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摘要：随着我国经济建设的快速发展，我国生产行业的发展迎来新的发展空间和发展机遇。伴随着我国生产型企业规模的不断发展，生产型企业内部的生产安全问题，已经成为了当前生产型企业安全管理之中的重中之重。众多的生产型企业事故都表明，层出不穷的事故与从事生产员工的不安全行为存在着直接的关系。
关键词：生产型企业;安全文化建设
分类号：F270;TQ086;F426.7
引言
我国经济建设自改革开放发展至今取得了非常不错的成就，加速我国基础建设的不断进步。安全生产是国家的一项长期基本国策，是实现国家稳定和高质量发展的关键。对于生产型企业而言，安全生产是生命线，是实现企业改革发展稳定的前提。
一、安全文化的意义
当前，随着自然灾害与社会风险交织叠加，各类突发事件的关联性、衍生性、复合性和非常规性不断增强，事件防控难度增大。传统安全矛盾正在集中凸显，新业态、新产业、新技术带来的新问题、新风险与日俱增。面对前所未有的复杂问题，安全文化为安全生产和应急管理领域的社会治理提供了解决思路。安全文化既能够通过重塑社会理念与共同信念增强社会治理的“内在驱动力”，又能给我们创新性解决复杂问题带来启迪、启示、启发，因此安全文化越来越受到政府以及社会各界的重视。
二、生产型企业安全文化建设
（一）建立高效安全管理机制
生产型企业还需审核其建立的安全生产风险管理体系是否符合实际生产需要及企业实际运行情况，相关管理人员通过观察生产作业过程和活动、现场验证和抽样询问等方式分析安全生产风险管理体系在风险控制、安全管理、应急与事故管理等方面的作用，积极查找安全生产风险管理体系各要素在策划、执行、依从方面的优点和存在的不足，提出针对性的改进建议。生产型企业想要进一步避免安全事故、事件的发生，就需建立相应的安全管理机制。通过建立起不记名、不处罚、不责备的安全管理机制，鼓励员工主动报告在电力生产过程中的未遂事件和不安全行为，尽可能避免安全事故的发生。
（二）加强安全投入，严查事故隐患
安全投入是生产型企业的安全生产所必需的保障，我们都知道，随着设备的使用市场不断增加，设备老化带来的不安全不稳定因子就会增加，给企业的生产带来不小的隐患。一方面，生产型企业要严格依照国家标准，对已有的生产设备进行安全评估以及维修保养，另一方面，企业要根据当前企业设备技术的现状以及企业现有的资金情况，对已有的设备进行更新换代。加大安全投入的同时，这对企业的转型升级有推动作用。减少了生产之中存在的隐患，优化了企业生产，为企业的持续性发展提供保障。在更新换代设备技术的同时，企业还要加强相关人才的引进，对已有的员工进行培训，提高员工个人化工素质。安全投入必不可少，但相关的隐患排查更是重中之重。这些事故隐患如果没有及时的被企业的生产人员发现，等到发现时这些事故已经造成了无法挽回的影响。对于事故隐患的狠抓严查，也是我们企业生产的重要保障，企业应设立相关的排查组，定期定时的针对一些难以发现的事故隐患进行排查，一经发现，马上进行整改落实，减少事故隐患，提升生产型企业的安全系数。
（三）营造良好的安全文化建设氛围
良好的企业安全文化氛围不仅能够增进安全文化建设效果，引导构建员工安全意识和安全观念，保障企业健康发展;而且可以有效提升企业社会形象。生产型企业是社会主义的重要担当，其不仅需要在国民经济发展中发挥经济作用，还需要为社会传递正能量，树立安全生产、责任担当的社会形象。一方面充分利用企业内刊、微信公众号、企业管理通讯群、墙体、壁画等可以用的载体宣传安全文化;另一方面开展安全文化竞赛、安全文化创建等一系列活动;另外，还应注重安全文化与党建、素质拓展等工作的结合。
（四）加强管理，不断提升安全管理水平
