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摘要:本文作者就配电工程的安全、临时用电、隐蔽工程、配网外包工程等进行阐述,介绍了更好地通过管理提高配电工程的安全性的措施。
关键词:配電工程；安全管理；分析
中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：
配电工程的安全性是工程顺利完工的保障,也是施工者人身安全的保障,必须高度重视。施工过程最受关注的是“安全”、“质量”问题,合理地控制好每一个施工环节,是所有施工工程需要做到的。要做好技术交底,材料采购、工程施工及结束后的验收工作也不容忽视。通过对配电工程管理体系的完善,不断引导建筑施工朝法制化、正规化方向发展,提高安全质量的监管,使安全隐患尽量降低。
1 配电工程安全管理存在的问题
1.1 造成安全问题的主要因素
对于电力企业而言,安全管理是项非常重要的工作。各种配电工程安全事故的产生,都是由于管理不当引起的。组织机构的不完善,安全责任制度的缺失,临时用电管理的不当,隐蔽工程及竣工资料的管理不当,技术管理不规范等,都是造成安全事故的主要因素。公众和政府部门也对此引起了重视,开展各种活动,完善各项管理制度。
1.2 安全管理不到位造成的损失
安全管理不到位,会使工程蒙受重大的损失。轻则造成经济财产的损失,重则出现人员伤亡的后果。一个个安全事故敲响了警钟,提高配电工程安全管理至关重要。社会要想实现和谐的发展,就必须提高配电施工的各项管理制度,提高安全操作性。
2 排除配电工程安全隐患的措施
2.1 加强组织机构的管理
在开工前,组织全体员工进行系统地学习,将各方面注意事项都做出分析,使员工都能掌握并自觉进行落实,做到安全施工。落实各部门的职责和责任人,指定1名项目总指挥,1名总工程师,2名安全管理员。成立安全管理机构,对项目施工中的安全事项进行统一管理,并设立安装组及土建组,具体负责现场施工工作。
2.2 加强安全责任的管理
树立安全意识是保证施工安全的第一步。每一个配电工程施工都会有很多的作业人员,这些人流动性较大,文化水平也各不相同。如果不很好地掌握安全知识,不具备很强的安全意识,就容易导致违章操作的情况发生,就容易发生安全事故。因此,提高员工的安全责任心,减少安全事故的发生率。
2.2.1 经常组织安全教育活动,帮助操作人员对国家的相关安全生产方面的政策、方针的理解,提高认识,并将行业的标准、规程、规范、规章等熟练掌握,让他们对相关法律、法规有一定的了解。
2.2.2 要对配电工程中的相关安全技术知识进行宣传和普及,提高操作人员的技能。同时,强化安全管理制度,保证操作人员具备更多的安全操作技能,在现场作业时能够避开危险因素,充分做好相关防护及应急措施。
2.2.3 在分析典型事故案例时,配电操作人员应一同参与,在分析中加深对事故的认识,避免相同事件的发生。安全教育工作的重点要求之一,就是提高作业人员安全知识水平。配电作业人员要具备良好的安全素质,这是安全生产的保证。通过安全教育和安全培训,提高作业人员的安全素质,对减少安全事故,实现文明生产非常有效。
2.3 加强临时用电的管理
造成主线出现跳闸的主要原因就是不规范的临时用电,这一现象在最近几年更加的普遍。由于忽略大量增多的配电工程这一自然因素,临时用电方面管理的缺乏成为了主要的原因。另外,因为临时用电,在安装用电施工时要求较低,也造成了此类事故的增多。在进行临时用电设计时,要保证做到规范化。在布线过程中,对临时用电所提出的要求要严格遵守。同时,对以下几点也要引起重视:
