论文部分内容阅读
煤炭企业在我国能源产业中一直处于主体地位，对于整体国民经济而言也是一种重要的战略型能源资源。传统的煤炭企业管理方式由于受到长期粗放式的经营理念影响，大多数存在人员冗余、管理制度不健全、投入产出比不科学、浪费严重等问题，导致企业效率低下、经济效益难以维稳向上，进而竞争力大幅减弱。鉴于种种问题，积极探索一条符合我国煤炭企业的科学发展模式和良性管理方法，可以为煤炭企业解决人员、设备、成本上的现存问题，使煤炭企业可以转变粗放型的发展模式，向可适应经济发展的集约化模式转变，这也是适应经济新常态的必然需求。本文对煤炭企业精细化经营管理研究与应用进行探讨。