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近20年来，中国科技期刊进入了高速增长期，期刊数量从20世纪70年代末不足1000种发展到目前9000多种。2003年全国共出版期刊9238种。其中科技期刊4497种，占总期刊总数的48.68％。中国期刊的品种数按2000年世界出版年鉴统计数据计算，居世界第三位，仅次于美国和英国；期刊发行总量也较为可观，从这两方面看中国已步入期刊出版大国的行列；但中国期刊的广告收入和品牌化期刊远低于世界水平，中国期刊的产业实力、经营规模与管理平与发达国家相比，还存在较大的差距，远未达到期刊强国的水平。
中外期刊业发展比较
国外规模出版的特点是出现集团化和集约化出版的趋势，整合和优化配置资源，国外20世纪60年代主要是小型出版公司云集的时代，从90年代开始不断兼并整合，经历兼并与重组，进入了跨国经营的时代，出版只有规模化发展，才能占有相应的市场份额。经过整合后，英国的布莱克威尔出版的学术期刊达600多种；荷兰的爱思唯尔出版集团出版期刊1800种，德国的施普林格出版公司出版期刊700种。
我国出版业是在长期高度集中的计划经济条件下发展起来，粗放性的发展造成了严重 “散、滥”现象。小而全的编辑部数量众多、规模小、实力单薄，整个科技界期刊出版呈现高度的离散状态，各编辑部自我生产，自我发展状态。这种小而全办刊模式在对外开放 形势下抗“风浪能力低下。
我国的科技期刊一般分为行业和地区主办，由于各自为战，因而较分散的现状。各地或各系统创刊主要以事业有需要就争取创立新刊，这样的结果是重复建刊，同类期刊定位相似，很多同类期刊甚至在栏目设置，选稿选用上都较一致；期刊定位不明确，有盲目跟高，相互模仿的现象。例如，图书情报类的10种核心期刊中有10个栏目存在重复问题，其中学术理论和现代化方面重复次数为6次，而且这10种图书馆学核心期刊基本都是面向业界高中低端全部客户的综合性刊物。作为学术类期刊市场本来就相对狭小，在此情况下，刊物定位相同就意味着竞争加剧，既不利于期刊本身形成品牌特色，也不利于专业期刊整体分布格局形成及整体水平的提升。
目前，国内越来越多的办刊人都清醒地意识到打造强势期刊品牌是在激烈的市场竞争中立于不败之地的必然选择。国内期刊只有尽快适应全球一体化的市场环境，通过品牌化策略，尽快做强做大，才有可能在已经来临的竞争中站稳脚跟，以求得发展。
我国期刊业面临的机遇和挑战
期刊走规模化联合发展是科技期刊的必然选择，特别是对于相同或相近学科而言，其作者群、审稿队伍，栏目设置均较为相似，还会出现学科间稿源竞争，内容重复等现象。相同学科或相近学科的科技期刊走联合出版，规模化发展是利于其长期发展的有益之路。
近年来，随着互联网在科技期刊发行和经营中的应用，期刊的国界概念进一步弱化，这对于中国期刊业而言，既是挑战又是机遇。如何借助互联网发展我国科技期刊业？如何借助互联网加速中国期刊品牌化道路？如何在网络经济时代使中国的科技期刊成为时代的大赢家？期刊出版业只有充分利用期刊出版业现有的资源优势，努力打造品牌期刊，并借助互联网的先进技术，以快捷的传播手段与现代化的出版理念相结合，真正实现优势互补，才能开创出期刊出版业的发展新空间，使中国的出版事业走上良性发展的道路。
中国期刊业要达到世界先进水平，除办刊人自身的努力外，还需要国家在政策上促进品牌期刊的建设。应借助互联网以其跨越时空限制的优势，建立相同或相似学科领域期刊联合出版平台，以促进行业内各学术期刊的良性发展，共创学科期刊品牌。