2.3.1 使用的电缆必须为五芯电缆线。所有的电缆干线都需要埋入地下或是进行高空架设,绝对不能直接在地面上明设。如果电缆是采取埋入地下的方式进行布线,那么将电力警示标志设置于适当的位置则是必要的工作,这样可以避免电缆遭受机械外部破坏和媒介的腐蚀。而设立于高处的电缆则需要使用专用的电杆进行架设,不能随意架设在脚手架或是树木上。
2.3.2 临时用电的电箱也需要达到/一闸、一机、一箱0的配置要求,并且还需要达到/三级配电两级保护0的安全要求,漏电保护器也是必不可少的。
2.3.3 对于施工现场的临时用电的相关规范和标准,供电企业的安检人员要非常熟悉。同时,要经常性地进行日常检查,对于出现的违章、违规用电现象也要及时进行制止。
2.4 加强隐蔽工程的管理
隐蔽工程指的是工程中存在着缺陷,而且在进行竣工验收时不容易被发现的问题。配电工程中主要在接地装置埋置和地缆沟埋置时易出现隐蔽工程。另外,电缆桥架的中接头、防护隔离、直埋电缆也存在隐蔽工程。如何保证隐蔽工程的管理,首先要设计合理,并在施工过程中严格做好检查工作。特别要重视以下项目的检查:
2.4.1 要保证电缆排管没有孔洞,没有裂缝,不存在明显的凹凸,内部需要光滑、没毛刺。如果用的金属电缆,需要采用铸铁管或是热镀锌管,要确保牢固的连接和良好的密封。
2.4.2 弯制后的电缆排管,不能出现裂缝和明显凹凸,在进行弯扁时幅度不能超过管子外径的10%。对接管子时,保持管孔对准,使接缝严密,不能渗入泥浆和地下水。
2.4.3 将盖砖铺设在电缆直埋处。一经出现不合格现象应立刻停工整改,直至符合规定为止。
2.5 加强竣工资料的管理
电缆沟这类的隐蔽工程竣工图、配电设计蓝图、电气设备试验报告、电缆穿管敷设资料等是在配电工程完成后必须具备的资料。一般会有二份,其中一份由工程项目运行管理部门持有,另一份是工程项目实施部门持有。这些资料都应分类型存档,特别是隐蔽工程资料更应如此。根据实际情况,向GIS地理信息系统和单线图系统尽快地回馈,将由于配电工程而造成的网络变化的消息传回。
2.6 加强外包工程的管理
外包工程也是不容忽视的,对其管理力度应有所加强,以此来提高供电企业整体安全水平。在管理外包工程时,首先要对外包单位的施工资质进行审核,制定责任制明确的承包合同,以此来对双方进行规范和约束。其次在开始施工前,对承包该项目的单位责任人,供电局技术部门要做好安全技术交流,将注意事项、危险点、施工项目的环境、特点和内容交代清楚,对文明生产管理制度进行明确要求,双方签字并做好记录。第三,供电局在施工过程中做好监督工作,保证外包方能够文明、安全地进行施工。对于出现的不按安全规范进行施工的现象,提出整改意见。对出现违章操作的人员进行教育和处罚,并责令其停止工作。
2.7 加强技术规范的管理
对于用电设施的技术应制定统一的规范。在为客户配电工程进行入网电力设备订货时,应签订技术协议,对直接接入电网的供客户使用的受电设备,要有最低的技术标准,并以此标准为技术指导。要提高用网客户的工程安全等级,对技术严格把关,防止入网运行的客户配电工程存在安全隐患。
3 结束语
当今社会正处于快速发展的阶段,因城市建设的需求,高压与低压线路实行了同行架设。多点负荷的接入,各类线路交叉跨越的布局形态,使配电电网形成了密集分布的状态。复杂的生产环境造成配电工程对安全性的要求越来越高,安全配电管理工作的地位越来越重要。
参考文献:
[1] 冯晓明.加强配电工程安全事务管理[J].山西建筑,2011，(11).
[2] 王建.刍议配电网工程施工现场安全管理[J].科技促进发展,2010，(6).
[3] 陈福来.配电工程管理存在的问题及解决措施[J].科技促进发展,2011，(2).
[4] 汪超.配电工程安全管理的经验分析[J].中国电业,2012，(5).
