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[摘 要]随着时代的发展,计算机信息化的迅速发展,它在各个方面上都扮演者重要的校色,这也是为了提高企业的工作效率,对石油企业上也能提高企业的竞争力。石油是一个特殊的行业,对于石油的内容和统计具有很大的缺陷,在这方面我们需要同计划的有效实践探究。
[关键词]石油企业;信息化;统计
中图分类号:Y631 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2019)08-0213-01
随着时代的发展,世界全球化加速了经济的迅速发展,在发展的同时又逐渐变成了一直是和信息为基础的时代。其中经济发展的重要能源之一就是石油,它做出了功不可没的贡献,人们已经遍布再仅仅在传统、简单的石油制品上使用它,而是使它的发展更加宽阔,在石油相关的产品和服务逐渐走向成熟,另一方面,对石油的技术要求也在大幅度的提高。在激烈的市场竞争之中,石油企业必须加强成本控制管理,才能提高自身核心竞争力和經济效益,促进可持续性发展。企业管理模式的转变新方向是石油企业进行信息化管理,这也是企业统计信息化的内涵,本篇文章对石油同计划的有效实践探究进行阐述。
1、统计信息化的内涵
在时代的发展之中,统计信息化是以后统计类工作中的发展趋势,并在现在的国民经济之中占有很大的比重,现在有许多的现代化生产都采用自动化的模式,批量化生产,在此之前,这些统计都由人为操作,但大量的信息统计,给人们带来了巨大的压力,为了解决这种问题,人们借用计算机的帮助,在计算机的帮助下,形成了数据采集、分析、发布等信息化的新的统计模式。
在现在今昔非比的时代变化之中,随之信息化也成为了人们生活的发展趋势。之后在其他领域也渐渐的发展起来。生活开始变的信息化起来,信息化也包括信息统计,它在各行各业都起到了很重要的作用。它使信息变得简单而条理起来,也方便了以前工作人员的工作量,在数据分析上,信息化更加的准确化,简化了分析人员的分析步骤,至于信息的发布也是计算机的加密和即实现的表现,数据的更新也更加的便利和及时。
2、石油企业信息化建设现状
信息化建设可以提高信息的共享性和实时性,能够最短时间、最快速度的将企业发展现状和工作动态展现出来,其中既包括企业发展中出现的多种多样的问题;还包括企业信息系统将原始信息数据进行加工、整理、筛选后传递给企业领导者和决策者,他们根据所掌握的信息综合分析和制定出适合企业后续发展的决策;此外,信息系统还可以优化企业各工作人员的信息获取和传递方式,提高信息的时效性,降低信息传播的成本。
当前时期石油企业在信息化建设中存在着如下几点问题。首先是在可持续发展性方面缺乏一个有效的信息化建设规划。鉴于我国经济结构的特殊性,石油企业很早之前是沿袭计划经济的方式,通过总公司直接下达计划,自成体系。改革开放后几十年我国经济市场发生了翻天覆地的变化,石油企业原有的封闭状态被打破,为适应市场发展的需求,企业信息化进程加快,但是缺乏统一长远的统筹规划,随着社会的发展,企业信息化建设效果方面优势不明显,其中还存在部分的资源的浪费。其次,信息处理能力相对较差。信息化建设不仅仅用于实现信息的现代化获取,更多的体现在对所获取的信息进行有效分析和利用,帮助企业高效发展。 再次,在信息化建设过程中所需的信息人才的缺乏也是当前石油企业信息化建设过程中存在的问题之一。企业缺少能够充分利用所收集的信息进行分析和处理的高水平人才。
3、石油企业统计信息化的发展