某生产型企业将安全文化建设与安健环系统管理、风险管理、教育培训、现场管理、检查与整改、职业健康管理、承包商管理、应急管理、事故管理等工作相融合，以安全文化作为推动力，提升安全管理水平。坚持召开周安全生产调度会和安委会会议。周安全生产调度会依照“安全管理周循环法”，推进安全生产精细管理。将管理细分为一周管理，采用PDCA循环模式开展安全管理工作。每月定期召开安委会会议，由各部门负责人汇报本单位安健环情况，总结部署分析阶段性工作和不足之处，确保了企业安全生产的持续改进。
（五）培养员工安全生产意识
生产型企业要树立好以“人”为本的安全生产管理意识，安全就是生产型企业不断发展的重要保障之一，企业需要将安全文化作为企业文化的组成之一，将安全理念渗透到企业的方方面面，从而直接地影响到员工们的行为。企业日常需要重视宣传安全意识的活动，如举办安全标兵选举、联合安全部门举办相关讲座，宣传“生命至上，安全第一”的安全理念，强化员工们个人的安全意识。只有企业所有人员的安全意识树立到位，才能将安全生产落到实处。其次要将行为安全与责任挂钩，提高企业员工们对于行为安全的认可度，生产责任与物质奖励挂钩直接可以刺激员工的生产积极性，提升个人的安全生产意识。安全意识与经济效益并不冲突，甚至安全意识有利于企业的效益提升，树立企业安全生产文化，强化生产型企业的安全教育，是促进生产型企业经济效益提升的必要途径。
结语
建设企业通过从多个方面落实，确保企业能够建起一套系统、规范的安全生产风险管理模式和方法，实现安全管理质量进一步提升，通过建立符合企业现实情况的安全生产风险管理体系，强化从基层员工到管理层的安全管控意识，并通过高效的管控措施，在确保电力设备能够正常运行、能够正常发挥作用的同时，保证工作人员、管理人员均能各司其职的做好本职工作。
参考文献
[1]王凌虹.企业安全生产标准化与安全文化建设结合实施模式探讨[J].中国安全生产科学技术，2019（4）：161-165.
[2]張杲.加强企业安全文化建设提高安全生产管理水平[J].电力安全技术，2018（7）：4-5.
[3]曹贤龙.安全文化建设离不开仪式感[J].现代职业安全，2019（12）：42.
（宝鸡中车时代工程机械有限公司，陕西 宝鸡 721003）
关键词：生产型企业;安全文化建设
分类号：F270;TQ086;F426.7
引言
我国经济建设自改革开放发展至今取得了非常不错的成就，加速我国基础建设的不断进步。安全生产是国家的一项长期基本国策，是实现国家稳定和高质量发展的关键。对于生产型企业而言，安全生产是生命线，是实现企业改革发展稳定的前提。
一、安全文化的意义
当前，随着自然灾害与社会风险交织叠加，各类突发事件的关联性、衍生性、复合性和非常规性不断增强，事件防控难度增大。传统安全矛盾正在集中凸显，新业态、新产业、新技术带来的新问题、新风险与日俱增。面对前所未有的复杂问题，安全文化为安全生产和应急管理领域的社会治理提供了解决思路。安全文化既能够通过重塑社会理念与共同信念增强社会治理的“内在驱动力”，又能给我们创新性解决复杂问题带来启迪、启示、启发，因此安全文化越来越受到政府以及社会各界的重视。
二、生产型企业安全文化建设
（一）建立高效安全管理机制
生产型企业还需审核其建立的安全生产风险管理体系是否符合实际生产需要及企业实际运行情况，相关管理人员通过观察生产作业过程和活动、现场验证和抽样询问等方式分析安全生产风险管理体系在风险控制、安全管理、应急与事故管理等方面的作用，积极查找安全生产风险管理体系各要素在策划、执行、依从方面的优点和存在的不足，提出针对性的改进建议。生产型企业想要进一步避免安全事故、事件的发生，就需建立相应的安全管理机制。通过建立起不记名、不处罚、不责备的安全管理机制，鼓励员工主动报告在电力生产过程中的未遂事件和不安全行为，尽可能避免安全事故的发生。
（二）加强安全投入，严查事故隐患
