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摘要：施工技术管理是保证建筑企业达到良好经济效益的关键，处理施工质量问题要以解除工程质量问题为目的，并确保其他结构的安全稳定。本文主要介绍了施工技术管理的相关内容以及在处理施工质量问题时应注意的问题。
关键词：建筑；施工技术管理；质量问题处理
中图分类号：TU74文献标识码： A
前言：在现代建筑企业中，建筑施工管理部门是关乎施工进度、施工质量以及施工成本等的重要部门。随着现代化管理技术的不断发展以及施工环境和社会环境复杂度的不断增加，建筑施工管理部门急需采用更加先进的、完善的管理手段对施工过程进行管理，提高工程质量，更好地应对施工过程中出现的质量问题。
1、建筑工程施工的技术管理的关键性
在建筑施工工程项目中的技术管理，一定要严格依照之前规定的工程进度的目标来进行全面的施工工程。与此同时也要随时、随地关注施工设备、施工材料及工程的进度的要求，还要依据现实情况来有效提高土建筑施工过程中的技术管理手段。在能够保证施工质量的前提上，尽可能达到施工合同中所规定的条件，确保完善的施工管理技术手段，是能够确保施工质量的核心保证。
2、施工技术管理
（1）会审图纸。建筑图纸是整个建筑工程的关键，工程施工方案的确定、施工设备的选用以及施工耗材的采购等都要根据施工图纸来确定，施工图纸是施工的技术参考资料和依据，在施工技术管理中，首先就是会审图纸。建筑建设单位将建设目的告之设计单位，由设计单位组织设计工程的设计意图以及设计特色和施工要求等。施工单位拿到设计图纸后进行详细的审查，并将设计图纸中存在的问题以及在进行施工建设中有可能遇到的技术难题等提出来。通过认真审查设计图纸，施工单位将实际施工中会出现的问题移交给建设方，经过建设方、施工方以及设计方三方协商，对设计图纸进行修订完善，以求达成共识，这种方法十分有利于施工的顺利开展。施工管理部门将经过完善的设计图纸进行认真审核，通过科学的技术管理手段控制施工成本，并填写审核记录，将其归入工程技术档案中，作为施工过程中重要的依据和技术材料。
（2）施工组织设计。在施工技术管理中，施工组织设计是技术管理的核心。它包括：a.安排合理的施工顺序。技术管理部门首先审核建筑施工合同，严格按照合同的要求设定工程的竣工时间。对施工过程中的施工设备、施工耗材以及施工人员做好合理调配，平衡管理。制定严格的施工安全管理规范，对施工质量和施工技术作严格规定，并制定科学的施工作业流程，以确保施工顺利，保证工程质量。b.施工设备的选用。为了保证施工进度不受影响，施工设备选用是一个重要的环节，在选择时按照工程需求选择经济适用、技术性能良好的设备，力求达到经济、适用的目的。c.技术措施的选定。选择技术措施必须考虑到工程质量和工程施工的环境，按照这两个方面的因素，技术管理部门在选用技术措施时必须考虑工程施工的季节性以及施工中的技术难点，有针对性地选择技术措施，保证工程质量和施工安全。d.安排施工进度。工程进度对项目的交付期限和经济效益有着直接影响，技术管理部门应该根据工程的实际要求以及施工单位的建设能力进行具体合理的安排，力求达到建设企业经济最大化。技术交底。该过程是技术部门和各个相关部门进行沟通交流的环节，技术部门通过向各个相关部门进行沟通，将施工过程中的施工技术、施工方案、工程质量标准、施工安全措施等传递给各个部门，使各个部门在施工过程中协调合作，共同达到顺利施工的目的。
（3）工程质量。由于建筑工程从施工设计到工程验收要经历一个很长的周期，在这个过程中，任何一个环节出现纰漏都会导致工程质量出现问题。因此，工程质量管理要求管理者必须对施工过程中的每一道工序进行实时监督检查，将质量管理工作落实到位，保障工程质量安全。具体管理要求有两点：a.管理者应将工程质量安全管理工作写进工作议程中，管理者务必要求施工人员按照管理要求进行施工，不能出现偷工减料、抢进度等不良的施工现象；b.加强监督检查。管理部门应该成立专门的督查小组，要求小组成员从施工设计到工程竣工的整个过程做好督查工作，对施工进度进行严格的管理和监督，并对建筑耗材的验收工作做好监督检测，保证建材质量。
3、施工技术管理在建筑中的应用
