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技术的巨大变革、技术诀窍与知识的快速扩散、激烈的市场竞争、日益缩短的产品生命周期等因素造成了企业技术、竞争、组织和战略的不确定性，改变了企业经营环境的性质和企业竞争的规则。在当今的动态环境里，识别机会和利用机会是企业发展过程中的重要活动，越来越多的企业被赋予了创业精神的品格；学习已经逐渐成为战略管理理论中的重要概念。企业在动态环境中如何开展内部的学习、创新，已经成为当前乃至未来管理学领域的热点问题。本文就保持组织年轻化和持续战略更新的组织学习模式进行了探讨。