统计信息化和企业石油的发展是相互联系,相互促进的,在石油的发展历程上是与信息化相关的,在石油企业发展之中,企业石油属于技术密集型、信息依赖型的产业,但在发展的历程上还是息息相关的,在信息化的出现,石油企业也做出了进一步的要求,通过利用信息化使石油产业更加具有竞争力,持续性的扩大发展的范围,二者在发展之中相辅相成,共同的发展。
随着统计信息化的进程,我国石油企业出现了许许多多的新型信息化概念,例如:“数字石油”“数字石化”等理念,这说明当前我国石油企业已经广泛使用信息化技术,已经到了完全依靠于信息化,无法与信息化相隔离的地步。在这些实践当中,我们可以看到统计信息化精简了石油企业的结构,提高了新系统计划的效率,有力的帮助了石油企业进一步的扩大生产,统计信息化也为石油企业提高了发展的核心竞争力。
在看到益处的同时,我们更加要某求发展,例如:中石油、中石化等石油企业已经采用了先进的信息化管理系统,实现了总部与分部的纵向联系,通过许多先进的应用,精简了石油企业的结构,提高了效率。由此可见,虽然国内已经实现了信息管理化的全方位发展,但与国际相比较,还是存在着很大的差距。随着时代发展,石油产品成了我们日常生活的一部分,信息化统计为石油企业发展提供了核心竞争力,推动了石油企业扩大规模,提高技术含量。统计信息得到了广泛的应用,决定了石油企业的发展方向。渐渐地,许多的石油企业都认识到了统计信息化的重要作用,国内的一些石油企业渐渐的开始使用各种集成性信息管理系统,并在这个的基础之上,扩大覆盖范围,对数据进行充分的加密、增强保密性。企业管理者应该在精细化的分工模式下,进行协调合作管理,避免物资配置问题,导致成本过高,同时也开始注重企业信息管理人员的整体素质,加大投入的比重,提高自身的技术实力和创新能力,利用信息化各个部门相互协调,紧密了各个部门的联系,加强了对下属部门的工作实时的管理与监控。
4、石油企业统计信息化在实践中的有效性
统计信息不仅仅能够优化优化石油企业的资产管理,而且能够通过计算机的记录与计算机功能实现石油库存的记录和调整。通过信息化的管理,实现企业石油库存的合理配置和减少浪费资源,另一方面又提高了企业的人力资源管理,规范了企业管理的模式化和科学化。
统计信息化使每一个生产环节都变得更加科学,提升石油企业整体品牌效益,提供了最新的营销手段,又节约了营销成本,建立了数据交流优化企业的运营结构。统计信息化还能够监控资金平台的运转,能够及时的统计和掌握石油市场的行情变化,有利于管理者更好的管理政策。企业的发展预测,决策更加科学化,如何规避风险,使企业发展更加平稳,这都是通过计算机技术运算估测能力所能够提供的。通过这些数据,我们能够减少政策上的失误对企业不必要的损失。石油企业的发展也满足了企业不同的发展需求各项要求,充分的发挥其各项要求,发挥其有效性,它在建设网络数据库、进行数据的管理和配置、信息的集成与加工、新型技术方案的设计等方面都发挥着重要的作用。企业统计信息化的发展在于信息平台的构架和完善。在网络信息化迅猛发展的时代中,任何组织都离不开信息化,这也成了企业中的一部分,信息化有效的实现了现代化统计业务的发展,还提升了工作的效率,这对我国石油企业具有重要意义。
5、结论与认识
以上对石油企业统计信息化的有效实践证明,在石油企业发展的过程之中,信息统计化占据着重要的地位,在我国的石油企业之中,信息统计化所占比重越多,该石油企业竞争力也就越强,这才能实现企业的科学化发展。在我国大型石油企业的发展之中和发达国家的大型石油、石化企业存在着差距,在我国企业发展中,不能因为国内的竞争压力小而骄傲自满,统计信息化是与国际所接轨的,我们绝对不能止步不前,我们应该提高国内企业之间的竞争力,同时政府也提供优惠政策,推动我国石油企业的发展。
参考文献
[1]张贵志.大港油田集团公司信息化服务生产经营[J];石油工业计算机应用;2005年03期.
