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在如今互联网技术的迅速发展下,传统企业的绩效管理受到冲击。如何让企业调整员工绩效考核要求以应对互联网思维下带给企业的绩效考核的挑战与机遇,成为企业急需解决的问题。本文基于互联网思维的概念,通过对海尔集团绩效考核问题的研究,提出了相关企业在互联网思维下对绩效考核在准备、执行过程、沟通方面的新要求。