【摘 要】
：
为了转化初中数学学困生,提高初中数学教学质量以及学生的综合素质,文章以新形势下初中数学“学困生”的解“困”之策为研究对象,首先从学生自身、老师教学方式以及学校和家长因素三方面,对初中数学学困生形成的原因进行分析,然后提出了合作探究,倾注爱心,因材施教以及家校联合等策略,希望能够为初中数学“学困生”解“困”的研究提供一些有利参考.
【机 构】
：
福建省三明市大田县鸿图中学 福建大田 366100
论文部分内容阅读
为了转化初中数学学困生,提高初中数学教学质量以及学生的综合素质,文章以新形势下初中数学“学困生”的解“困”之策为研究对象,首先从学生自身、老师教学方式以及学校和家长因素三方面,对初中数学学困生形成的原因进行分析,然后提出了合作探究,倾注爱心,因材施教以及家校联合等策略,希望能够为初中数学“学困生”解“困”的研究提供一些有利参考.
其他文献
现如今,伴随我国房地产行业的快速发展,数以万计的房地产项目已经开始了全新的税收筹划与统计工作.房地产企业税收筹划工作方面的诸多问题也逐渐显现.针对一部分房地产企业,应该着重研究土地增值税与其他税收筹划工作,认真分析土地增值税的具体数额以及相关税收流程,制定较为全面化的税收统筹工作研究目标与规划目标,着重调整自身的经营与发展过程.因此,本文结合房地产企业税收筹划工作的实际要求,认真分析土地增值税的规划与研究过程.
根据中国幼儿园课程改革方案的历史与发展,当今时代的幼儿园课程改革也在进一步的完善和实施.在课程活动实施中,我们重点进行对课程整合性的研究,在五大领域的基础之上通过对活动的设计开放化、游戏化、生活化、个性化和同步化,使每个教育活动都能体现各学习领域内容的相互渗透和融合,让幼儿在不同的教学活动中平衡能力、全面发展.这就要求幼儿园教师必须具备对各项教学活动目标的预设解析能力,并在课程中有效实施,为幼儿提供正确的引导.
对医院而言,从事人力资源方面的工作是具有服务性质以及盈利性质,并且还要跟随当前社会发展的主要趋势,制定适合自身发展的人力资源管理方案.而薪酬福利在人力资源管理中占据着十分重要的角色,一项完善的人力资源管理制度离不开激励机制以及绩效管理的支撑,好的激励政策又能起到吸引人才的作用,这就要求医院满足员工在薪酬福利方面的需求,以实现更好地发展.
俗话说得好,授人以鱼不如授人以渔.这句话同样适用于教师开展教学工作的过程.目前,很多眼光长远的教师已经意识到,在教学过程中不能仅将教材中的知识及内容传授给学生,更重要的是教授给学生学习的方法,这才能帮助学生非常自主地学习一些知识,从而达到良好的学习效果.本文主要探讨小学英语教学中如何培养学生的学习方法.
目前随着我国的改革日渐加快步伐,国有企业的竞争环境也变得更加复杂.国有企业是不是可以获得更加稳定的发展,以及在市场的竞争力当中能够拥有更多的筹码,和未来国有企业是不是可以获得更多的管理方面的提升,是有直接关系的.基于此,本文首先讨论了国有企业绩效管理问题,其次分析了国有企业提升绩效管理创新发展的策略.以供相关工作人员参考.
新时代背景下,我国市场经济发展迅速,企业之间的并购是当前市场发展下所出现的常态,它已经成了企业运营的常用方式之一.随着我国税收的相关条例和法规不断更新补充,企业的税收筹划意识也在持续增强,税收筹划在并购中所占的地位越来越重要.企业通过对相关税收政策的分析、证券交易法律允许内的方案运用使之能在并购计划中产生协同效应.
羌族是我国西部的一个古老民族,其主要分布在今川西北一带.宁强处于川陕交界处,以前叫宁羌,是羌族人民的居住地,且保留着许多羌族习俗文化.组织羌族文化走近幼儿大班美术活动,将羌族的各种文化融入幼儿美术活动中,可以让幼儿更好地认识我们的民族文化,为我园的幼儿园美术活动提供更多的灵感和思路,也可以充分发挥我国民族文化的作用,促进我国学前教育的发展,这对提高幼儿的艺术审美和绘画能力也具有较高的价值.因此,文章就民族文化走进幼儿活动的理论依据以及羌族文化走近幼儿大班美术活动的策略进行了分析,希望对实际的幼儿园美术活动
随着素质教育的不断推进,学生的核心素养能力成为重要的教学内容.在初中历史教学过程中,教师要有效培养学生的时空观念,提高学生的历史核心素养,以此强化学生的综合学习水平.历史时空观念本身就是历史核心素养的组成部分之一,是促进学生历史学习的关键.本文对初中历史教学中学生时空观念素养的培养进行分析探究,提出相应的教学策略.
企业管理团队是企业管理的核心力量,其决策能力与管理精细化程度直接关系到企业的发展壮大.在新的发展阶段,面临着更加复杂的国际国内形势,更需要高度重视管理团队人力资本管理,注重充分发挥其对企业绩效的积极作用,全面提高企业管理能力.本文对企业管理团队人力资本与企业绩效的关系、企业管理团队人力资本与研发投入的关系进行了深入的分析,基于这些理论分析和当前企业经营管理实际情况,提出了一系列的优化建议,为相关企业提供借鉴.
医院行政后勤管理部门工作性质具有经济效益不明显、工作难以量化、临时性任务多、绩效考核难度大等特点,但其工作成效和积极性对优化资源配置、提高医院管理水平及运行效率、保障医院服务质量至关重要.我院作为公立医院薪酬制度改革试点医院,需要探索出一套符合自己实际的行政后勤部门绩效分配体系,以调动工作人员的主动性及积极性,实现管理出效益的目标.