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6月18日，中国纺织工业协会发布了《中国纺织服装企业社会责任报告纲要》，并发布了《2007中国纺织服装行业社会责任年度报告》。这是我国第一套关于社会责任报告的指标及规范体系，也是我国第一个行业性的关于社会责任绩效披露制度的指导文件。
这标志着社会责任报告制在行业层面和企业的层面正式确立，体现了行业社会责任建设工作的可持续发展的思路，是中国纺织工业协会在社会责任建设领域的又一创新成果，不仅对纺织行业意义重大，对国内其他的制造业开展社会责任建设工作也有启发和借鉴作用。
行业形成共识
2005年是中国纺织服装行业正式展开社会责任建设推广工作的元年。2005年1月，中国纺织工业协会杜钰洲会长率团与欧美零售商沟通社会责任建设问题。这一事件是纺织服装行业的社会责任建设推广的开端。同年5月，中国纺织工业协会社会责任建设推广委员会成立，并发布了我国第一个标准化的行业自律性质的社会责任管理体系——中国纺织企业社会责任管理体系(CSC9000T)总则及细则。2006年起，CSC9000T逐步完善并投入实践中接受检验，在CSC9000T的10家企业试点项目进行过程中，国家发改委、劳动和社会保障部等相关部门的给予了很大支持。
在行业社会责任建设推广过程中，行业和纺企已经形成了共识，越来越多的有条件的企业投身其中。
首先在意识方面，多数企业已经意识到履行社会责任在减少用工风险、树立市场形象方面的基本作用，其次，行业社会责任建设推广工作有赖于多方行动，我国各级政府部门、行业组织及工会组织都对社会责任建设工作给予了积极的配合再次，从供应链协作方面来讲，只有减少以致最终实现消除验厂是鼓励企业对社会责任持久积极性的根本思路，这还需要进一步开展国际交流沟通，有赖于供应链上利益相关方的共同努力；此外，从生产力提升方面看，履行社会责任将能促进生产力的提升，同时生产力的提升将促进社会责任的落实。
响应的纺企
在过去两年多的时间里，有一批优秀的中国纺织服装企业自觉自愿地参与到社会责任建设中，例如红豆集团、爱慕公司等。部分企业已经建立CSC9000T管理体系，成为CSC9000T的执行企业。把社会责任管理和要素融入到企业的日常经营管理工作中取得了显著的绩效。
北京铜牛公司是一家出色执行CSC9000T管理体系的企业。伴随着铜牛公司意识和责任的加强，公司创造了较好的内外发展的环境，实现了企业绩效员工收入和企业社会效应共同增长的和谐发展局面。最近铜牛以清洁能源生产为目标，实施了节能降耗和环保项目，顺利完成了两轮清洁生产审核工作，一共推出了17项清洁生产方案，被亚洲开发银行列为环境无害化的示范工程。环保和节能降耗工作使铜牛产品绿色自然健康的产品主题名副其实。正因为坚持这种理念，铜牛品牌发展成为中国名牌、国家免检产品和中国驰名商标，其产品进入了全国22个省、市、区，2006年市场占有率排在第五名。
山东如意从2006年起在企业内部的推行社会责任体系认证，两年多时间可谓收获颇多。在国际化、科学的体系认证指导下，如意发展很快，目前如意在职员工3万人，产业从羊毛初步加工一直到精纺，产业布局涉及山东、重庆、陕西多个地区。在社会责任建设实践两年中，企业建立了一整套职工的保护体系，收效显著。比如企业把工厂由三班制改成四班制，让工人得到了充分的休息，从而感觉企业是真正为工人着想，所以工人热情高涨，生产质量明显提高。现在，尝到甜头的如意已经开始考虑要建立对供应商的社会责任验证体系，并对供应商进行社会责任方面的验厂。
港资企业旭日集团则从“产量不能减少、员工收入要增加、工作时间要减少、企业要有效益”这四大原则的基础上开展企业社会责任建设工作。为此，公司投入资金更新设备，改善工作环境，请香港专家来调整生产流程，推行新的激励方案。比如，接订单的时候要跟企业生产力结合，有多大生产能力才接多大的订单。推行新制度后，经过跟踪测算，企业效益有了良性发展，2007年10月～12月的财务业绩跟2006年同期比较，总产量增加了1％，人均产量增加了22.75％，人均作业效益增加了33.53％，其中工人的平均工资增长20.6元，人均的出勤天数减少了11.92天，公司的管理费用减少了6.6％。