安全投入是生产型企业的安全生产所必需的保障，我们都知道，随着设备的使用市场不断增加，设备老化带来的不安全不稳定因子就会增加，给企业的生产带来不小的隐患。一方面，生产型企业要严格依照国家标准，对已有的生产设备进行安全评估以及维修保养，另一方面，企业要根据当前企业设备技术的现状以及企业现有的资金情况，对已有的设备进行更新换代。加大安全投入的同时，这对企业的转型升级有推动作用。减少了生产之中存在的隐患，优化了企业生产，为企业的持续性发展提供保障。在更新换代设备技术的同时，企业还要加强相关人才的引进，对已有的员工进行培训，提高员工个人化工素质。安全投入必不可少，但相关的隐患排查更是重中之重。这些事故隐患如果没有及时的被企业的生产人员发现，等到发现时这些事故已经造成了无法挽回的影响。对于事故隐患的狠抓严查，也是我们企业生产的重要保障，企业应设立相关的排查组，定期定时的针对一些难以发现的事故隐患进行排查，一经发现，马上进行整改落实，减少事故隐患，提升生产型企业的安全系数。
（三）营造良好的安全文化建设氛围
良好的企业安全文化氛围不仅能够增进安全文化建设效果，引导构建员工安全意识和安全观念，保障企业健康发展;而且可以有效提升企业社会形象。生产型企业是社会主义的重要担当，其不仅需要在国民经济发展中发挥经济作用，还需要为社会传递正能量，树立安全生产、责任担当的社会形象。一方面充分利用企业内刊、微信公众号、企业管理通讯群、墙体、壁画等可以用的载体宣传安全文化;另一方面开展安全文化竞赛、安全文化创建等一系列活动;另外，还应注重安全文化与党建、素质拓展等工作的结合。
（四）加强管理，不断提升安全管理水平
某生产型企业将安全文化建设与安健环系统管理、风险管理、教育培训、现场管理、检查与整改、职业健康管理、承包商管理、应急管理、事故管理等工作相融合，以安全文化作为推动力，提升安全管理水平。坚持召开周安全生产调度会和安委会会议。周安全生产调度会依照“安全管理周循环法”，推进安全生产精细管理。将管理细分为一周管理，采用PDCA循环模式开展安全管理工作。每月定期召开安委会会议，由各部门负责人汇报本单位安健环情况，总结部署分析阶段性工作和不足之处，确保了企业安全生产的持续改进。
（五）培养员工安全生产意识
生产型企业要树立好以“人”为本的安全生产管理意识，安全就是生产型企业不断发展的重要保障之一，企业需要将安全文化作为企业文化的组成之一，将安全理念渗透到企业的方方面面，从而直接地影响到员工们的行为。企业日常需要重视宣传安全意识的活动，如举办安全标兵选举、联合安全部门举办相关讲座，宣传“生命至上，安全第一”的安全理念，强化员工们个人的安全意识。只有企业所有人员的安全意识树立到位，才能将安全生产落到实处。其次要将行为安全与责任挂钩，提高企业员工们对于行为安全的认可度，生产责任与物质奖励挂钩直接可以刺激员工的生产积极性，提升个人的安全生产意识。安全意识与经济效益并不冲突，甚至安全意识有利于企业的效益提升，树立企业安全生产文化，强化生产型企业的安全教育，是促进生产型企业经济效益提升的必要途径。
结语
建设企业通过从多个方面落实，确保企业能够建起一套系统、规范的安全生产风险管理模式和方法，实现安全管理质量进一步提升，通过建立符合企业现实情况的安全生产风险管理体系，强化从基层员工到管理层的安全管控意识，并通过高效的管控措施，在确保电力设备能够正常运行、能够正常发挥作用的同时，保证工作人员、管理人员均能各司其职的做好本职工作。
参考文献
[1]王凌虹.企业安全生产标准化与安全文化建设结合实施模式探讨[J].中国安全生产科学技术，2019（4）：161-165.
[2]張杲.加强企业安全文化建设提高安全生产管理水平[J].电力安全技术，2018（7）：4-5.
[3]曹贤龙.安全文化建设离不开仪式感[J].现代职业安全，2019（12）：42.
（宝鸡中车时代工程机械有限公司，陕西 宝鸡 721003）