互联网技术的发展为期刊实现网络联合出版提供了技术实现的可能，它可使身处不同地域的期刊，共同在同一期刊出版平台上工作，实现稿源、审稿专家及其他资源的共建共享。在平台中的各期刊编辑部采用相同的编辑自动化系统、相近编辑出版流程、审理同一学科领域不同应用层次的稿件。
联合出版网络平台的优越性
联合出版网络平台的优越性在于：建立期刊联合出版平台，实现同类期刊强-强联合，协调发展是期刊规模化发展的新尝试，它具有优势互补，资源共享，效率更高等优越性，利于期刊的品牌创建和良性发展。
共享审稿专家资源，更准确地评议稿件网络联合期刊平台是由各编辑部共同建立和维护的平台，它将汇集各编辑部的审稿专家，汇集各领域更多的专家。这样的审稿专家库将利于更全面，更准确地对稿件的进行评议，从而保证审稿意见的准确性，减少因审稿人的偏见而造成优质稿件流失的现象。
优势互补，共创品牌在网络联合期刊平台建设时采取了强强联合、避免重复和覆盖的策略，利于各刊发挥现有的优势，同时借助同行期刊的优势，各刊在稿源、作者、读者、审稿专家、信息平台等方面共享资源，形成畅通的发展通道。
强强联合的同时应考虑选择一些发展潜力大的新刊，新刊可借助老牌期刊的稿源、作者、专家群等资源优势，快速成长，成为新亮点，进一步扩大期刊平台的影响力，从而达到共创品牌的目标。
稿源流向更合理由于联合后，各刊的定位更加准确合理。各刊可根据本刊的定位选择稿件，选稿的范围比单一刊物更大；而对于作者来说，稿件的被选范围也扩大了。过去向一刊投稿，未被选中，就会被退稿，作者再投向其他期刊，这样作者的稿件被发表的时间会拖得较长；如果投向网络联合期刊平台，投一次稿可被多个期刊选择，减少了作者反复投稿的麻烦，同时也会减少一稿多投的现象。
出版周期缩短因网络联合期刊平台采用的是编辑自动化系统，投来的稿件很快会被登记并分配给多个专家同时审稿；对于定稿的稿件，编辑部会很快安排处理。对于不宜选用的稿件会尽快退稿，对于选用的稿件会分配到相应的期刊进行编辑加工；并能很快在网刊上进行发布。
利于联合开经营工作网络联合期刊平台不仅是期刊建设的平台，也是促进期刊发展建设的平台。它汇集某行业的各知名期刊，其在行业内的知名度和影响力应是可想而知的。这样的平台除了会提高其中各刊是社会效益和经济效益外，它作为一个媒体平台的价值也会与日俱增。
联合平台上的各期刊可实行“打包销售”。联合平台上的各刊都是从行业中优选出来的，一般都是业内人士阅读较多、收藏价值较高的期刊。“打包销售”是营销领域内的一种有效销售方式，它的理念是“捆绑销售，联合征订”，对于精品期刊的“打包销售”会使期刊和读者多方受益。
过去各刊之间在争夺广告客户时，相互竞争，为签单而尽力压低广告费，从而形成恶性竞争，损害了期刊自身的利益。如果建立起了联合平台，各刊实行广告联合或组合销售，会对客户产生很大的吸引力。各刊实行统一广告价格标准，以套餐广告的形式打包销售广告，不但能扩大期刊的影响力，也能保证期刊的经济利益。既能增加期刊的广告收益，也能更好地为广告客户做好宣传工作，收到更好的宣传效果。
联合出版网络平台建设的原则
学科相近或相似的联合原则网络化联合出版不受地区的限制，在选择联合时，应考虑相似学科，考查期刊的现有优势，选择的各期刊定位呈梯次分布，栏目设置各有特色，作者群和读者对象有清晰的分别，能做到优势互补、扬长避短。以图书情报学为例，联合期刊网络平台应包括图书情报前沿理论，图书馆新理论的应用，情况实践工作，以及指导基层图书馆工作的期刊，从而达到覆盖学科各领域、各层面的目的，而各刊又各有侧重的领域和读者对象。
