【摘 要】
：
本文通过对“目标与关键成果”(OKR)管理理念及其应用的介绍与分析,重点结合处于转型升级阶段的信息产业类等高科技国有企业现状,以问题为导向,探讨了OKR理念在促进战略落地
论文部分内容阅读
本文通过对“目标与关键成果”(OKR)管理理念及其应用的介绍与分析,重点结合处于转型升级阶段的信息产业类等高科技国有企业现状,以问题为导向,探讨了OKR理念在促进战略落地执行、增强工作整体系统性、提升员工内在动机、优化组织机构、完善绩效管理等方面的应用优势及策略.同时,本文强调,对OKR的应用必须立足企业实际发展阶段,在深刻理解OKR理念核心思想的基础上,与现有管理体系结合,制订提升企业效率的解决方案.
其他文献
我国部分大型企业在人才队伍建设方面资源配置不合理,在一定程度上限制了企业发展.为此,本文提出大型企业人力资源管理创新路径研究,通过解析大型企业人力资源发展的新要求、
在经济发展全球化、客户需求多元化、产品服务品牌化的大环境中,经济发展及政治环境给各行业带来了影响,移动互联网和大数据蓬勃发展给各行业带来了机遇,促进了企业对变革创
人是社会生产进步的第一生产力,就事业单位而言,人具有的主观能动性对其发展产生着重要影响.而在当前市场竞争日益激烈的背景下,事业单位要想获得良好的市场环境以及较高的竞
“互联网+”时代是创新、开放的时代,更是融合的时代.电力企业作为传统能源企业的支柱,既面临机遇,也面临挑战.在企业的发展过程中,人才是企业的立身之本,人才对电力企业而言
客户经理岗位作为一线业务岗位,长期以来面临着职业发展通道不顺畅、队伍建设缺乏体系等问题.为此,湖北省烟草公司武汉市公司(以下简称武汉市局)计划针对客户经理岗位开展专
开展老年社会工作对社会服务体系的创新发展有积极作用.本土化老年社会工作的开展,仍然需要从社区认同、养老服务、本土化服务发展等角度进行落实.本文在此基础上,结合广东老
近年来,线上培训受到越来越多的企业和员工的欢迎,成为现代化企业战略发展的重要组成部分.本文通过分析建筑企业培训的现状,探究其问题存在的原因,从提高管理层重视程度,打造
人力资源培训质量的不断提升,依赖于人力资源培训理念的持续更新与学习手段的不断创新,同时也要通过不断提高教师人才专业素养,提升教学实践的组织质量.在当前专业人才人力资
随着社会的发展,企业之间的竞争愈发激烈,如何管理企业员工,提升员工实力,是企业需要重点思考的问题.战略性人力资源管理是一种新型管理理念,主张通过制订符合企业发展趋势与
在数智化浪潮的驱动下,“数智经济”的到来,必然驱动财会人才的转型升级.本文通过分析“数智经济”下财会人才的供需错配现象,从多方面对人才培养机制进行探索研究,以实现财