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1920年代以来,不同领域的学者们提出了许多激励理论,激励理论对管理者具有一定的启发和指导作用.作为税务代理行业的管理者,在人力资源管理方面必须做到:量才、适才、人尽其方;为员工创造良好的工作环境;使员工明确所要达到的目标;树立"员工第一"观念;正确发挥奖惩机制作用;为员工提供深造的机会.