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摘要: 建筑工程造价控制成为建筑工程管理必不可少的一部分，在整个建筑业的发展中占有重要地位，已成为建筑企业研究的重要课题。加强工程造价的控制管理，可以有效降低造价成本，提高企业的经济效益和社会效益。
关键词：建筑工程造价控制管理
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A文章编号：
近年来，随着社会经济的快速发展，我国的建筑业也得到蓬勃发展。在保证建筑工程质量的基础上，建筑工程造价管理亦是整个建筑工程管理的重中之重。只有有效控制与管理建筑工程造价，建筑企业才能实现盈利的终极目标，可谓与企业的经济命脉息息相关。在实际工作中我们发现，在整体建筑工程中，投资方对整个工程的造价预算不足，如果某一环节的造价过高超出了预算，就会影响到整个建筑工程的后续工作，甚至因此延误工程的竣工。故而在工程的每一个施工阶段都要严格造价管理，从而达到控制建筑成本的目的。
一、建筑工程造价存在的问题
1.建筑工程造价的形成缺乏合理性
当前许多建筑工程的造价实行公开招投标制度，对于建立建筑市场价格机制曾经有一定的贡献，不过因为建筑工程造价是在预算价的基础上进行招投标，在一定程度上限制了某些施工企业的自主报价。此外，工程造价的传统管理模式为概预算定额，很难反映出建筑工程的实际造价，因而超出了投资计划的工程项目随处可见。另外，招投标信息资料不完整等原因也会使建筑市场缺乏透明度及公平竞争性，这些因素都造成了建筑工程造价的形成缺乏合理性。
2.建筑材料价格调整不能适应市场变化
建筑工程的实体由建筑材料构成，因此建筑材料费用是形成建筑工程造价的主体部分。而建筑材料的价格随着市场经济条件的变化不断浮动，是建筑工 程造价中关键的动态因素。尽管政府也会采用行政手段对建筑材料的价格进行控制和调整，但仅限于某些单一种类的材料，根本无法满足建筑工程和市场的变化，最终导致建筑材料的预算价格和市场价格的差距越来越大。
3.设计因素对建筑工程造价的影响
当前建筑设计单位水平及素质良莠不齐，由于设计单位目前多实行企业化收费，按照设计概算的比例收取设计费用，当然概算越多，收取设计费用的比 例就越高，因此有些设计单位人为提高设计概算。另外，设计图纸的不规范，随意更改设计标准等因素，都会造成工程造价预算的范围加大。除此之外，选购工程配置的某些设备及器具时，如选择产地偏远或者质量较次的产品，使得产品运输费用及设备损耗或后期维修保养费用计划外增加，使得工程造价明显增加。
二、建筑企业对工程造价的控制与管理的策略
对建筑企业来说，工程造价的控制与管理是一项复杂的任务，涉及到方方面面。不仅需要完善的管理制度，有效的工程预算，还要合理的利用人力、财力和物力。
1.建筑工程中的造價控制
在整个建筑工程中，要始终将工程造价控制贯穿于建筑管理的全过程，要确保在整个施工过程中，严格把造价控制在预算范围内。只有加强工程造价的 控制，确保合理地、准确地、均衡地将资金按照预算分配到各个环节中，从而有助于建筑企业控制建筑成本，减少成本的浪费，大大提高企业的经济效益。因此建筑施工企业在对施工设计方案进行审查时，首先要对设计方案的各项指标进行分析，确保设计方案的合理性、先进性、实用性、经济化及切实可行性，并以此为原则不断改进及完善设计方案；而在工程招投标的过程中，亦应以公开、公平、公正的原则规范企业的招投标行为，严格遵守《招投标法》进行操作，标底确定要科学合理，认真签订工程承包合同，最大限度控制费用的改变。
2.加强工程设计阶段的控制
做好设计阶段的工作对整个建筑工程来说至关重要。需要从以下几方面着手：第一，做好设计图纸质量的外部监督与审查工作。充分发挥相关职能部门的作用，严把 质量关；第二，统一规范设计概算法。设计概算需要经过有关部门如工程标准定额造价管理站的审定，以合理的资金用作取费基数，避免人为扩大设计规模而增加投 资额；第三，制定设计奖惩制度。对于做出优秀设计图纸的单位和个人给予荣誉和奖励，极大调动工作积极性；第四，制定“限额设计”标准。做好限额设计，可以 有效控制投资规。为此，有关部门应以建筑的规模和类型为依据，制定出科学合理的限额设计标准，作为设计部门进行设计管理工作的重要依据。
3.加强施工现场的监控制度
现场施工在整个建筑工程中占有重要地位，需要建立有效的监控制度来保证施工工作的有效进行。施工现场涉及到人力、物力、财力资源的安排与分配，需要管理人 员具有高度的责任感，严格实施监督管理职能。就建筑材料的管理来讲，质量第一，在保证质量的基础上还要充分考虑到利用率的问题；就人员的安排来说，要做到 人尽其才，人尽其能；就资金的使用而言，要充分保证资金的利用率。以上问题的前提是保证建筑的质量，离开了质量什么都是空谈。加强现场施工的监控能有效降 低审核费用和工程造价。
