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摘要：土建施工是一項涉及范围非常广的工程，其施工质量会受到施工技术、施工材料、施工人员等方面因素的影响。在土建施工中，如果施工质量出现一定的问题，必然会影响工程施工的顺利进行，严重的甚至会为工程使用留下一定的安全隐患。
关键词：建筑工程；土建工程；质量监督管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
在建筑工程中，土建项目的施工是比较重要的环节。然而在实际的施工现场，通常会因为质量监督管理不严格，管理制度落实不到位而给建筑工程带来一定的安全威胁和经济损失。所以，加强建筑工程中土建施工项目的质量监督管理是每个施工企业必须重视的问题。
一、土建工程施工管理的作用和意义
1、有助于企业竞争力和信誉的提升
将合格的建筑产品提供给社会和群众，是土建施工企业的重要经营活动，因此，施工企业想要获得更多的利润，就一定要想方设法、采取措施提升建筑工程的质量，同时，还要合理的控制好工程的造价与工期，可以说，土建施工管理工作队建筑工程的质量、成本、进度以及施工单位的经济效益都会产生决定性的影响，所以说，土建施工现场管理应当成为土建企业的主要经营活动，受到土建企业的高度重视。
2、做好土建施工管理工作，可以提高企业经济效益
由于土建工程要求施工人员在露天和高危环境下联合工作，存在较大的人流量，因此，事故发生的频率也相对较高。做好土建施工管理工作，可以降低事故发生的概率，同时，将人力、物理和财力有效的结合起来，提高施工的效力，避免施工过程中材料的浪费，能为施工单位省下不少资金，从而使企业的经济效益得以提升。
二、影响施工质量的因素
1、施工设计与材料不合格
在土建工程的整个施工过程中，施工设计发挥着至关重要的作用，如果设计考虑不全面，就会导致出现结构设计不合理、图纸设计不合理等问题，进而影响施工的顺利进行，同时对施工质量也会产生一定的影响。除此之外，施工材料也是影响施工质量的主要因素之一，在土建工程施工中，如果施工材料不合格，也就无法确保施工的顺利进行，进而对施工质量产生一定的影响。
2、人为方面的问题
在建筑工程项目中，人的因素对于整个建筑工程质量管理有着很大的影响。在人的因素中，领导者的综合素质与施工人员的相关技能水平是最为突出的影响因素。施工方领导者的资质能力很大程度上决定着建筑工程的质量，领导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，从而保证建筑工程的高质量水平。施工人员的技能水平与工程质量有着更为直接的关系。目前，我国建筑工人队伍中农民工占据着很大的比例，这些农民工多数文化水平不高，上岗前没有经过专业的技能培训，缺乏基本的建筑工程知识，在施工过程中不能按照规范及规程操作，这将对建筑工程的施工质量产生很大的负面影响。
3、施工管理不到位
目前，在施工管理中普遍存在着混乱的现象，主要包括施工方案设计不合理、质量检查不严格、应急措施不到位等质量问题。土建施工和常规工业产品之间存在着一定的差异，没有形成固定、系统的作业流水线，相应的工作环境与生产设备也不够稳定，所以，在土建施工中经常出现一些管理问题，导致无法按照相关的程序开展相应的工作，进而影响施工的顺利进行。除此之外，在土建施工过程中，经常因为人为因素或者一些不确定因素导致管理混乱，进而对施工质量产生一定的影响。
二、土建工程质量监督管理的有效措施
1、成立相关完善的管理部门
对于土建施工而言，施工现场管理工作十分复杂，包含的内容众多，既要对材料和人员进行管理，还要对设施和机械加以管理，所以，为了使这些管理更加正规化，仅仅使用一两个管理人员是行不通的，施工单位一定要建立起一套管理体系，有了这个体系，才能将责任到人的制度落实到位，使管理工作井然有序的进行。
2、土建工程施工前阶段的准备
首先，要严格监督管理施工图纸的会审工作，必须由施工技术人员、图纸设计人员以及监理人员共同探讨会审图纸。此外，各个部门也必须安排相关的技术负责人员在图纸会审的基础之上再次进行严格地审核。其次，必须严格控制土建工程施工所需的原材料，在材料的采购与进厂之前，必须认真检查材料的质量，并通过相关的实验测试后，其各种技术性能均与相关标准相符合才能选择使用。
3、施工阶段的控制策略
在施工过程中一定要重点加强对施工材料质量的控制。在土建工程施工中，使用的施工材料主要有钢筋、水泥、砂石、砖等，一定要确定其质量符合国家相关规范标准规定。施工现场的监理人员一定要加强对相关施工材料质量的检查，并且对相关施工材料展开一定的试验，只有符合施工要求的材料才可以应用到施工当中，一定要避免在施工中出现以次充好的现象，进而保证土建工程的施工质量达到设计要求。
（1）加强施工监管
