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摘要:在施工过程中多数施工单位往往是重土建轻安装，他们认为土建涉及着结构安全，必须重视，水电安装则不然。然而在工程移交时业主提的最多的问题大多都是反映在水电安装的质量问题上。通过以下几点控制，则可有效避免水电安装的质量问题，使水电安装工程一次合格交验。
关键词:水电安装;质量控制
1、人员素质控制
要控制施工质量，首先，就要培训、优选人员，提高他们的素质和质量意识。按照全面质量管理的观点，所有参建人员应当树立五大观念：质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话以及社会效益、企业效益相结合的观念。其次是人的技术素质。管理人员应有较强的质量管理、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的观念。
2、技术控制
2.1施工图的审查
施工图的审查是准备工作的一项主要内容,对图中存在的问题要最大限度在施工之前彻底解决。根据水电安装工程的特点,要从以下几个方面准备。
2.1.1设计图纸是否符合国家现行的技术标准和规范要求;
2.1.2有无特殊材料要求,其新品种规格、质量标准能否满足使用要求;
2.1.3建筑結构、设备、管线间互相有无矛盾;
2.1.4图纸文字说明是否清楚、明确;图上标注的单位、标高、坐标及管线走向是否相符;电气线路、配电间有无水暖及其它管线;本专业及其它专业有无矛盾等等;
2.1.5审查图纸顺序应先进行分项工程审查，再进行分部工程内的各分项工程之间的审查,再进行各分部工程之间的审查;
2.2施组或施工方案的审查
严格审查施工组织设计或施工方案对保证工程质量非常重要，在施工之前，施工人员应该重点注意施工方案的合理性、实用性及对工程质量的预控能力，从施工方案编制的深度、广度入手，严格确保工程质量。
2.3技术交底的审查
技术人员要把设计要求、施工规范、施工时应注意的问题等各个方面，以文字的形式向直接参与施工的人员作详细的交底，使其明确各自施工任务要求，以确保工程质量。
3、物资控制
3.1挑选那些有一定专业知识及经验、守信于项目经理的人任采保人员。
3.2掌握质量、价格、供货能力的信息，选择质优价廉的供货厂家。施工项目所有主材严格按设计、规范要求采购，对进场材料，除按规定进行必要的检侧外，对质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。对于不合格的产品必须清退，一律不得使用。
4、过程控制
4.1协调控制
土建工程是水电安装施工的前提，土建工程的质量直接影响水电的安装质量，二者的协调配合，是工程整体质量得到保证的基础。施工前水电技术和施工人员应该认真核对图纸，如有矛盾的地方，要请建设、设计单位予以解决。施工开始后，要时常与土建人员碰头，及时协调解决土、安工程之间的矛盾，以保证工程质量和使用功能。
4.2 电气工程质量控制
4.2.1配管控制：在现浇砼结构中，配管安装与土建钢筋绑扎应同步施工，配管必须经隐蔽检验无误后，土建方可进行砼浇注。砌体施工中，应及时配合土建进行暗配管和预埋盒、箱的安装。开关盒、插座盒安装位置标高应控制在允许偏差之内。金属导管严禁对口熔焊连接。塑料管两管对接应平齐，套管应使用配套产品，其套管两端或两管接头处不允许用黑胶布缠绕。
4.2.2配线控制：在电气配线工程中，还应该重视插座、灯头、零线与相线接线，尤其注意左零右火和上零下火上接地，相线一定不能和零线接反。线路的接口应设在接线盒内，导线连接应采用绝缘压接帽新工艺，接头要用绝缘线缠绕，不可虚接，也不能只用黑胶带缠绕了事。
4.2.3箱、盘、柜控制：配电箱的金属框架一定要接地或者接零。装有电器的可开启门、门和框架的接地端子间应采用裸编织铜线连接，并有标识。配电箱应有可靠的电击保护，箱内保护导体应有裸露的连接外部保护导体的端子，内壁应有不小于M8的专用接地螺栓，接地保护线应按规定选择导线截面，应按规定选择接地螺栓和螺母，压接时应加弹簧垫、平光垫，紧固牢靠。
4.3给排水工程质量控制
4.3.1管道控制：采用螺纹(丝扣)连接的管道，管螺纹加工精度应符合规定，管螺纹根部要有2扣～3扣的外露螺纹，连接时缠麻抹铅油，防止渗漏，连接完毕后，如果有多余麻线，需要清理干净，不可留线头毛刺。当采用法兰或卡箍式专用管件连接，要使两法兰与管道中心垂直，压紧密封垫片。在管道安装中要注意管道的坡度、变径、返身等作法，要防止出现倒坡，防止出现气阻或水阻。
4.3.2设备及洁具控制：在安装之前，要将管内杂物清理干净，避免出现设备安装完毕后才发现有杂物未清理的情况。要将设备的敞口、甩口随时封好。安装完毕所有的管道后，要放水冲洗干净，然后再与进行连接，最后要做通水试验，通过后才可以交付使用。
5、结论
施工质量的控制是确保水电工程安装质量的关键一环。而施工过程中组织质量检验、控制和纠正不合格的安装产品,是保证施工质量的主要措施。通过自检、交接检、专职检等多种验证方式对质量进行控制。及时开展纠正措施，有效开展预防措施是质量管理体系不断完善、产品质量不断提高的重要手段,是建立自我改进的根本性措施，项目部应着重抓好这项工作,以此作为质量持续改进的切入点,实现各道工序质量的不断提高。
