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随着我国事业单位改革的推进,已经完全打破了终身制,开始有编制式的管理转向为合同制的管理,一时间事业单位的从业人员无法理解和适应改革的结果,他们在工作态度和工作方式上都出现了不同程度的松懈,为此,面对着新形势下事业单位人员工作怠倦的现状,管理机构必须认真思考和研究,构建一定的激励机制,激发事业单位从业人员的工作积极性。本文中,笔者主要从事业单位的绩效管理入手,探究了绩效管理的内涵,并且结合自身的工作实际,面对着事业单位改革的现状,提出了一些优化事业单位绩效考核管理的方法,希望能对事业单位的发展起到一定的积极