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摘要：建筑施工阶段的质量控制是工程项目全过程质量控制的重要内容，施工阶段的质量控制关系到整个工程最终是否能达到相关的标准，能否达到人们的需求，与工程能否顺利完成也有很大关系。本文对施工前、施工中以及施工后需要注意的问题进行了简单的讨论，希望能对我国建筑施工的开展起到一定作用。
关键词：施工阶段；质量管理；问题
随着城市建设的飞速发展，建筑的规模也越来越大，这就对建筑的施工质量提出了更高的要求，如何完善建筑施工安全管理、杜绝安全隐患是目前建筑企业需要重点研究的问题。
一、建筑施工之前需要注意的问题
1.对建筑施工材料的检查
施工企业应该在工人配备、检测方法、管理手段等各个方面都加强管理力度，确定施工材料的质量要求，对建筑材料中的钢筋、水泥土的源头进行详细的检查，同时在进场的时候要做到双控，没经过检验的材料不能进入施工现场，质量没有达到相关要求的要立即清除。
现场质量检测的重要内容是对钢筋焊接半成品的检测，要通过目测和检测双重检验的方式，先观察钢筋焊接半成品的弯折角度以及裂缝等问题，然后随机对试件进行检测，合格之后才能进行验收；另外对建筑施工中使用最为普遍的混凝土的质量监控也是非常重要的，施工企业要保证混凝土中的石、砂、水、水泥以及添加剂等各个元素的质量，在都达到要求之后再对混凝土的配比进行检测；要校核施工中的各种仪器仪表是否精准，浇筑的施工方案和程序是否符合相关规定，如果出现没有达到标准的现象一定要及时进行调整，保证建筑施工的整体质量。
2.增强施工人员的质量安全意识
在进行建筑施工之前，施工企业要对项目中的质量负责人、技术负责人等召开安全质量的会议，加强质量管理的意识，明确施工中的检测制度，只有质监部门进行验收并且签字才可以进行后续的施工；另外相关负责人在施工现场要进行严格的监督，采用跟班旁听的方式监督工程的施工质量，从根本上消除建筑施工中的质量问题。
3.严格进行验收工作，及时发现问题
在对一些隐蔽工程进行验收时，施工企业先要进行自检，合格了之后再由相关质检人员核对等级并签字，将验收表填好交给现场管理人员，再由管理人员组织专业质量负责人进行整体的检测；施工企业的质检员签字不能只是走一个形式，一定要真正进行验收，进行详细的检测，发现问题要第一时间将问题报给施工企业，解决之后要再次进行检测，严格保证建筑施工的质量。
二、建筑施工过程中需要注意的问题
1.加大施工管理的力度
施工现场监管人员要加强施工管理的力度，要经常到施工现场进行观察，充分了解施工的具体情况，出现问题要及时的记录下来，对于施工中容易出现问题的地方要经常提醒，要熟悉施工的图纸，保证建筑工程的质量；对于一些重要的施工位置监管人员要全天候的进行旁监，发现问题及时处理，要亲自对施工中的样品进行抽样检查，将质量方面存在的隐患从根本上消除。
2.要对施工中的“第一”加大监管力度
结合工程项目的施工规模、工程的特点和要求，结合实际情况明确现场人员要管理的项目，施工现场的第一根框架柱浇筑，绑扎第一道梁筋，支第一根柱模时，监管人员一定要在现场进行监督指导，要严格对结构的尺寸、构件的大小进行测量，按照相应的施工规范进行验收，对工序的交接进行检查，防止工程交接时将质量问题和安全隐患带入下一道工序中。
3.现场监督，数据说话
监管人员通过对施工现场进行监督，实地测量结果和数据，严格检查工程的质量，根据所测得的数据进行评定质量等级，并以书面的形式告知施工企业，能够使施工企业将质量问题重视起来，不能马虎处理。
三、建筑施工之后需要注意的问题
1.事后验收是保证质量控制的最终措施
工程的事后验收能够发现其中存在的质量缺陷和问题，要将工程暂停下来，针对问题提出有效的解决办法，及时的处理问题，一方面能够保证工程的质量，另一方面也不会影响工程的总体进度，降低了经济损失的产生。