在建筑工程中，土建結构的重点就是混凝土的质量管理问题。尤其是在高层建筑、剪力墙结构等建筑中，控制混凝土质量是保证其质量的关键。根据笔者在一些建筑工程施工过程中对混凝土的施工调查，发现在混凝土施工中存在很多问题。有的施工单位由于受到工程条件的限制，混凝土需要经过很长距离才能够被运至施工地点，所以在其混合搅拌过程中，施工人员有意将水灰比加大，由于比例控制不当，大大降低了混凝土的质量；有的施工人员在进行混凝土浇筑时，没有进行充分的振捣，导致混凝土在凝固时内部不密实，这也大大降低了混凝土的质量。然而，这些问题都能够通过施工技术管理得到控制。技术管理人员通过对施工情况进行认真考察，将混凝土搅拌的时间适当调整，对施工用外加剂进行严格控制，对施工人员提出硬性要求并进行现场监督。对混凝土的水灰配合比按照施工情况进行科学调试，并指挥施工人员合理施工。为了确保钢筋保护层具有足够的厚度，可选择在混凝土中添加粒径适当的石子。管理人员通过对施工过程进行实时的监督，将施工中出现的混凝土漏振、钢筋位置放偏、漏放垫块以及扎丝脱扣等不良现象及时予以发现，然后要求施工人员立刻修补。要求施工人员严格按照振捣标准进行施工，在钢筋密集处采用人工振捣的方法进行振捣。
4、施工质量问题处理
在施工管理中，施工环境、施工时间以及外部因素的变化都会对工程质量造成影响。工程出现的质量问题通常有构件锻炼、工程裂缝、工程变形等，这些质量问题对建筑质量的影响非常大，正确处理施工质量问题是保证工程质量的重要内容。在处理前，管理部门要将相关人员集合起来，要求建设、施工、设计单位对出现的工程质量作详细分析，并作出正确的判断，将问题出现的根源找出来。对出现的裂缝等质量问题进行现场勘察，并详细记录，寻找出病害的形成和变化规律，预测其扩大后将要产生的后果。针对问题类型作出合理的处理措施，如有的病害只是表面质量问题，其性质会逐渐转化、减轻。针对这种质量问题，工作人员采取常规的处理措施就可以解决。而有的质量问题比较严重，很可能发展成为构件断裂或者房屋坍塌等重大质量问题。针对这种质量问题要采取紧急补救措施。（1）如果质量问题特别大，要采取紧急措施，封闭现场并设置警戒。技术人员进行质量测定，确保建筑不会造成人员伤亡后才可让施工人员进入施工现场。对那些必须被拆除的质量事故，首先要对事故周围进行勘察，并采取恰当的保护措施，以免在排除质量事故过程中对周围的结构造成破坏。（2）凡是存在安全隐患的建筑结构，管理部门都应该要求相关工作人员对其进行加固，增加其刚度以及结构的稳定性，通过科学的计算方法，正确进行结构加固处理。管理人员要做好加固过程的监督管理，要求相关技术人员在进行结构加固时要在不卸荷的情况下进行，保证建筑结构的稳定性和结构的承载力。
5、施工质量问题处理过程中应注意的事项
（1）质量处理应安全可靠，以达到不留隐患、满足建筑施工目的和要求的目标。（2）处理要综合考虑，正确定位质量问题点，并对其周围的结构做好保护措施。在做到解除质量问题的同时不影响其他建筑的质量。（3）选择恰当的措施，做到及时发现问题、及时分析问题、及时解决问题，避免处理问题不当时重复施工。（4）形成质量问题分析报告。对工程质量问题发现的时间、人物和地点以及问题的详细情况和原因进行详细记录，并形成分析报告。将发生质量问题的原因进行分析记录，写清原因，如是因为温度变化而发生的变形，还是施工振动造成的结构裂缝等，以便其他相关人员进行查阅，并制定恰当的处理措施。
6、结束语
建筑施工技术管理具体通过会审图纸、施工组织设计以及技术交底等具体内容实现监督管理职能，在实际工程中发挥了重大的作用。在处理施工质量问题时，要注意选择恰当的处理措施，保证建筑结构的承载力不受影响。按照规范，确保在拆除产生质量事故的结构时不对其他结构造成影响。不管是施工技术管理还是处理施工质量问题都要从细节做起，严格按照规范执行，这样才能够达到确保工程质量的目的。
参考文献：
[1]魏碧毅.论述建筑工程施工技术管理应用[J].建筑与装饰，2011，12（8）：41—42.
[2]鄢长辉.浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理[J].黑龙江科技信息，2012，6（17）：67.
[3]王玉杰，富立博.浅谈建筑工程常见问题和施工技术管理方法[J].民营科技，2012（02）：11~13.