[2]李杰,贾冬梅.在网络上实现管理理想──华北石化公司信息化建设纪实[J];工厂管理;2002年02期.
[关键词]石油企业;信息化;统计
中图分类号:Y631 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2019)08-0213-01
随着时代的发展,世界全球化加速了经济的迅速发展,在发展的同时又逐渐变成了一直是和信息为基础的时代。其中经济发展的重要能源之一就是石油,它做出了功不可没的贡献,人们已经遍布再仅仅在传统、简单的石油制品上使用它,而是使它的发展更加宽阔,在石油相关的产品和服务逐渐走向成熟,另一方面,对石油的技术要求也在大幅度的提高。在激烈的市场竞争之中,石油企业必须加强成本控制管理,才能提高自身核心竞争力和經济效益,促进可持续性发展。企业管理模式的转变新方向是石油企业进行信息化管理,这也是企业统计信息化的内涵,本篇文章对石油同计划的有效实践探究进行阐述。
1、统计信息化的内涵
在时代的发展之中,统计信息化是以后统计类工作中的发展趋势,并在现在的国民经济之中占有很大的比重,现在有许多的现代化生产都采用自动化的模式,批量化生产,在此之前,这些统计都由人为操作,但大量的信息统计,给人们带来了巨大的压力,为了解决这种问题,人们借用计算机的帮助,在计算机的帮助下,形成了数据采集、分析、发布等信息化的新的统计模式。
在现在今昔非比的时代变化之中,随之信息化也成为了人们生活的发展趋势。之后在其他领域也渐渐的发展起来。生活开始变的信息化起来,信息化也包括信息统计,它在各行各业都起到了很重要的作用。它使信息变得简单而条理起来,也方便了以前工作人员的工作量,在数据分析上,信息化更加的准确化,简化了分析人员的分析步骤,至于信息的发布也是计算机的加密和即实现的表现,数据的更新也更加的便利和及时。
2、石油企业信息化建设现状
信息化建设可以提高信息的共享性和实时性,能够最短时间、最快速度的将企业发展现状和工作动态展现出来,其中既包括企业发展中出现的多种多样的问题;还包括企业信息系统将原始信息数据进行加工、整理、筛选后传递给企业领导者和决策者,他们根据所掌握的信息综合分析和制定出适合企业后续发展的决策;此外,信息系统还可以优化企业各工作人员的信息获取和传递方式,提高信息的时效性,降低信息传播的成本。
当前时期石油企业在信息化建设中存在着如下几点问题。首先是在可持续发展性方面缺乏一个有效的信息化建设规划。鉴于我国经济结构的特殊性,石油企业很早之前是沿袭计划经济的方式,通过总公司直接下达计划,自成体系。改革开放后几十年我国经济市场发生了翻天覆地的变化,石油企业原有的封闭状态被打破,为适应市场发展的需求,企业信息化进程加快,但是缺乏统一长远的统筹规划,随着社会的发展,企业信息化建设效果方面优势不明显,其中还存在部分的资源的浪费。其次,信息处理能力相对较差。信息化建设不仅仅用于实现信息的现代化获取,更多的体现在对所获取的信息进行有效分析和利用,帮助企业高效发展。 再次,在信息化建设过程中所需的信息人才的缺乏也是当前石油企业信息化建设过程中存在的问题之一。企业缺少能够充分利用所收集的信息进行分析和处理的高水平人才。
3、石油企业统计信息化的发展
统计信息化和企业石油的发展是相互联系,相互促进的,在石油的发展历程上是与信息化相关的,在石油企业发展之中,企业石油属于技术密集型、信息依赖型的产业,但在发展的历程上还是息息相关的,在信息化的出现,石油企业也做出了进一步的要求,通过利用信息化使石油产业更加具有竞争力,持续性的扩大发展的范围,二者在发展之中相辅相成,共同的发展。