2.画出流程图
当建筑工程发生质量问题之后，监管人员只是提出处理的方案，对质量问题进行解决，但是没有思考发生质量事故的根本原因，施工企业应该及时指出监管人员在工作中忽略的地方，与监管人员相互配合，共同提升建筑工程的质量。
四、完善施工现场的质量体系
1.建立量化考核制度
在建筑施工的工作中，要根据具体的合同内容建立完善的量化管理制度，其中要包含了工作目标、日常考核、活动考核、工作落实测评、民主测评、考核结果等，在进行考核时，一方面要注重得分的多少，另一方面也要注重业主和质量监督机构的满意度。
2.完善内审员制度
内审能够发现施工中的缺陷和不足，所以施工企业要重视内审以及内审员的培训，最好每年进行一次，涉及到施工中每一个具体环节，能够保障体系的改进和运行，因为建筑工程施工的过程比较漫长，因此内审员的数量要足够多，覆盖工程中的每一个部分。
3.加强合同管理
监管人员要严格按照合同进行工程的质量管理，要严格审查施工现场的质量管理是否达到相应的施工技术标准，建立完善的施工质量检验制度以及施工质量水平考核制度，并且要督促施工企业落实。严格检查施工的设计方案，杜绝质量事故的隐患，明确现场监控的目标和标准，保证监控的内容和各自的职责和权力，做到施工质量管理工作的正规化。
五、总结
通过上述分析能够看出，建筑施工阶段的控制是保证建筑质量的主要因素，同时也是施工质量安全管理的重点，施工企业要从施工开始前就对工程进行严格的控制，保证建筑材料的质量、加大施工管理的力度、完善量化考核的制度，只有做好施工过程中的所有环节，才能从根本上保证施工顺利进行。
参考文献：
[1]樊风霞.建筑施工阶段常见的质量问题成因及措施探析[J].科技与企业，2013，（10）：173+176.
[2]袁玉旺，樊海清.浅谈建筑施工中的质量控制[J].四川建筑.2008.
[3]赵恺.以质量控制为中心的工程现场质量管理[J].中国质量.2005.
[4]刘建平，罗顺明.谈高层建筑施工阶段的安全管理工作[J].山西建筑，2012，（14）：274-275.
关键词：施工阶段；质量管理；问题
随着城市建设的飞速发展，建筑的规模也越来越大，这就对建筑的施工质量提出了更高的要求，如何完善建筑施工安全管理、杜绝安全隐患是目前建筑企业需要重点研究的问题。
一、建筑施工之前需要注意的问题
1.对建筑施工材料的检查
施工企业应该在工人配备、检测方法、管理手段等各个方面都加强管理力度，确定施工材料的质量要求，对建筑材料中的钢筋、水泥土的源头进行详细的检查，同时在进场的时候要做到双控，没经过检验的材料不能进入施工现场，质量没有达到相关要求的要立即清除。
现场质量检测的重要内容是对钢筋焊接半成品的检测，要通过目测和检测双重检验的方式，先观察钢筋焊接半成品的弯折角度以及裂缝等问题，然后随机对试件进行检测，合格之后才能进行验收；另外对建筑施工中使用最为普遍的混凝土的质量监控也是非常重要的，施工企业要保证混凝土中的石、砂、水、水泥以及添加剂等各个元素的质量，在都达到要求之后再对混凝土的配比进行检测；要校核施工中的各种仪器仪表是否精准，浇筑的施工方案和程序是否符合相关规定，如果出现没有达到标准的现象一定要及时进行调整，保证建筑施工的整体质量。
2.增强施工人员的质量安全意识
在进行建筑施工之前，施工企业要对项目中的质量负责人、技术负责人等召开安全质量的会议，加强质量管理的意识，明确施工中的检测制度，只有质监部门进行验收并且签字才可以进行后续的施工；另外相关负责人在施工现场要进行严格的监督，采用跟班旁听的方式监督工程的施工质量，从根本上消除建筑施工中的质量问题。
3.严格进行验收工作，及时发现问题
