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工程项目投资管理是将投资控制在既定目标值之内的管理活动。分析了管理团队建设、可行性研究、初步设计管理、招投标过程管理、工程变更管理、工程结算审核和财务管理等要素在工程项目投资管理中的地位和作用。提倡重视工程项目前期工作，把项目投资管理的重点转移到项目可行性研究、项目初设和招投标管理上来，加强项目投资的事先控制；同时，加强施工阶段的工程变更、结算审核和财务管理等事中控制，实现真正意义上的投资管理。