在制定审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快速度、降低成本。施工质量控制与技术因素息息相关，技术除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。因此要重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。
（2）做好施工现场的原材料及施工设备的监督管理工作
通常来讲，土建工程的原材料费用将占到整个工程成本的70%左右，这就直接影响到整个土建工程的最终经济效益。因此，在采购原材料时，必须认识到资金的时间价值，尽量减少资金占用，合理规划材料的购入量，降低材料的储备。同时，严格监督管理施工材料的发放，提高施工队伍的整体素质，树立节约意识，坚持余料废料回收利用，做好施工现场材料的保护工作。此外，还必须管理好施工设备，利用现有的施工设备进行合理的内部调度，并且做好设备的维护保养工作。
（3）规范施工现场的安全管理
第一，培养施工人员的自我安全保护意识。在施工前、施工过程中，都要做好安全生产的宣传工作，时刻将安全放在首位，使施工人员的脑海里建立起自我安全保护的意识。
第二，在施工过程中进行安全检查时，检查人员发展的问题，一定不能有所大意，要明确的反应出来，让施工人员能够及时修补问题，防止问题再次发生。
第三，落实好责任到人制度，秉公执法，在施工过程中，如果有人忽视了安全生产的重要性，一定要在全体员工面前通报批评，让大家都了解到安全生产的重要性，从而规范自身行为，对于安全生产制度落实好的部门或个人，一定要予以金钱或者通报表扬，鼓励全体员工，建立起安全生产的标兵。
5、做好竣工阶段的监督控制
在完成土建工程施工之后，一定要加强相应的工程质量监督控制工作。对一些质量不合格的工程，一定不要投入使用，防止出现因为质量问题而导致国家与人民群众的财产与生命受到一定的威胁。除此之外，一定要将维修与维护工作列入到工程质量监督控制管理当中，进而有效保证工程的使用质量。与此同时，一定要以土建工程整个使用寿命周期内的质量安全为目标，为国家和人民群众的安全提供可靠的保障，进而确保建筑工程质量达到可持续发展。
结束语
综上所述，我们不仅要提高建筑工程的整体施工质量的管理水平，还应该创建一批拥有较高素质的技术人员以及工，在施工过程中应该制定完善的直来那个目标，以质量控制为中心，对施工的全过程进行全方位的管理，使得房屋建筑工程的质量能够在很大程度上得到保证。
参考文献
[1]任春刚，朱士灿，谢阿明.建筑工程质量监督管理及对策[J].中国新技术新产品，2011年.
[2]张景立，孙博.如何做好土建工程施工技术的质量控制[J].中国房地产业，2011年.
关键词：建筑工程；土建工程；质量监督管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
在建筑工程中，土建项目的施工是比较重要的环节。然而在实际的施工现场，通常会因为质量监督管理不严格，管理制度落实不到位而给建筑工程带来一定的安全威胁和经济损失。所以，加强建筑工程中土建施工项目的质量监督管理是每个施工企业必须重视的问题。
一、土建工程施工管理的作用和意义
1、有助于企业竞争力和信誉的提升
将合格的建筑产品提供给社会和群众，是土建施工企业的重要经营活动，因此，施工企业想要获得更多的利润，就一定要想方设法、采取措施提升建筑工程的质量，同时，还要合理的控制好工程的造价与工期，可以说，土建施工管理工作队建筑工程的质量、成本、进度以及施工单位的经济效益都会产生决定性的影响，所以说，土建施工现场管理应当成为土建企业的主要经营活动，受到土建企业的高度重视。
2、做好土建施工管理工作，可以提高企业经济效益
由于土建工程要求施工人员在露天和高危环境下联合工作，存在较大的人流量，因此，事故发生的频率也相对较高。做好土建施工管理工作，可以降低事故发生的概率，同时，将人力、物理和财力有效的结合起来，提高施工的效力，避免施工过程中材料的浪费，能为施工单位省下不少资金，从而使企业的经济效益得以提升。
二、影响施工质量的因素
1、施工设计与材料不合格
在土建工程的整个施工过程中，施工设计发挥着至关重要的作用，如果设计考虑不全面，就会导致出现结构设计不合理、图纸设计不合理等问题，进而影响施工的顺利进行，同时对施工质量也会产生一定的影响。除此之外，施工材料也是影响施工质量的主要因素之一，在土建工程施工中，如果施工材料不合格，也就无法确保施工的顺利进行，进而对施工质量产生一定的影响。
2、人为方面的问题
在建筑工程项目中，人的因素对于整个建筑工程质量管理有着很大的影响。在人的因素中，领导者的综合素质与施工人员的相关技能水平是最为突出的影响因素。施工方领导者的资质能力很大程度上决定着建筑工程的质量，领导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，从而保证建筑工程的高质量水平。施工人员的技能水平与工程质量有着更为直接的关系。目前，我国建筑工人队伍中农民工占据着很大的比例，这些农民工多数文化水平不高，上岗前没有经过专业的技能培训，缺乏基本的建筑工程知识，在施工过程中不能按照规范及规程操作，这将对建筑工程的施工质量产生很大的负面影响。
