【摘 要】
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在我国经济快速的背景下，连锁零售企业正面临着发展的新时期。连锁零售企业是在物流管理、业务流程再造的基础上开始发展的，其中物流管理主要针对货物运送进行管理，确保准时发货
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在我国经济快速的背景下，连锁零售企业正面临着发展的新时期。连锁零售企业是在物流管理、业务流程再造的基础上开始发展的，其中物流管理主要针对货物运送进行管理，确保准时发货、准时收货。作为供应链管理中的重要环节，物流管理会在供应链的基础上不断融入外延，切实提高物流管理能力。而业务流程再造是一个全新的观点，主要是在组织流程分析、组织物流创新的基础上，提升连锁零售企业的工作效率，增强顾客的满意度，促进企业良好发展。本文通过分析连锁零售企业的物流管理，对其业务流程再造和物流管理优化策略进行深入研究，旨在推动连锁企业持
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