采用相同的编辑自动化系统各编辑部要实现资源共享，需要建立基于互联网的统一信息平台、采用统一的期刊办公自动化系统。系统除应具有作者在线投稿及查询、在线阅读、在线审稿、编辑在线办公功能外，还应为各个编辑部设立独立的编辑部办公界面；系统应具有稿件接收和登记、同行评议、编辑加工、发稿、组版、生成网刊等功能。
系统接收作者投稿后，给稿件统一编号，并进行同行匿名评议。对于符合发表要求的稿件，根据同行评议意见，将其分送到相关的编辑部进行编辑加工；对于不合格的稿件进行退稿处理。
系统除具有稿件处理功能外还应具有统计、费用管理、信息查询、建立索引、在线订阅，远程校阅和在线订阅、网络出版等功能。具备这样功能联合编辑出版平台将是一个集读者、作者出版者于一体的、高效率的网络出版系统。
相同或相似的出版流程建设统一的出版系统，首先应在审稿流程上统一。按国家规定，图书及科技期刊出版均应实行三审、三校制，但不是所有的编辑部严格执行此规定。建立联合出版编辑平台的目的是集各家之长，分工合作建立规模化出版模式，实现品牌战略的目标，因而严格保证出版质量是非常重要的，必须严格遵守出版程序，保证出版的质量。
实现联合可能出现的问题
期刊联合出版平台的建立可为期刊的发展带来很大益处，但也可能由于各刊对目标的理解不一致，导致建设中出现分歧，因此在建设前各刊应充分沟通，对于可能出现的问题与分歧充分讨论，达成共识，以减少建设中出现重大分歧。
建立期刊平台需要一定的资金投入，各刊对于投入和利益分配上可能会有意见分歧。建议在建设前对于投入做好充分的调研工作，预算尽量细致准确，这样可减少投入时出现的分歧意见。对于利益分配问题也应在建立前尽量达成共识，执行时严格按已达成的执行，遇到问题应从长计宜，多看大利，避免目光短浅，贪图小利和现象发生。
参考文献：
1吴秋林，张振弘，翁廉等. 论广东省科技期刊管理模式改革. 中国科技期刊研究, 2003，14（2）138-141
2赵新. 我国图书馆学核心期刊栏目设置分析.图书情报工作，2005,49（7）：109-112
3刘培一，赵新. 中国图书馆情报学期刊经营模式探析.图书情报工作，2004，48（11）：14-18
中外期刊业发展比较
国外规模出版的特点是出现集团化和集约化出版的趋势，整合和优化配置资源，国外20世纪60年代主要是小型出版公司云集的时代，从90年代开始不断兼并整合，经历兼并与重组，进入了跨国经营的时代，出版只有规模化发展，才能占有相应的市场份额。经过整合后，英国的布莱克威尔出版的学术期刊达600多种；荷兰的爱思唯尔出版集团出版期刊1800种，德国的施普林格出版公司出版期刊700种。
我国出版业是在长期高度集中的计划经济条件下发展起来，粗放性的发展造成了严重 “散、滥”现象。小而全的编辑部数量众多、规模小、实力单薄，整个科技界期刊出版呈现高度的离散状态，各编辑部自我生产，自我发展状态。这种小而全办刊模式在对外开放 形势下抗“风浪能力低下。
我国的科技期刊一般分为行业和地区主办，由于各自为战，因而较分散的现状。各地或各系统创刊主要以事业有需要就争取创立新刊，这样的结果是重复建刊，同类期刊定位相似，很多同类期刊甚至在栏目设置，选稿选用上都较一致；期刊定位不明确，有盲目跟高，相互模仿的现象。例如，图书情报类的10种核心期刊中有10个栏目存在重复问题，其中学术理论和现代化方面重复次数为6次，而且这10种图书馆学核心期刊基本都是面向业界高中低端全部客户的综合性刊物。作为学术类期刊市场本来就相对狭小，在此情况下，刊物定位相同就意味着竞争加剧，既不利于期刊本身形成品牌特色，也不利于专业期刊整体分布格局形成及整体水平的提升。