4.加强竣工后建筑质量的检测
建筑工程的结算审核直接影响着建设企业与施工方的经济利益，是十分重要的一项工作。从建设单位方面来说，最大限度的降低工程造价是其追求的目标；从施工方来说，所追求的是更多的经济效益，通常都会多报结算，最终导致工程造价的增加。为此，在工程竣工后还要高度重视工程质量检测工作，了解相关规定与工程造价的计算程序，并且十分熟练的掌握这三者之间的关系，并且在实际工作中灵活的应用对每一处可能存在工程质量安全隐患的地方进行认真仔细的检查，唯有如此，才可以及时发现问题，进而采取有效措施加以解决，以防造成不必要的损失。加强竣工后的质量检测也是控制造价的有效手 段，千万不可忽视。
5.完善工程预算管理体制
建筑企业通过工程预算可以有效降低投资风险，进而使企业获得巨大的经济效益和社会效益。完善工程预算管理体制需要从两个方面思考：其一是结合企业自身的发 展状况，慎重考虑企业是否有能力承担大型工程建设项目，如果有能力的话，是否可以保证将项目做到最好；其二是要考虑建筑市场的发展与变化。经济的高速发展 带动了建筑市场的发展，工程的预算管理机制也应该随着建筑市场的发展而不断完善。对市场进行考察是制定预算管理体制的前提和基础，只有把握好当前的建筑市场发展状况，才可以有针对性的制定出最优的竞标方案和施工方案，以达到降低企业投资风险及工程造价，实现经济效益的目的。
结束语
建设项目的工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招投标和建设施工各阶段。显然，建设单位只有充分利用 自身在建设项目建设及投资控制中的主导地位，把控制建设项目造价的观念渗透到工程的各阶段之中，以主动控制为前提，以设计阶段控制为重点，对项目投资进行全过程的控制才能更有效地节约建设资金。
参考文献：
[1]池雷毅.试析建筑工程造价的控制与管理策略[J].中国新技术新产品,2009(15):185.
[2]罗丽花.浅谈如何加强建筑工程造价与管理[J].城市建设理论研究,2011(22):3604.
[3]廖方勤.建筑工程造价控制浅析[J].中国房地产业,2011(11).
[4]王志文.对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J].四川建材,2010(1).
关键词：建筑工程造价控制管理
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A文章编号：
近年来，随着社会经济的快速发展，我国的建筑业也得到蓬勃发展。在保证建筑工程质量的基础上，建筑工程造价管理亦是整个建筑工程管理的重中之重。只有有效控制与管理建筑工程造价，建筑企业才能实现盈利的终极目标，可谓与企业的经济命脉息息相关。在实际工作中我们发现，在整体建筑工程中，投资方对整个工程的造价预算不足，如果某一环节的造价过高超出了预算，就会影响到整个建筑工程的后续工作，甚至因此延误工程的竣工。故而在工程的每一个施工阶段都要严格造价管理，从而达到控制建筑成本的目的。
一、建筑工程造价存在的问题
1.建筑工程造价的形成缺乏合理性
当前许多建筑工程的造价实行公开招投标制度，对于建立建筑市场价格机制曾经有一定的贡献，不过因为建筑工程造价是在预算价的基础上进行招投标，在一定程度上限制了某些施工企业的自主报价。此外，工程造价的传统管理模式为概预算定额，很难反映出建筑工程的实际造价，因而超出了投资计划的工程项目随处可见。另外，招投标信息资料不完整等原因也会使建筑市场缺乏透明度及公平竞争性，这些因素都造成了建筑工程造价的形成缺乏合理性。
2.建筑材料价格调整不能适应市场变化
建筑工程的实体由建筑材料构成，因此建筑材料费用是形成建筑工程造价的主体部分。而建筑材料的价格随着市场经济条件的变化不断浮动，是建筑工 程造价中关键的动态因素。尽管政府也会采用行政手段对建筑材料的价格进行控制和调整，但仅限于某些单一种类的材料，根本无法满足建筑工程和市场的变化，最终导致建筑材料的预算价格和市场价格的差距越来越大。
3.设计因素对建筑工程造价的影响
当前建筑设计单位水平及素质良莠不齐，由于设计单位目前多实行企业化收费，按照设计概算的比例收取设计费用，当然概算越多，收取设计费用的比 例就越高，因此有些设计单位人为提高设计概算。另外，设计图纸的不规范，随意更改设计标准等因素，都会造成工程造价预算的范围加大。除此之外，选购工程配置的某些设备及器具时，如选择产地偏远或者质量较次的产品，使得产品运输费用及设备损耗或后期维修保养费用计划外增加，使得工程造价明显增加。
