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根据时代发展的需要,科研项目管理工作在不断增加,同时传统的科研项目管理模式已经不能满足科研项目的要求,这更需要有完善、科学、合理的项目管理方法与之相匹配,才能适应科研项目管理工作的不断发展.文章首先对企业科研管理现状作了简要阐述;其次从四个方面对企业科研管理中存在的问题进行分析管理者忽视科研管理、产品创新模式落后、缺乏核心技术、项目管理薄弱;再次从四个方面提出了项目管理系统变革的目标：项目和经费的协调、建立科研项目规范管理、提升项目管理工作速度、提高数据整合能力;最后从五个方面指出了科研管理变革的策略：现