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<正>一是做好便利店功能宣传与普及。基层行对内要进行网点转型升级,在醒目位置标示业务功能,利用融媒体宣传普及"金融便利店",对外可组织周边社区、街道宣传活动,让目标客户悉知其功能定位。二是提升便利店的性能配置。当前超级柜台功能仍处在不断升级和更新阶段,要对客户重点需求、呼声强烈的功能加快研发升级,提高超柜服务能力。同时,积极寻求无法办理业务的替代方案,如针对