[5] 何敏鸿.配电工程安全实务管理的探讨和应用[J].民营科技,2008，(12).
关键词:配電工程；安全管理；分析
中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：
配电工程的安全性是工程顺利完工的保障,也是施工者人身安全的保障,必须高度重视。施工过程最受关注的是“安全”、“质量”问题,合理地控制好每一个施工环节,是所有施工工程需要做到的。要做好技术交底,材料采购、工程施工及结束后的验收工作也不容忽视。通过对配电工程管理体系的完善,不断引导建筑施工朝法制化、正规化方向发展,提高安全质量的监管,使安全隐患尽量降低。
1 配电工程安全管理存在的问题
1.1 造成安全问题的主要因素
对于电力企业而言,安全管理是项非常重要的工作。各种配电工程安全事故的产生,都是由于管理不当引起的。组织机构的不完善,安全责任制度的缺失,临时用电管理的不当,隐蔽工程及竣工资料的管理不当,技术管理不规范等,都是造成安全事故的主要因素。公众和政府部门也对此引起了重视,开展各种活动,完善各项管理制度。
1.2 安全管理不到位造成的损失
安全管理不到位,会使工程蒙受重大的损失。轻则造成经济财产的损失,重则出现人员伤亡的后果。一个个安全事故敲响了警钟,提高配电工程安全管理至关重要。社会要想实现和谐的发展,就必须提高配电施工的各项管理制度,提高安全操作性。
2 排除配电工程安全隐患的措施
2.1 加强组织机构的管理
在开工前,组织全体员工进行系统地学习,将各方面注意事项都做出分析,使员工都能掌握并自觉进行落实,做到安全施工。落实各部门的职责和责任人,指定1名项目总指挥,1名总工程师,2名安全管理员。成立安全管理机构,对项目施工中的安全事项进行统一管理,并设立安装组及土建组,具体负责现场施工工作。
2.2 加强安全责任的管理
树立安全意识是保证施工安全的第一步。每一个配电工程施工都会有很多的作业人员,这些人流动性较大,文化水平也各不相同。如果不很好地掌握安全知识,不具备很强的安全意识,就容易导致违章操作的情况发生,就容易发生安全事故。因此,提高员工的安全责任心,减少安全事故的发生率。
2.2.1 经常组织安全教育活动,帮助操作人员对国家的相关安全生产方面的政策、方针的理解,提高认识,并将行业的标准、规程、规范、规章等熟练掌握,让他们对相关法律、法规有一定的了解。
2.2.2 要对配电工程中的相关安全技术知识进行宣传和普及,提高操作人员的技能。同时,强化安全管理制度,保证操作人员具备更多的安全操作技能,在现场作业时能够避开危险因素,充分做好相关防护及应急措施。
2.2.3 在分析典型事故案例时,配电操作人员应一同参与,在分析中加深对事故的认识,避免相同事件的发生。安全教育工作的重点要求之一,就是提高作业人员安全知识水平。配电作业人员要具备良好的安全素质,这是安全生产的保证。通过安全教育和安全培训,提高作业人员的安全素质,对减少安全事故,实现文明生产非常有效。
2.3 加强临时用电的管理
造成主线出现跳闸的主要原因就是不规范的临时用电,这一现象在最近几年更加的普遍。由于忽略大量增多的配电工程这一自然因素,临时用电方面管理的缺乏成为了主要的原因。另外,因为临时用电,在安装用电施工时要求较低,也造成了此类事故的增多。在进行临时用电设计时,要保证做到规范化。在布线过程中,对临时用电所提出的要求要严格遵守。同时,对以下几点也要引起重视:
2.3.1 使用的电缆必须为五芯电缆线。所有的电缆干线都需要埋入地下或是进行高空架设,绝对不能直接在地面上明设。如果电缆是采取埋入地下的方式进行布线,那么将电力警示标志设置于适当的位置则是必要的工作,这样可以避免电缆遭受机械外部破坏和媒介的腐蚀。而设立于高处的电缆则需要使用专用的电杆进行架设,不能随意架设在脚手架或是树木上。