二、建筑企业对工程造价的控制与管理的策略
对建筑企业来说，工程造价的控制与管理是一项复杂的任务，涉及到方方面面。不仅需要完善的管理制度，有效的工程预算，还要合理的利用人力、财力和物力。
1.建筑工程中的造價控制
在整个建筑工程中，要始终将工程造价控制贯穿于建筑管理的全过程，要确保在整个施工过程中，严格把造价控制在预算范围内。只有加强工程造价的 控制，确保合理地、准确地、均衡地将资金按照预算分配到各个环节中，从而有助于建筑企业控制建筑成本，减少成本的浪费，大大提高企业的经济效益。因此建筑施工企业在对施工设计方案进行审查时，首先要对设计方案的各项指标进行分析，确保设计方案的合理性、先进性、实用性、经济化及切实可行性，并以此为原则不断改进及完善设计方案；而在工程招投标的过程中，亦应以公开、公平、公正的原则规范企业的招投标行为，严格遵守《招投标法》进行操作，标底确定要科学合理，认真签订工程承包合同，最大限度控制费用的改变。
2.加强工程设计阶段的控制
做好设计阶段的工作对整个建筑工程来说至关重要。需要从以下几方面着手：第一，做好设计图纸质量的外部监督与审查工作。充分发挥相关职能部门的作用，严把 质量关；第二，统一规范设计概算法。设计概算需要经过有关部门如工程标准定额造价管理站的审定，以合理的资金用作取费基数，避免人为扩大设计规模而增加投 资额；第三，制定设计奖惩制度。对于做出优秀设计图纸的单位和个人给予荣誉和奖励，极大调动工作积极性；第四，制定“限额设计”标准。做好限额设计，可以 有效控制投资规。为此，有关部门应以建筑的规模和类型为依据，制定出科学合理的限额设计标准，作为设计部门进行设计管理工作的重要依据。
3.加强施工现场的监控制度
现场施工在整个建筑工程中占有重要地位，需要建立有效的监控制度来保证施工工作的有效进行。施工现场涉及到人力、物力、财力资源的安排与分配，需要管理人 员具有高度的责任感，严格实施监督管理职能。就建筑材料的管理来讲，质量第一，在保证质量的基础上还要充分考虑到利用率的问题；就人员的安排来说，要做到 人尽其才，人尽其能；就资金的使用而言，要充分保证资金的利用率。以上问题的前提是保证建筑的质量，离开了质量什么都是空谈。加强现场施工的监控能有效降 低审核费用和工程造价。
4.加强竣工后建筑质量的检测
建筑工程的结算审核直接影响着建设企业与施工方的经济利益，是十分重要的一项工作。从建设单位方面来说，最大限度的降低工程造价是其追求的目标；从施工方来说，所追求的是更多的经济效益，通常都会多报结算，最终导致工程造价的增加。为此，在工程竣工后还要高度重视工程质量检测工作，了解相关规定与工程造价的计算程序，并且十分熟练的掌握这三者之间的关系，并且在实际工作中灵活的应用对每一处可能存在工程质量安全隐患的地方进行认真仔细的检查，唯有如此，才可以及时发现问题，进而采取有效措施加以解决，以防造成不必要的损失。加强竣工后的质量检测也是控制造价的有效手 段，千万不可忽视。
5.完善工程预算管理体制
建筑企业通过工程预算可以有效降低投资风险，进而使企业获得巨大的经济效益和社会效益。完善工程预算管理体制需要从两个方面思考：其一是结合企业自身的发 展状况，慎重考虑企业是否有能力承担大型工程建设项目，如果有能力的话，是否可以保证将项目做到最好；其二是要考虑建筑市场的发展与变化。经济的高速发展 带动了建筑市场的发展，工程的预算管理机制也应该随着建筑市场的发展而不断完善。对市场进行考察是制定预算管理体制的前提和基础，只有把握好当前的建筑市场发展状况，才可以有针对性的制定出最优的竞标方案和施工方案，以达到降低企业投资风险及工程造价，实现经济效益的目的。
结束语
建设项目的工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招投标和建设施工各阶段。显然，建设单位只有充分利用 自身在建设项目建设及投资控制中的主导地位，把控制建设项目造价的观念渗透到工程的各阶段之中，以主动控制为前提，以设计阶段控制为重点，对项目投资进行全过程的控制才能更有效地节约建设资金。
参考文献：
[1]池雷毅.试析建筑工程造价的控制与管理策略[J].中国新技术新产品,2009(15):185.
[2]罗丽花.浅谈如何加强建筑工程造价与管理[J].城市建设理论研究,2011(22):3604.
[3]廖方勤.建筑工程造价控制浅析[J].中国房地产业,2011(11).
[4]王志文.对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J].四川建材,2010(1).