3、施工管理不到位
目前，在施工管理中普遍存在着混乱的现象，主要包括施工方案设计不合理、质量检查不严格、应急措施不到位等质量问题。土建施工和常规工业产品之间存在着一定的差异，没有形成固定、系统的作业流水线，相应的工作环境与生产设备也不够稳定，所以，在土建施工中经常出现一些管理问题，导致无法按照相关的程序开展相应的工作，进而影响施工的顺利进行。除此之外，在土建施工过程中，经常因为人为因素或者一些不确定因素导致管理混乱，进而对施工质量产生一定的影响。
二、土建工程质量监督管理的有效措施
1、成立相关完善的管理部门
对于土建施工而言，施工现场管理工作十分复杂，包含的内容众多，既要对材料和人员进行管理，还要对设施和机械加以管理，所以，为了使这些管理更加正规化，仅仅使用一两个管理人员是行不通的，施工单位一定要建立起一套管理体系，有了这个体系，才能将责任到人的制度落实到位，使管理工作井然有序的进行。
2、土建工程施工前阶段的准备
首先，要严格监督管理施工图纸的会审工作，必须由施工技术人员、图纸设计人员以及监理人员共同探讨会审图纸。此外，各个部门也必须安排相关的技术负责人员在图纸会审的基础之上再次进行严格地审核。其次，必须严格控制土建工程施工所需的原材料，在材料的采购与进厂之前，必须认真检查材料的质量，并通过相关的实验测试后，其各种技术性能均与相关标准相符合才能选择使用。
3、施工阶段的控制策略
在施工过程中一定要重点加强对施工材料质量的控制。在土建工程施工中，使用的施工材料主要有钢筋、水泥、砂石、砖等，一定要确定其质量符合国家相关规范标准规定。施工现场的监理人员一定要加强对相关施工材料质量的检查，并且对相关施工材料展开一定的试验，只有符合施工要求的材料才可以应用到施工当中，一定要避免在施工中出现以次充好的现象，进而保证土建工程的施工质量达到设计要求。
（1）加强施工监管
在制定审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快速度、降低成本。施工质量控制与技术因素息息相关，技术除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。因此要重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。
（2）做好施工现场的原材料及施工设备的监督管理工作
通常来讲，土建工程的原材料费用将占到整个工程成本的70%左右，这就直接影响到整个土建工程的最终经济效益。因此，在采购原材料时，必须认识到资金的时间价值，尽量减少资金占用，合理规划材料的购入量，降低材料的储备。同时，严格监督管理施工材料的发放，提高施工队伍的整体素质，树立节约意识，坚持余料废料回收利用，做好施工现场材料的保护工作。此外，还必须管理好施工设备，利用现有的施工设备进行合理的内部调度，并且做好设备的维护保养工作。
（3）规范施工现场的安全管理
第一，培养施工人员的自我安全保护意识。在施工前、施工过程中，都要做好安全生产的宣传工作，时刻将安全放在首位，使施工人员的脑海里建立起自我安全保护的意识。
第二，在施工过程中进行安全检查时，检查人员发展的问题，一定不能有所大意，要明确的反应出来，让施工人员能够及时修补问题，防止问题再次发生。
第三，落实好责任到人制度，秉公执法，在施工过程中，如果有人忽视了安全生产的重要性，一定要在全体员工面前通报批评，让大家都了解到安全生产的重要性，从而规范自身行为，对于安全生产制度落实好的部门或个人，一定要予以金钱或者通报表扬，鼓励全体员工，建立起安全生产的标兵。
5、做好竣工阶段的监督控制
在完成土建工程施工之后，一定要加强相应的工程质量监督控制工作。对一些质量不合格的工程，一定不要投入使用，防止出现因为质量问题而导致国家与人民群众的财产与生命受到一定的威胁。除此之外，一定要将维修与维护工作列入到工程质量监督控制管理当中，进而有效保证工程的使用质量。与此同时，一定要以土建工程整个使用寿命周期内的质量安全为目标，为国家和人民群众的安全提供可靠的保障，进而确保建筑工程质量达到可持续发展。
结束语
综上所述，我们不仅要提高建筑工程的整体施工质量的管理水平，还应该创建一批拥有较高素质的技术人员以及工，在施工过程中应该制定完善的直来那个目标，以质量控制为中心，对施工的全过程进行全方位的管理，使得房屋建筑工程的质量能够在很大程度上得到保证。
参考文献
[1]任春刚，朱士灿，谢阿明.建筑工程质量监督管理及对策[J].中国新技术新产品，2011年.
[2]张景立，孙博.如何做好土建工程施工技术的质量控制[J].中国房地产业，2011年.