工业和信息化部副部长欧新黔指出，从北京铜牛集团、山东如意、旭日集团等企业的执行情况可以看出，只要自觉履行社会责任，结合本企业的实际情况，创新工作模式，找到企业发展的主要问题，就能在履行企业社会责任当中来解决企业存在的问题。
亟需各方扶持
应该看到，由于多方影响，近年来我国纺织业出现了一定的困难，但这些遇到的问题不是说明纺织业在衰退，中国纺织业劳动生产力水平还远远没到纺织工业发展的顶端，行业不能因为当前的困难失去信心。在这样的情况下，推行企业社会责任正是提高劳动生产率的一个手段。实现劳动生产率和社会责任两手抓，对渡过当前的困难是有帮助的。
不过在这一过程中，纺企面对各个利益相关方，特别需要国家的支持和帮助。这一点，纺织企业也纷纷表示对国家扶持的迫切需求。
毕竟，在原材料涨价、劳动力成本上升、人民币升值等情况影响下，不少纺织企业特别是出口企业遇到生存危机，自身发展受限对实施企业社会责任往往心有余力不足。即便是行业中的优秀企业，也面临着较大压力。
山东如意的董事长邱亚夫就明确表示，目前国内的宏观政策对行业的影响太大，虽然如意处在行业的顶尖地位，其毛纺产业优势很大，但印染和棉纺业利润微薄，企业生存更多是依靠毛纺和房地产业的利润。这两年为了寻求企业发展所需资金，邱亚夫跑了十几家银行，不厌其烦从行业国际地位、企业优势地位等方面进行汇报解释，但依然感觉很难从银行取得贷款，更遑论其他不具备优势地位的中小纺企。
同时，企业社会责任的建设从长期看效益很大，但起步阶段除了需要资金投入外，还需要时间上的投入，没有几年的时间是很难做到，这一长期过程，亟需国家有关部门在政策上的扶持和奖励。
现在国家也意识到这点。欧新黔表示，针对国内外环境变化对纺织行业带来的严峻挑战和巨大的压力，为落实国务院的批示精神，工业和信息化部会同发改委、财政部、商务部等多个相关部门，正深入调查研究、积极落实促进行业平稳运行和健康发展的有关政策措施。
这标志着社会责任报告制在行业层面和企业的层面正式确立，体现了行业社会责任建设工作的可持续发展的思路，是中国纺织工业协会在社会责任建设领域的又一创新成果，不仅对纺织行业意义重大，对国内其他的制造业开展社会责任建设工作也有启发和借鉴作用。
行业形成共识
2005年是中国纺织服装行业正式展开社会责任建设推广工作的元年。2005年1月，中国纺织工业协会杜钰洲会长率团与欧美零售商沟通社会责任建设问题。这一事件是纺织服装行业的社会责任建设推广的开端。同年5月，中国纺织工业协会社会责任建设推广委员会成立，并发布了我国第一个标准化的行业自律性质的社会责任管理体系——中国纺织企业社会责任管理体系(CSC9000T)总则及细则。2006年起，CSC9000T逐步完善并投入实践中接受检验，在CSC9000T的10家企业试点项目进行过程中，国家发改委、劳动和社会保障部等相关部门的给予了很大支持。
在行业社会责任建设推广过程中，行业和纺企已经形成了共识，越来越多的有条件的企业投身其中。
首先在意识方面，多数企业已经意识到履行社会责任在减少用工风险、树立市场形象方面的基本作用，其次，行业社会责任建设推广工作有赖于多方行动，我国各级政府部门、行业组织及工会组织都对社会责任建设工作给予了积极的配合再次，从供应链协作方面来讲，只有减少以致最终实现消除验厂是鼓励企业对社会责任持久积极性的根本思路，这还需要进一步开展国际交流沟通，有赖于供应链上利益相关方的共同努力；此外，从生产力提升方面看，履行社会责任将能促进生产力的提升，同时生产力的提升将促进社会责任的落实。
响应的纺企
在过去两年多的时间里，有一批优秀的中国纺织服装企业自觉自愿地参与到社会责任建设中，例如红豆集团、爱慕公司等。部分企业已经建立CSC9000T管理体系，成为CSC9000T的执行企业。把社会责任管理和要素融入到企业的日常经营管理工作中取得了显著的绩效。