[4]张建民.浅析建筑工程项目施工质量管理的内容与方法[J].科技资讯，2009（25）：34~35.
关键词：建筑；施工技术管理；质量问题处理
中图分类号：TU74文献标识码： A
前言：在现代建筑企业中，建筑施工管理部门是关乎施工进度、施工质量以及施工成本等的重要部门。随着现代化管理技术的不断发展以及施工环境和社会环境复杂度的不断增加，建筑施工管理部门急需采用更加先进的、完善的管理手段对施工过程进行管理，提高工程质量，更好地应对施工过程中出现的质量问题。
1、建筑工程施工的技术管理的关键性
在建筑施工工程项目中的技术管理，一定要严格依照之前规定的工程进度的目标来进行全面的施工工程。与此同时也要随时、随地关注施工设备、施工材料及工程的进度的要求，还要依据现实情况来有效提高土建筑施工过程中的技术管理手段。在能够保证施工质量的前提上，尽可能达到施工合同中所规定的条件，确保完善的施工管理技术手段，是能够确保施工质量的核心保证。
2、施工技术管理
（1）会审图纸。建筑图纸是整个建筑工程的关键，工程施工方案的确定、施工设备的选用以及施工耗材的采购等都要根据施工图纸来确定，施工图纸是施工的技术参考资料和依据，在施工技术管理中，首先就是会审图纸。建筑建设单位将建设目的告之设计单位，由设计单位组织设计工程的设计意图以及设计特色和施工要求等。施工单位拿到设计图纸后进行详细的审查，并将设计图纸中存在的问题以及在进行施工建设中有可能遇到的技术难题等提出来。通过认真审查设计图纸，施工单位将实际施工中会出现的问题移交给建设方，经过建设方、施工方以及设计方三方协商，对设计图纸进行修订完善，以求达成共识，这种方法十分有利于施工的顺利开展。施工管理部门将经过完善的设计图纸进行认真审核，通过科学的技术管理手段控制施工成本，并填写审核记录，将其归入工程技术档案中，作为施工过程中重要的依据和技术材料。
（2）施工组织设计。在施工技术管理中，施工组织设计是技术管理的核心。它包括：a.安排合理的施工顺序。技术管理部门首先审核建筑施工合同，严格按照合同的要求设定工程的竣工时间。对施工过程中的施工设备、施工耗材以及施工人员做好合理调配，平衡管理。制定严格的施工安全管理规范，对施工质量和施工技术作严格规定，并制定科学的施工作业流程，以确保施工顺利，保证工程质量。b.施工设备的选用。为了保证施工进度不受影响，施工设备选用是一个重要的环节，在选择时按照工程需求选择经济适用、技术性能良好的设备，力求达到经济、适用的目的。c.技术措施的选定。选择技术措施必须考虑到工程质量和工程施工的环境，按照这两个方面的因素，技术管理部门在选用技术措施时必须考虑工程施工的季节性以及施工中的技术难点，有针对性地选择技术措施，保证工程质量和施工安全。d.安排施工进度。工程进度对项目的交付期限和经济效益有着直接影响，技术管理部门应该根据工程的实际要求以及施工单位的建设能力进行具体合理的安排，力求达到建设企业经济最大化。技术交底。该过程是技术部门和各个相关部门进行沟通交流的环节，技术部门通过向各个相关部门进行沟通，将施工过程中的施工技术、施工方案、工程质量标准、施工安全措施等传递给各个部门，使各个部门在施工过程中协调合作，共同达到顺利施工的目的。
（3）工程质量。由于建筑工程从施工设计到工程验收要经历一个很长的周期，在这个过程中，任何一个环节出现纰漏都会导致工程质量出现问题。因此，工程质量管理要求管理者必须对施工过程中的每一道工序进行实时监督检查，将质量管理工作落实到位，保障工程质量安全。具体管理要求有两点：a.管理者应将工程质量安全管理工作写进工作议程中，管理者务必要求施工人员按照管理要求进行施工，不能出现偷工减料、抢进度等不良的施工现象；b.加强监督检查。管理部门应该成立专门的督查小组，要求小组成员从施工设计到工程竣工的整个过程做好督查工作，对施工进度进行严格的管理和监督，并对建筑耗材的验收工作做好监督检测，保证建材质量。
3、施工技术管理在建筑中的应用