在对一些隐蔽工程进行验收时，施工企业先要进行自检，合格了之后再由相关质检人员核对等级并签字，将验收表填好交给现场管理人员，再由管理人员组织专业质量负责人进行整体的检测；施工企业的质检员签字不能只是走一个形式，一定要真正进行验收，进行详细的检测，发现问题要第一时间将问题报给施工企业，解决之后要再次进行检测，严格保证建筑施工的质量。
二、建筑施工过程中需要注意的问题
1.加大施工管理的力度
施工现场监管人员要加强施工管理的力度，要经常到施工现场进行观察，充分了解施工的具体情况，出现问题要及时的记录下来，对于施工中容易出现问题的地方要经常提醒，要熟悉施工的图纸，保证建筑工程的质量；对于一些重要的施工位置监管人员要全天候的进行旁监，发现问题及时处理，要亲自对施工中的样品进行抽样检查，将质量方面存在的隐患从根本上消除。
2.要对施工中的“第一”加大监管力度
结合工程项目的施工规模、工程的特点和要求，结合实际情况明确现场人员要管理的项目，施工现场的第一根框架柱浇筑，绑扎第一道梁筋，支第一根柱模时，监管人员一定要在现场进行监督指导，要严格对结构的尺寸、构件的大小进行测量，按照相应的施工规范进行验收，对工序的交接进行检查，防止工程交接时将质量问题和安全隐患带入下一道工序中。
3.现场监督，数据说话
监管人员通过对施工现场进行监督，实地测量结果和数据，严格检查工程的质量，根据所测得的数据进行评定质量等级，并以书面的形式告知施工企业，能够使施工企业将质量问题重视起来，不能马虎处理。
三、建筑施工之后需要注意的问题
1.事后验收是保证质量控制的最终措施
工程的事后验收能够发现其中存在的质量缺陷和问题，要将工程暂停下来，针对问题提出有效的解决办法，及时的处理问题，一方面能够保证工程的质量，另一方面也不会影响工程的总体进度，降低了经济损失的产生。
2.画出流程图
当建筑工程发生质量问题之后，监管人员只是提出处理的方案，对质量问题进行解决，但是没有思考发生质量事故的根本原因，施工企业应该及时指出监管人员在工作中忽略的地方，与监管人员相互配合，共同提升建筑工程的质量。
四、完善施工现场的质量体系
1.建立量化考核制度
在建筑施工的工作中，要根据具体的合同内容建立完善的量化管理制度，其中要包含了工作目标、日常考核、活动考核、工作落实测评、民主测评、考核结果等，在进行考核时，一方面要注重得分的多少，另一方面也要注重业主和质量监督机构的满意度。
2.完善内审员制度
内审能够发现施工中的缺陷和不足，所以施工企业要重视内审以及内审员的培训，最好每年进行一次，涉及到施工中每一个具体环节，能够保障体系的改进和运行，因为建筑工程施工的过程比较漫长，因此内审员的数量要足够多，覆盖工程中的每一个部分。
3.加强合同管理
监管人员要严格按照合同进行工程的质量管理，要严格审查施工现场的质量管理是否达到相应的施工技术标准，建立完善的施工质量检验制度以及施工质量水平考核制度，并且要督促施工企业落实。严格检查施工的设计方案，杜绝质量事故的隐患，明确现场监控的目标和标准，保证监控的内容和各自的职责和权力，做到施工质量管理工作的正规化。
五、总结
通过上述分析能够看出，建筑施工阶段的控制是保证建筑质量的主要因素，同时也是施工质量安全管理的重点，施工企业要从施工开始前就对工程进行严格的控制，保证建筑材料的质量、加大施工管理的力度、完善量化考核的制度，只有做好施工过程中的所有环节，才能从根本上保证施工顺利进行。
参考文献：
[1]樊风霞.建筑施工阶段常见的质量问题成因及措施探析[J].科技与企业，2013，（10）：173+176.
[2]袁玉旺，樊海清.浅谈建筑施工中的质量控制[J].四川建筑.2008.
[3]赵恺.以质量控制为中心的工程现场质量管理[J].中国质量.2005.
[4]刘建平，罗顺明.谈高层建筑施工阶段的安全管理工作[J].山西建筑，2012，（14）：274-275.