【摘 要】
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大规模、多业态的集团型企业,各分子公司安全管理水平参差不齐,管理难度大,因此,寻找一套行之有效的安全管理方案非常必要.rn笔者所在公司中国医疗器械有限公司(简称国药器械),涉及医疗器械研发、制造、流通、服务等各领域,各分子公司超过300家,覆盖全国32个省级行政区,200多个地市,2019年营业收入近500亿元.对于这样一家规模庞大的大型集团型企业,具有多业态、分布广、分子公司规模不统一、管理水平参差不齐等特点,其安全管理成为了一项难题.
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大规模、多业态的集团型企业,各分子公司安全管理水平参差不齐,管理难度大,因此,寻找一套行之有效的安全管理方案非常必要.rn笔者所在公司中国医疗器械有限公司(简称国药器械),涉及医疗器械研发、制造、流通、服务等各领域,各分子公司超过300家,覆盖全国32个省级行政区,200多个地市,2019年营业收入近500亿元.对于这样一家规模庞大的大型集团型企业,具有多业态、分布广、分子公司规模不统一、管理水平参差不齐等特点,其安全管理成为了一项难题.
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