北京铜牛公司是一家出色执行CSC9000T管理体系的企业。伴随着铜牛公司意识和责任的加强，公司创造了较好的内外发展的环境，实现了企业绩效员工收入和企业社会效应共同增长的和谐发展局面。最近铜牛以清洁能源生产为目标，实施了节能降耗和环保项目，顺利完成了两轮清洁生产审核工作，一共推出了17项清洁生产方案，被亚洲开发银行列为环境无害化的示范工程。环保和节能降耗工作使铜牛产品绿色自然健康的产品主题名副其实。正因为坚持这种理念，铜牛品牌发展成为中国名牌、国家免检产品和中国驰名商标，其产品进入了全国22个省、市、区，2006年市场占有率排在第五名。
山东如意从2006年起在企业内部的推行社会责任体系认证，两年多时间可谓收获颇多。在国际化、科学的体系认证指导下，如意发展很快，目前如意在职员工3万人，产业从羊毛初步加工一直到精纺，产业布局涉及山东、重庆、陕西多个地区。在社会责任建设实践两年中，企业建立了一整套职工的保护体系，收效显著。比如企业把工厂由三班制改成四班制，让工人得到了充分的休息，从而感觉企业是真正为工人着想，所以工人热情高涨，生产质量明显提高。现在，尝到甜头的如意已经开始考虑要建立对供应商的社会责任验证体系，并对供应商进行社会责任方面的验厂。
港资企业旭日集团则从“产量不能减少、员工收入要增加、工作时间要减少、企业要有效益”这四大原则的基础上开展企业社会责任建设工作。为此，公司投入资金更新设备，改善工作环境，请香港专家来调整生产流程，推行新的激励方案。比如，接订单的时候要跟企业生产力结合，有多大生产能力才接多大的订单。推行新制度后，经过跟踪测算，企业效益有了良性发展，2007年10月～12月的财务业绩跟2006年同期比较，总产量增加了1％，人均产量增加了22.75％，人均作业效益增加了33.53％，其中工人的平均工资增长20.6元，人均的出勤天数减少了11.92天，公司的管理费用减少了6.6％。
工业和信息化部副部长欧新黔指出，从北京铜牛集团、山东如意、旭日集团等企业的执行情况可以看出，只要自觉履行社会责任，结合本企业的实际情况，创新工作模式，找到企业发展的主要问题，就能在履行企业社会责任当中来解决企业存在的问题。
亟需各方扶持
应该看到，由于多方影响，近年来我国纺织业出现了一定的困难，但这些遇到的问题不是说明纺织业在衰退，中国纺织业劳动生产力水平还远远没到纺织工业发展的顶端，行业不能因为当前的困难失去信心。在这样的情况下，推行企业社会责任正是提高劳动生产率的一个手段。实现劳动生产率和社会责任两手抓，对渡过当前的困难是有帮助的。
不过在这一过程中，纺企面对各个利益相关方，特别需要国家的支持和帮助。这一点，纺织企业也纷纷表示对国家扶持的迫切需求。
毕竟，在原材料涨价、劳动力成本上升、人民币升值等情况影响下，不少纺织企业特别是出口企业遇到生存危机，自身发展受限对实施企业社会责任往往心有余力不足。即便是行业中的优秀企业，也面临着较大压力。
山东如意的董事长邱亚夫就明确表示，目前国内的宏观政策对行业的影响太大，虽然如意处在行业的顶尖地位，其毛纺产业优势很大，但印染和棉纺业利润微薄，企业生存更多是依靠毛纺和房地产业的利润。这两年为了寻求企业发展所需资金，邱亚夫跑了十几家银行，不厌其烦从行业国际地位、企业优势地位等方面进行汇报解释，但依然感觉很难从银行取得贷款，更遑论其他不具备优势地位的中小纺企。
同时，企业社会责任的建设从长期看效益很大，但起步阶段除了需要资金投入外，还需要时间上的投入，没有几年的时间是很难做到，这一长期过程，亟需国家有关部门在政策上的扶持和奖励。
现在国家也意识到这点。欧新黔表示，针对国内外环境变化对纺织行业带来的严峻挑战和巨大的压力，为落实国务院的批示精神，工业和信息化部会同发改委、财政部、商务部等多个相关部门，正深入调查研究、积极落实促进行业平稳运行和健康发展的有关政策措施。