目前，国内越来越多的办刊人都清醒地意识到打造强势期刊品牌是在激烈的市场竞争中立于不败之地的必然选择。国内期刊只有尽快适应全球一体化的市场环境，通过品牌化策略，尽快做强做大，才有可能在已经来临的竞争中站稳脚跟，以求得发展。
我国期刊业面临的机遇和挑战
期刊走规模化联合发展是科技期刊的必然选择，特别是对于相同或相近学科而言，其作者群、审稿队伍，栏目设置均较为相似，还会出现学科间稿源竞争，内容重复等现象。相同学科或相近学科的科技期刊走联合出版，规模化发展是利于其长期发展的有益之路。
近年来，随着互联网在科技期刊发行和经营中的应用，期刊的国界概念进一步弱化，这对于中国期刊业而言，既是挑战又是机遇。如何借助互联网发展我国科技期刊业？如何借助互联网加速中国期刊品牌化道路？如何在网络经济时代使中国的科技期刊成为时代的大赢家？期刊出版业只有充分利用期刊出版业现有的资源优势，努力打造品牌期刊，并借助互联网的先进技术，以快捷的传播手段与现代化的出版理念相结合，真正实现优势互补，才能开创出期刊出版业的发展新空间，使中国的出版事业走上良性发展的道路。
中国期刊业要达到世界先进水平，除办刊人自身的努力外，还需要国家在政策上促进品牌期刊的建设。应借助互联网以其跨越时空限制的优势，建立相同或相似学科领域期刊联合出版平台，以促进行业内各学术期刊的良性发展，共创学科期刊品牌。
互联网技术的发展为期刊实现网络联合出版提供了技术实现的可能，它可使身处不同地域的期刊，共同在同一期刊出版平台上工作，实现稿源、审稿专家及其他资源的共建共享。在平台中的各期刊编辑部采用相同的编辑自动化系统、相近编辑出版流程、审理同一学科领域不同应用层次的稿件。
联合出版网络平台的优越性
联合出版网络平台的优越性在于：建立期刊联合出版平台，实现同类期刊强-强联合，协调发展是期刊规模化发展的新尝试，它具有优势互补，资源共享，效率更高等优越性，利于期刊的品牌创建和良性发展。
共享审稿专家资源，更准确地评议稿件网络联合期刊平台是由各编辑部共同建立和维护的平台，它将汇集各编辑部的审稿专家，汇集各领域更多的专家。这样的审稿专家库将利于更全面，更准确地对稿件的进行评议，从而保证审稿意见的准确性，减少因审稿人的偏见而造成优质稿件流失的现象。
优势互补，共创品牌在网络联合期刊平台建设时采取了强强联合、避免重复和覆盖的策略，利于各刊发挥现有的优势，同时借助同行期刊的优势，各刊在稿源、作者、读者、审稿专家、信息平台等方面共享资源，形成畅通的发展通道。
强强联合的同时应考虑选择一些发展潜力大的新刊，新刊可借助老牌期刊的稿源、作者、专家群等资源优势，快速成长，成为新亮点，进一步扩大期刊平台的影响力，从而达到共创品牌的目标。
稿源流向更合理由于联合后，各刊的定位更加准确合理。各刊可根据本刊的定位选择稿件，选稿的范围比单一刊物更大；而对于作者来说，稿件的被选范围也扩大了。过去向一刊投稿，未被选中，就会被退稿，作者再投向其他期刊，这样作者的稿件被发表的时间会拖得较长；如果投向网络联合期刊平台，投一次稿可被多个期刊选择，减少了作者反复投稿的麻烦，同时也会减少一稿多投的现象。
出版周期缩短因网络联合期刊平台采用的是编辑自动化系统，投来的稿件很快会被登记并分配给多个专家同时审稿；对于定稿的稿件，编辑部会很快安排处理。对于不宜选用的稿件会尽快退稿，对于选用的稿件会分配到相应的期刊进行编辑加工；并能很快在网刊上进行发布。
