【摘 要】
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建筑工程进度管理会存在于整个工程建设的过程中,对于进度管理来说,需要监理人员、施工人员与管理人员共同的配合.在整个项目管理的过程中,进度管理具有一定的现实意义,会直
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建筑工程进度管理会存在于整个工程建设的过程中,对于进度管理来说,需要监理人员、施工人员与管理人员共同的配合.在整个项目管理的过程中,进度管理具有一定的现实意义,会直接关系到建设目标能按期实现,工程效益能否显著提升.所以,本文从建筑工程施工进度管理要点展开分析,并以此为基础,提出加强施工组织控制,改进施工进度计划、做好施工监理工作、实现进度动态化管理等几个方面的策略.希望在建筑工程施工中,能做好进度管理与控制的工作.
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