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煤炭企业在我国能源产业中一直处于主体地位,对于整体国民经济而言也是一种重要的战略型能源资源。传统的煤炭企业管理方式由于受到长期粗放式的经营理念影响,大多数存在人员冗余、管理制度不健全、投入产出比不科学、浪费严重等问题,导致企业效率低下、经济效益难以维稳向上,进而竞争力大幅减弱。鉴于种种问题,积极探索一条符合我国煤炭企业的科学发展模式和良性管理方法,可以为煤炭企业解决人员、设备、成本上的现存问题,使煤炭企业可以转变粗放型的发展模式,向可适应经济发展的集约化模式转变,这也是适应经济新常态的必然需求。本文对煤炭企业精细化经营管理研究与应用进行探讨。