在建筑工程中，土建結构的重点就是混凝土的质量管理问题。尤其是在高层建筑、剪力墙结构等建筑中，控制混凝土质量是保证其质量的关键。根据笔者在一些建筑工程施工过程中对混凝土的施工调查，发现在混凝土施工中存在很多问题。有的施工单位由于受到工程条件的限制，混凝土需要经过很长距离才能够被运至施工地点，所以在其混合搅拌过程中，施工人员有意将水灰比加大，由于比例控制不当，大大降低了混凝土的质量；有的施工人员在进行混凝土浇筑时，没有进行充分的振捣，导致混凝土在凝固时内部不密实，这也大大降低了混凝土的质量。然而，这些问题都能够通过施工技术管理得到控制。技术管理人员通过对施工情况进行认真考察，将混凝土搅拌的时间适当调整，对施工用外加剂进行严格控制，对施工人员提出硬性要求并进行现场监督。对混凝土的水灰配合比按照施工情况进行科学调试，并指挥施工人员合理施工。为了确保钢筋保护层具有足够的厚度，可选择在混凝土中添加粒径适当的石子。管理人员通过对施工过程进行实时的监督，将施工中出现的混凝土漏振、钢筋位置放偏、漏放垫块以及扎丝脱扣等不良现象及时予以发现，然后要求施工人员立刻修补。要求施工人员严格按照振捣标准进行施工，在钢筋密集处采用人工振捣的方法进行振捣。
4、施工质量问题处理
在施工管理中，施工环境、施工时间以及外部因素的变化都会对工程质量造成影响。工程出现的质量问题通常有构件锻炼、工程裂缝、工程变形等，这些质量问题对建筑质量的影响非常大，正确处理施工质量问题是保证工程质量的重要内容。在处理前，管理部门要将相关人员集合起来，要求建设、施工、设计单位对出现的工程质量作详细分析，并作出正确的判断，将问题出现的根源找出来。对出现的裂缝等质量问题进行现场勘察，并详细记录，寻找出病害的形成和变化规律，预测其扩大后将要产生的后果。针对问题类型作出合理的处理措施，如有的病害只是表面质量问题，其性质会逐渐转化、减轻。针对这种质量问题，工作人员采取常规的处理措施就可以解决。而有的质量问题比较严重，很可能发展成为构件断裂或者房屋坍塌等重大质量问题。针对这种质量问题要采取紧急补救措施。（1）如果质量问题特别大，要采取紧急措施，封闭现场并设置警戒。技术人员进行质量测定，确保建筑不会造成人员伤亡后才可让施工人员进入施工现场。对那些必须被拆除的质量事故，首先要对事故周围进行勘察，并采取恰当的保护措施，以免在排除质量事故过程中对周围的结构造成破坏。（2）凡是存在安全隐患的建筑结构，管理部门都应该要求相关工作人员对其进行加固，增加其刚度以及结构的稳定性，通过科学的计算方法，正确进行结构加固处理。管理人员要做好加固过程的监督管理，要求相关技术人员在进行结构加固时要在不卸荷的情况下进行，保证建筑结构的稳定性和结构的承载力。
5、施工质量问题处理过程中应注意的事项
（1）质量处理应安全可靠，以达到不留隐患、满足建筑施工目的和要求的目标。（2）处理要综合考虑，正确定位质量问题点，并对其周围的结构做好保护措施。在做到解除质量问题的同时不影响其他建筑的质量。（3）选择恰当的措施，做到及时发现问题、及时分析问题、及时解决问题，避免处理问题不当时重复施工。（4）形成质量问题分析报告。对工程质量问题发现的时间、人物和地点以及问题的详细情况和原因进行详细记录，并形成分析报告。将发生质量问题的原因进行分析记录，写清原因，如是因为温度变化而发生的变形，还是施工振动造成的结构裂缝等，以便其他相关人员进行查阅，并制定恰当的处理措施。
6、结束语
建筑施工技术管理具体通过会审图纸、施工组织设计以及技术交底等具体内容实现监督管理职能，在实际工程中发挥了重大的作用。在处理施工质量问题时，要注意选择恰当的处理措施，保证建筑结构的承载力不受影响。按照规范，确保在拆除产生质量事故的结构时不对其他结构造成影响。不管是施工技术管理还是处理施工质量问题都要从细节做起，严格按照规范执行，这样才能够达到确保工程质量的目的。
参考文献：
[1]魏碧毅.论述建筑工程施工技术管理应用[J].建筑与装饰，2011，12（8）：41—42.
[2]鄢长辉.浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理[J].黑龙江科技信息，2012，6（17）：67.
[3]王玉杰，富立博.浅谈建筑工程常见问题和施工技术管理方法[J].民营科技，2012（02）：11~13.
[4]张建民.浅析建筑工程项目施工质量管理的内容与方法[J].科技资讯，2009（25）：34~35.