2.3.2 临时用电的电箱也需要达到/一闸、一机、一箱0的配置要求,并且还需要达到/三级配电两级保护0的安全要求,漏电保护器也是必不可少的。
2.3.3 对于施工现场的临时用电的相关规范和标准,供电企业的安检人员要非常熟悉。同时,要经常性地进行日常检查,对于出现的违章、违规用电现象也要及时进行制止。
2.4 加强隐蔽工程的管理
隐蔽工程指的是工程中存在着缺陷,而且在进行竣工验收时不容易被发现的问题。配电工程中主要在接地装置埋置和地缆沟埋置时易出现隐蔽工程。另外,电缆桥架的中接头、防护隔离、直埋电缆也存在隐蔽工程。如何保证隐蔽工程的管理,首先要设计合理,并在施工过程中严格做好检查工作。特别要重视以下项目的检查:
2.4.1 要保证电缆排管没有孔洞,没有裂缝,不存在明显的凹凸,内部需要光滑、没毛刺。如果用的金属电缆,需要采用铸铁管或是热镀锌管,要确保牢固的连接和良好的密封。
2.4.2 弯制后的电缆排管,不能出现裂缝和明显凹凸,在进行弯扁时幅度不能超过管子外径的10%。对接管子时,保持管孔对准,使接缝严密,不能渗入泥浆和地下水。
2.4.3 将盖砖铺设在电缆直埋处。一经出现不合格现象应立刻停工整改,直至符合规定为止。
2.5 加强竣工资料的管理
电缆沟这类的隐蔽工程竣工图、配电设计蓝图、电气设备试验报告、电缆穿管敷设资料等是在配电工程完成后必须具备的资料。一般会有二份,其中一份由工程项目运行管理部门持有,另一份是工程项目实施部门持有。这些资料都应分类型存档,特别是隐蔽工程资料更应如此。根据实际情况,向GIS地理信息系统和单线图系统尽快地回馈,将由于配电工程而造成的网络变化的消息传回。
2.6 加强外包工程的管理
外包工程也是不容忽视的,对其管理力度应有所加强,以此来提高供电企业整体安全水平。在管理外包工程时,首先要对外包单位的施工资质进行审核,制定责任制明确的承包合同,以此来对双方进行规范和约束。其次在开始施工前,对承包该项目的单位责任人,供电局技术部门要做好安全技术交流,将注意事项、危险点、施工项目的环境、特点和内容交代清楚,对文明生产管理制度进行明确要求,双方签字并做好记录。第三,供电局在施工过程中做好监督工作,保证外包方能够文明、安全地进行施工。对于出现的不按安全规范进行施工的现象,提出整改意见。对出现违章操作的人员进行教育和处罚,并责令其停止工作。
2.7 加强技术规范的管理
对于用电设施的技术应制定统一的规范。在为客户配电工程进行入网电力设备订货时,应签订技术协议,对直接接入电网的供客户使用的受电设备,要有最低的技术标准,并以此标准为技术指导。要提高用网客户的工程安全等级,对技术严格把关,防止入网运行的客户配电工程存在安全隐患。
3 结束语
当今社会正处于快速发展的阶段,因城市建设的需求,高压与低压线路实行了同行架设。多点负荷的接入,各类线路交叉跨越的布局形态,使配电电网形成了密集分布的状态。复杂的生产环境造成配电工程对安全性的要求越来越高,安全配电管理工作的地位越来越重要。
参考文献:
[1] 冯晓明.加强配电工程安全事务管理[J].山西建筑,2011，(11).
[2] 王建.刍议配电网工程施工现场安全管理[J].科技促进发展,2010，(6).
[3] 陈福来.配电工程管理存在的问题及解决措施[J].科技促进发展,2011，(2).
[4] 汪超.配电工程安全管理的经验分析[J].中国电业,2012，(5).
[5] 何敏鸿.配电工程安全实务管理的探讨和应用[J].民营科技,2008，(12).