利于联合开经营工作网络联合期刊平台不仅是期刊建设的平台，也是促进期刊发展建设的平台。它汇集某行业的各知名期刊，其在行业内的知名度和影响力应是可想而知的。这样的平台除了会提高其中各刊是社会效益和经济效益外，它作为一个媒体平台的价值也会与日俱增。
联合平台上的各期刊可实行“打包销售”。联合平台上的各刊都是从行业中优选出来的，一般都是业内人士阅读较多、收藏价值较高的期刊。“打包销售”是营销领域内的一种有效销售方式，它的理念是“捆绑销售，联合征订”，对于精品期刊的“打包销售”会使期刊和读者多方受益。
过去各刊之间在争夺广告客户时，相互竞争，为签单而尽力压低广告费，从而形成恶性竞争，损害了期刊自身的利益。如果建立起了联合平台，各刊实行广告联合或组合销售，会对客户产生很大的吸引力。各刊实行统一广告价格标准，以套餐广告的形式打包销售广告，不但能扩大期刊的影响力，也能保证期刊的经济利益。既能增加期刊的广告收益，也能更好地为广告客户做好宣传工作，收到更好的宣传效果。
联合出版网络平台建设的原则
学科相近或相似的联合原则网络化联合出版不受地区的限制，在选择联合时，应考虑相似学科，考查期刊的现有优势，选择的各期刊定位呈梯次分布，栏目设置各有特色，作者群和读者对象有清晰的分别，能做到优势互补、扬长避短。以图书情报学为例，联合期刊网络平台应包括图书情报前沿理论，图书馆新理论的应用，情况实践工作，以及指导基层图书馆工作的期刊，从而达到覆盖学科各领域、各层面的目的，而各刊又各有侧重的领域和读者对象。
采用相同的编辑自动化系统各编辑部要实现资源共享，需要建立基于互联网的统一信息平台、采用统一的期刊办公自动化系统。系统除应具有作者在线投稿及查询、在线阅读、在线审稿、编辑在线办公功能外，还应为各个编辑部设立独立的编辑部办公界面；系统应具有稿件接收和登记、同行评议、编辑加工、发稿、组版、生成网刊等功能。
系统接收作者投稿后，给稿件统一编号，并进行同行匿名评议。对于符合发表要求的稿件，根据同行评议意见，将其分送到相关的编辑部进行编辑加工；对于不合格的稿件进行退稿处理。
系统除具有稿件处理功能外还应具有统计、费用管理、信息查询、建立索引、在线订阅，远程校阅和在线订阅、网络出版等功能。具备这样功能联合编辑出版平台将是一个集读者、作者出版者于一体的、高效率的网络出版系统。
相同或相似的出版流程建设统一的出版系统，首先应在审稿流程上统一。按国家规定，图书及科技期刊出版均应实行三审、三校制，但不是所有的编辑部严格执行此规定。建立联合出版编辑平台的目的是集各家之长，分工合作建立规模化出版模式，实现品牌战略的目标，因而严格保证出版质量是非常重要的，必须严格遵守出版程序，保证出版的质量。
实现联合可能出现的问题
期刊联合出版平台的建立可为期刊的发展带来很大益处，但也可能由于各刊对目标的理解不一致，导致建设中出现分歧，因此在建设前各刊应充分沟通，对于可能出现的问题与分歧充分讨论，达成共识，以减少建设中出现重大分歧。
建立期刊平台需要一定的资金投入，各刊对于投入和利益分配上可能会有意见分歧。建议在建设前对于投入做好充分的调研工作，预算尽量细致准确，这样可减少投入时出现的分歧意见。对于利益分配问题也应在建立前尽量达成共识，执行时严格按已达成的执行，遇到问题应从长计宜，多看大利，避免目光短浅，贪图小利和现象发生。
参考文献：
1吴秋林，张振弘，翁廉等. 论广东省科技期刊管理模式改革. 中国科技期刊研究, 2003，14（2）138-141
2赵新. 我国图书馆学核心期刊栏目设置分析.图书情报工作，2005,49（7）：109-112
3刘培一，赵新. 中国图书馆情报学期刊经营模式探析.图书情报工作，2004，48（11）：14-18