论文部分内容阅读
“这次疫情告诉了人们,应从对工业4.0的关注,转为对工业5.0的追求!”
2月下旬,远大科技集团总裁、“地球卫士”张跃,在《中外管理》“管理百家大讲堂”上,分享了他对“工业5.0”的冷静思考。
那么,为什么工业5.0这么重要,以至于超越了近年来中国制造企业孜孜以求的工业4.0呢?
工业4.0追求高效,工业5.0追求人类社会的可持续
与工业5.0相对应的工业4.0概念,最早出现在德国。简而言之,工业4.0就是通过信息化技术促进产业变革,是以物联网、大数据、人工智能等为基础的智能化工业时代。
而被誉为“数字经济新引擎”的5G技术,更是紧密贴合工业4.0核心理念的产物,并被世界公认为打造第七次信息革命的基础。
但张跃却提出反驳:“人类社会的效率其实已经发展到今非昔比的地步,仅仅因为5G的提速所带来的效率的改变,并没有真正提升人类生活品质。”
张跃反倒对5G时代有很多担忧。在他看来:人类的生活质量并没有随着效率,以及效率背后的科技进步而提升!“事实上,全世界患癌症人群的比例一年比一年高,很多新型病毒的爆发概率和治愈难度也在不断攀升。像这次蔓延全球的灾难性新冠病毒疫情,都在说明——我们人类,以及我们的科技已经到了该调转方向的时刻了!”
基于此,张跃倡导的是“工业5.0”理论,并解读:工业5.0的核心就是“三化”:第一,无害化;第二,个性化;第三,传承化。
无害化:谁说房子只能住60年?
张跃阐释:“无害化是指我们所有的生产行为、工业行为,包括农业行为,都应该是以不产生危害物为前提的。包括对人类的危害物,对土地,对水,对空气等资源的危害物。这一条要作为所有工业生产追求的目标和生产前提。”
具体来看,就是工业生产过程中,不能排放那些影响自然环境的废气、废水、废固体、废垃圾。同时工业产品要有足够的使用寿命,并能因使用寿命的最大化,使得产品在相应时段内产生的废物量降到最小。
比如:原来建一个房子只能用60年,以现在的技术,为什么不建造一个可以用600年,甚至6000年的房子?这些都是企业生产过程中需要思考的与“无害化”有关问题。
其中,张跃也强调,无害化理念中最重要是:在满足经济和社会生活的需要时,不能使用大量的有害化学物品。比如:“生产过程中不能用大量的有毒洗涤剂、有毒油漆涂料、有毒合成材料,不能排放有毒废塑料,以及各种各样的污水废气等。”
简言之,就是任何工业产品都不应以伤害人类社会和伤害我们的后代为代价。
我们的食物不应该有农药的残留,我们的建筑物遇到地震、台风的时候,能抗压、抗震甚至屹立不倒。这些都是满足无害化生产的一些基本要求。
“现如今,科技进步已经让人类社会进入一个极其高效的时代。但再高的效率已经没有价值了。建议大家不要简单地去追捧源于西方的那套以物联网、大数据、人工智能等技术为核心的工业4.0理论,无害化才应该是未来工业和科技的一个基本方向,并且发达国家的无害化做得也并不到位,无害化是一个世界性的问题。”
个性化:企业未来超过一半的利润将来源于此
“而所谓个性化,就是用定制化的方式满足消费者的需求。”张跃举例道,小到定制汽车、定制衣服等各种消费品,大到工业品领域里以定制化来满足客户的不同需求,都是如此。
更精准地描述定制化概念,则应该是“大批量定制”——所谓的个性化产品,在生产流程里看,其90%用的是同类产品共用的技术,而其中5%-10%则是根据用户个性需求来匹配的。这样不仅可以将生产成本降低,同时也可以保障产品品质的提升。
此外,张跃补充道:工业5.0的个性化概念,还有一个非常重要的特征就是“改装化”。
改装化是从个性化中发展演化而来的。比如:客户买了一辆汽车,使用了10年后发现汽车发动机技术进步了,那么,他可以对发动机进行针对性改装。此外客户还可以在颜色、外壳上进行改装设计,或者在5G技术环境下,他可以改装车载通信系统,包括实现人机界面。而这些改装操作都属于个性化的范畴。
总之,每个企业在个性化,或者说在实现大批量定制方面,只要动脑筋都是大有作为的。“在个性化这件事上反倒是中小企业好做,巨无霸企业比较难做,我相信未来商业的利润多半会产生在个性化这一层面。”张跃提醒道。
传承化:生产可传承产品的企业,将是主宰!
曾经,大家把消费看成是人类经济繁荣的基本条件。但现在越来越多的学者,有见解的企业家们已经意识到——无度的消费已经让地球无法承受,因为无度的消费就意味着无度地制造垃圾。
所以“传承化”的意义和价值就突显出来了。“远大科技集团正是由此提出了‘建设永恒文明’的终极愿景,建设永恒文明本质上就是——人们的财富应该是可以传承的。”张跃如是说。
其实无害化、个性化也是为可传承性打基础。比如:当汽车、房屋的原材料都采用有可持续性、可传承使用的材料时,那么仅从使用功效上看,一辆车子、一栋房子三五代人持续使用都没有问题,而不是像当下这般在较短时间单位内就将其报废,从而产生巨大的垃圾排放量。
所以,人类下一代的工业技术应该关注的是产品的耐久性。
那么以“消费才能带来繁荣”的视角来看,产品的“传承化”是否会影响经济繁荣呢?
张跃的观点是:首先要思考经济的繁荣、GDP的增长到底是为了什么?如果经济繁荣是为了使我们生活得更好,那为什么不让这些产品能长久地使用下去呢?然后我们节省出来的时间,可用于学习,用于创造,用于思考人类更高文明的问题,而不是不断制造垃圾。
“不断制造垃圾是人类的集体罪恶。并非只有淘汰、更新换代,以新换旧,才能刺激经济循环增长,这是一个观念问题,也是一个机会问题。如果哪家企业能够意识到,我们未来是要生产可以传承的工业产品,我相信他就是未来世界的主宰。”张跃如是说。
在他看來,工业5.0一定是人类的未来,而无害化、个性化和传承化一定是未来工业最有竞争力的企业追求。
最后,张跃强调:向工业5.0迈进,以为人类社会建设永恒文明为目标,是从工业技术的发展,以及从企业价值观的角度去驱动的,这与企业规模的大小、创办时间的长短没有关系,甚至,一家企业自创立之初如果就有助力人类社会建设永恒文明的远大理想,那社会也必将给这家企业以回报。
责任编辑:李靖