物:周佚]
身份:工业设计师,中国首家工业设计公司“s.point design指南设计”的创办人。是对中国工业设计有中肯发言权的设计师之一。
声音:工业设计其实是经济行为,而不是纯粹的艺术行为,我对把工业设计当成艺术品一样来欣赏觉得不怎么舒服。
“看到我们的作品你可能会失望的。”还没有正式开始采访,指南设计公司的创办人周佚就说出了这样的话,似乎他已经见惯了采访者的失望。在这个讲究花哨设计并把设计师打造成明星的时代,“指南”公司的作品或许真的不那么吸引眼球。两年前,周佚曾为某烈酒公司设计了一个有趣的携带式酒瓶,造型干净利落,也登上了权威设计杂志《wallpa-per》,但周佚对那样的“成就”似乎不以为然。他更希望设计有影响力并能提升人民生活品质的产品,而不满足于只做看上去很美的设计。
1997年创办的指南设计公司,是中国首家工业设计公司。由一个人操作的工作室开始,目前已经发展成约40人的设计公司,公司内还有5名外籍设计师溶户名单中有不少国外著名品牌,十分国际化。
周佚是中国国内最早从事工业设计的一批人之一。中国是制造业大国,也有不少资金雄厚的企业,理应有工业设计绝佳的成长环境。然而周佚认为,当前的中国工业设计尚未发挥出它的潜能。每次采访周佚,他都流露出一种焦虑,对中国工业设计的前景无法把握。
被时尚挟持的设计已经形成普罗大众对设计的定义。然而什么才算是好设计?“工业设计是一种方法,是品牌策略中的工具,准确性和有效性特别重要,而不是好坏。”
从周佚语重心长的语气中,可以感受到他对中国设计大环境的些许失望。“从我一毕业,我们就在谈创意和设计产业,但是现在的情况还是没有什么改善。‘中国制造’耍过渡到‘中国设计’,还有漫长的路要走。要等到设计师、企业、消费者成熟后,我们才有可能谈什么是‘中国设计’。”话虽如此,周佚已然对中国设计有所期待和向往:“首先它必须符合中国人的生活方式,另外是制造业也能容易生产的,最后才到外观,带有一种东方人的审美情趣。”
如果说设计是一种创意产业,那么对周佚来说,大部分的工业设计产品都不具备所谓的创意,因为中国还没有出现像随身体或iPod一样能改变人们生活方式的产品。“原因是环环相扣的,国内的消费者都是非理性的消费者,他们选择一样产品,价钱和外观很重要,这也造成一些品牌推出所谓的新产品,也只是在外观上略有改变。”
最近他在看不少日本设计师写的书,深为这些设计师的理念所打动。“日本有不少设计师,商业上很成功,但是他们设计的目的不纯粹是为了赚钱,而是有更多的个人追求,并积极探讨设计和人之间的关系。”
“指南”的客户包括不少国际大品牌,比如夏普、西门子、英特尔、摩托罗拉等大型国际公司,另外也不乏国内的大品牌,比如联想等。指南设计公司的创意人员正在着手投入一项新的挑战——设计score生活系列用品。周佚介绍说:“这是一些符合中国人现代生活的创意用品,甚至可以说是专门为80后人群所设计的个性化产品,在反映现代精神的同时仍然会在不经意之处流露出浓浓的东方感觉,清新而美好。”
看着这些放置在后现代展台上的中国味浓浓的生活用品,奇妙的对称有着惊人的和谐之美。在满怀自信的介绍中,周佚不经意流露出了自己的梦想:“其实有民族特色的设计往往最有魅力,指南做这个设计是希望能让自己的品牌获得更多层次的延伸。虽然目前中国工业设计的大环境还未完全成熟,不过我们有很好的预期,将中国制造推动为中国设计!”
身份:工业设计师,中国首家工业设计公司“s.point design指南设计”的创办人。是对中国工业设计有中肯发言权的设计师之一。
声音:工业设计其实是经济行为,而不是纯粹的艺术行为,我对把工业设计当成艺术品一样来欣赏觉得不怎么舒服。
“看到我们的作品你可能会失望的。”还没有正式开始采访,指南设计公司的创办人周佚就说出了这样的话,似乎他已经见惯了采访者的失望。在这个讲究花哨设计并把设计师打造成明星的时代,“指南”公司的作品或许真的不那么吸引眼球。两年前,周佚曾为某烈酒公司设计了一个有趣的携带式酒瓶,造型干净利落,也登上了权威设计杂志《wallpa-per》,但周佚对那样的“成就”似乎不以为然。他更希望设计有影响力并能提升人民生活品质的产品,而不满足于只做看上去很美的设计。
1997年创办的指南设计公司,是中国首家工业设计公司。由一个人操作的工作室开始,目前已经发展成约40人的设计公司,公司内还有5名外籍设计师溶户名单中有不少国外著名品牌,十分国际化。
周佚是中国国内最早从事工业设计的一批人之一。中国是制造业大国,也有不少资金雄厚的企业,理应有工业设计绝佳的成长环境。然而周佚认为,当前的中国工业设计尚未发挥出它的潜能。每次采访周佚,他都流露出一种焦虑,对中国工业设计的前景无法把握。
被时尚挟持的设计已经形成普罗大众对设计的定义。然而什么才算是好设计?“工业设计是一种方法,是品牌策略中的工具,准确性和有效性特别重要,而不是好坏。”
![](http://img1.qikan.com/qkimages/hand/hand200908/hand20090814-1-l.jpg)
从周佚语重心长的语气中,可以感受到他对中国设计大环境的些许失望。“从我一毕业,我们就在谈创意和设计产业,但是现在的情况还是没有什么改善。‘中国制造’耍过渡到‘中国设计’,还有漫长的路要走。要等到设计师、企业、消费者成熟后,我们才有可能谈什么是‘中国设计’。”话虽如此,周佚已然对中国设计有所期待和向往:“首先它必须符合中国人的生活方式,另外是制造业也能容易生产的,最后才到外观,带有一种东方人的审美情趣。”
如果说设计是一种创意产业,那么对周佚来说,大部分的工业设计产品都不具备所谓的创意,因为中国还没有出现像随身体或iPod一样能改变人们生活方式的产品。“原因是环环相扣的,国内的消费者都是非理性的消费者,他们选择一样产品,价钱和外观很重要,这也造成一些品牌推出所谓的新产品,也只是在外观上略有改变。”
最近他在看不少日本设计师写的书,深为这些设计师的理念所打动。“日本有不少设计师,商业上很成功,但是他们设计的目的不纯粹是为了赚钱,而是有更多的个人追求,并积极探讨设计和人之间的关系。”
“指南”的客户包括不少国际大品牌,比如夏普、西门子、英特尔、摩托罗拉等大型国际公司,另外也不乏国内的大品牌,比如联想等。指南设计公司的创意人员正在着手投入一项新的挑战——设计score生活系列用品。周佚介绍说:“这是一些符合中国人现代生活的创意用品,甚至可以说是专门为80后人群所设计的个性化产品,在反映现代精神的同时仍然会在不经意之处流露出浓浓的东方感觉,清新而美好。”
看着这些放置在后现代展台上的中国味浓浓的生活用品,奇妙的对称有着惊人的和谐之美。在满怀自信的介绍中,周佚不经意流露出了自己的梦想:“其实有民族特色的设计往往最有魅力,指南做这个设计是希望能让自己的品牌获得更多层次的延伸。虽然目前中国工业设计的大环境还未完全成熟,不过我们有很好的预期,将中国制造推动为中国设计!”