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一、企业集团财务管理模式集团财务管理机制,应视集团体制设定,既不能过度集权,也不宜过度分权.过度集权,可能使成员企业缺乏主动性,影响其积极性和活力;过度分权则可能失去统一的控制力,影响集团的凝聚力和综合优势.从集团财务管理的实践来看,集团财务管理模式,可分为集权型、集权与分权相结合型和分权型三种.1.集权型财务管理模式