关键词:水电安装;质量控制
1、人员素质控制
要控制施工质量，首先，就要培训、优选人员，提高他们的素质和质量意识。按照全面质量管理的观点，所有参建人员应当树立五大观念：质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话以及社会效益、企业效益相结合的观念。其次是人的技术素质。管理人员应有较强的质量管理、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的观念。
2、技术控制
2.1施工图的审查
施工图的审查是准备工作的一项主要内容,对图中存在的问题要最大限度在施工之前彻底解决。根据水电安装工程的特点,要从以下几个方面准备。
2.1.1设计图纸是否符合国家现行的技术标准和规范要求;
2.1.2有无特殊材料要求,其新品种规格、质量标准能否满足使用要求;
2.1.3建筑結构、设备、管线间互相有无矛盾;
2.1.4图纸文字说明是否清楚、明确;图上标注的单位、标高、坐标及管线走向是否相符;电气线路、配电间有无水暖及其它管线;本专业及其它专业有无矛盾等等;
2.1.5审查图纸顺序应先进行分项工程审查，再进行分部工程内的各分项工程之间的审查,再进行各分部工程之间的审查;
2.2施组或施工方案的审查
严格审查施工组织设计或施工方案对保证工程质量非常重要，在施工之前，施工人员应该重点注意施工方案的合理性、实用性及对工程质量的预控能力，从施工方案编制的深度、广度入手，严格确保工程质量。
2.3技术交底的审查
技术人员要把设计要求、施工规范、施工时应注意的问题等各个方面，以文字的形式向直接参与施工的人员作详细的交底，使其明确各自施工任务要求，以确保工程质量。
3、物资控制
3.1挑选那些有一定专业知识及经验、守信于项目经理的人任采保人员。
3.2掌握质量、价格、供货能力的信息，选择质优价廉的供货厂家。施工项目所有主材严格按设计、规范要求采购，对进场材料，除按规定进行必要的检侧外，对质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。对于不合格的产品必须清退，一律不得使用。
4、过程控制
4.1协调控制
土建工程是水电安装施工的前提，土建工程的质量直接影响水电的安装质量，二者的协调配合，是工程整体质量得到保证的基础。施工前水电技术和施工人员应该认真核对图纸，如有矛盾的地方，要请建设、设计单位予以解决。施工开始后，要时常与土建人员碰头，及时协调解决土、安工程之间的矛盾，以保证工程质量和使用功能。
4.2 电气工程质量控制
4.2.1配管控制：在现浇砼结构中，配管安装与土建钢筋绑扎应同步施工，配管必须经隐蔽检验无误后，土建方可进行砼浇注。砌体施工中，应及时配合土建进行暗配管和预埋盒、箱的安装。开关盒、插座盒安装位置标高应控制在允许偏差之内。金属导管严禁对口熔焊连接。塑料管两管对接应平齐，套管应使用配套产品，其套管两端或两管接头处不允许用黑胶布缠绕。
4.2.2配线控制：在电气配线工程中，还应该重视插座、灯头、零线与相线接线，尤其注意左零右火和上零下火上接地，相线一定不能和零线接反。线路的接口应设在接线盒内，导线连接应采用绝缘压接帽新工艺，接头要用绝缘线缠绕，不可虚接，也不能只用黑胶带缠绕了事。
4.2.3箱、盘、柜控制：配电箱的金属框架一定要接地或者接零。装有电器的可开启门、门和框架的接地端子间应采用裸编织铜线连接，并有标识。配电箱应有可靠的电击保护，箱内保护导体应有裸露的连接外部保护导体的端子，内壁应有不小于M8的专用接地螺栓，接地保护线应按规定选择导线截面，应按规定选择接地螺栓和螺母，压接时应加弹簧垫、平光垫，紧固牢靠。
4.3给排水工程质量控制
4.3.1管道控制：采用螺纹(丝扣)连接的管道，管螺纹加工精度应符合规定，管螺纹根部要有2扣～3扣的外露螺纹，连接时缠麻抹铅油，防止渗漏，连接完毕后，如果有多余麻线，需要清理干净，不可留线头毛刺。当采用法兰或卡箍式专用管件连接，要使两法兰与管道中心垂直，压紧密封垫片。在管道安装中要注意管道的坡度、变径、返身等作法，要防止出现倒坡，防止出现气阻或水阻。
4.3.2设备及洁具控制：在安装之前，要将管内杂物清理干净，避免出现设备安装完毕后才发现有杂物未清理的情况。要将设备的敞口、甩口随时封好。安装完毕所有的管道后，要放水冲洗干净，然后再与进行连接，最后要做通水试验，通过后才可以交付使用。
5、结论
施工质量的控制是确保水电工程安装质量的关键一环。而施工过程中组织质量检验、控制和纠正不合格的安装产品,是保证施工质量的主要措施。通过自检、交接检、专职检等多种验证方式对质量进行控制。及时开展纠正措施，有效开展预防措施是质量管理体系不断完善、产品质量不断提高的重要手段,是建立自我改进的根本性措施，项目部应着重抓好这项工作,以此作为质量持续改进的切入点,实现各道工序质量的不断提高。