【摘 要】
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“虽有智慧,不如乘势”,战略没有对错之分,但是有高下之别,任何一家志存高远的企业,都应深刻洞察产业趋势、政策走向、技术前沿、竞争格局,并结合自身资源与能力主动调整、优化战略,这样才能在市场上如鱼得水.然而,随着全球形势的多变急变,企业面临的商业和社会格局越发呈现出动态性和不可预见性,在这样的背景下,企业如何提高预见性和洞察力?在此,笔者介绍几款比较适合中小企业的实用型工具.
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“虽有智慧,不如乘势”,战略没有对错之分,但是有高下之别,任何一家志存高远的企业,都应深刻洞察产业趋势、政策走向、技术前沿、竞争格局,并结合自身资源与能力主动调整、优化战略,这样才能在市场上如鱼得水.然而,随着全球形势的多变急变,企业面临的商业和社会格局越发呈现出动态性和不可预见性,在这样的背景下,企业如何提高预见性和洞察力?在此,笔者介绍几款比较适合中小企业的实用型工具.
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目前国内疫情防控形势依然严峻,在此背景下,笔者结合近期发生的几个典型案例,就疫情期间企业在用工管理中需要注意的问题进行探讨,以期为企业决策提供有益的参考.rn制定规章制度的民主、公示程序rn[案例]高某因违反公司《疫情防控管理罚则》等遭辞退.在案件审理过程中,高某提出《疫情防控管理罚则》并未经过民主和公示程序,故不应作为辞退员工的依据.
创新不等于“多元化”rn中国有句老话,“鸡蛋不能放在一个篮子里”.出于这种心理,很多企业经营者也都支持“业务就是要多元发展”的观点.rnA公司是一家以汽车相关配套产品作为主业的公司,集产品研发、生产、销售为一体.公司发展至今十余年,其主要销售渠道集中在电商平台上,可以说是与电商行业共同成长起来的,但随着竞争越来越激烈,此类目在各大电商平台上的销售规模出现了萎缩,甚至连续两年亏损.面对行业竞争压力,同时也为了挽回损失,A企业进军了一个全新的类目——宠物用品.
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