随着统计信息化的进程,我国石油企业出现了许许多多的新型信息化概念,例如:“数字石油”“数字石化”等理念,这说明当前我国石油企业已经广泛使用信息化技术,已经到了完全依靠于信息化,无法与信息化相隔离的地步。在这些实践当中,我们可以看到统计信息化精简了石油企业的结构,提高了新系统计划的效率,有力的帮助了石油企业进一步的扩大生产,统计信息化也为石油企业提高了发展的核心竞争力。
在看到益处的同时,我们更加要某求发展,例如:中石油、中石化等石油企业已经采用了先进的信息化管理系统,实现了总部与分部的纵向联系,通过许多先进的应用,精简了石油企业的结构,提高了效率。由此可见,虽然国内已经实现了信息管理化的全方位发展,但与国际相比较,还是存在着很大的差距。随着时代发展,石油产品成了我们日常生活的一部分,信息化统计为石油企业发展提供了核心竞争力,推动了石油企业扩大规模,提高技术含量。统计信息得到了广泛的应用,决定了石油企业的发展方向。渐渐地,许多的石油企业都认识到了统计信息化的重要作用,国内的一些石油企业渐渐的开始使用各种集成性信息管理系统,并在这个的基础之上,扩大覆盖范围,对数据进行充分的加密、增强保密性。企业管理者应该在精细化的分工模式下,进行协调合作管理,避免物资配置问题,导致成本过高,同时也开始注重企业信息管理人员的整体素质,加大投入的比重,提高自身的技术实力和创新能力,利用信息化各个部门相互协调,紧密了各个部门的联系,加强了对下属部门的工作实时的管理与监控。
4、石油企业统计信息化在实践中的有效性
统计信息不仅仅能够优化优化石油企业的资产管理,而且能够通过计算机的记录与计算机功能实现石油库存的记录和调整。通过信息化的管理,实现企业石油库存的合理配置和减少浪费资源,另一方面又提高了企业的人力资源管理,规范了企业管理的模式化和科学化。
统计信息化使每一个生产环节都变得更加科学,提升石油企业整体品牌效益,提供了最新的营销手段,又节约了营销成本,建立了数据交流优化企业的运营结构。统计信息化还能够监控资金平台的运转,能够及时的统计和掌握石油市场的行情变化,有利于管理者更好的管理政策。企业的发展预测,决策更加科学化,如何规避风险,使企业发展更加平稳,这都是通过计算机技术运算估测能力所能够提供的。通过这些数据,我们能够减少政策上的失误对企业不必要的损失。石油企业的发展也满足了企业不同的发展需求各项要求,充分的发挥其各项要求,发挥其有效性,它在建设网络数据库、进行数据的管理和配置、信息的集成与加工、新型技术方案的设计等方面都发挥着重要的作用。企业统计信息化的发展在于信息平台的构架和完善。在网络信息化迅猛发展的时代中,任何组织都离不开信息化,这也成了企业中的一部分,信息化有效的实现了现代化统计业务的发展,还提升了工作的效率,这对我国石油企业具有重要意义。
5、结论与认识
以上对石油企业统计信息化的有效实践证明,在石油企业发展的过程之中,信息统计化占据着重要的地位,在我国的石油企业之中,信息统计化所占比重越多,该石油企业竞争力也就越强,这才能实现企业的科学化发展。在我国大型石油企业的发展之中和发达国家的大型石油、石化企业存在着差距,在我国企业发展中,不能因为国内的竞争压力小而骄傲自满,统计信息化是与国际所接轨的,我们绝对不能止步不前,我们应该提高国内企业之间的竞争力,同时政府也提供优惠政策,推动我国石油企业的发展。
参考文献
[1]张贵志.大港油田集团公司信息化服务生产经营[J];石油工业计算机应用;2005年03期.
[2]李杰,贾冬梅.在网络上实现管理理想──华北石化公司信息化建设纪实[J];工厂管理;2002年02期.