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中图分类号:TU 文献标识码:A 文章编号:(2021)-04-230
融媒体作为新概念,既跨地域、跨行业,又有共同点、互补性,实现“资源融通、内容兼融、宣传互融、利益共融”。多元媒体传播中形成自己“水桶定律”,因此,作为传统媒体的《三悦文摘》需要融媒化提高“水桶”低标,提高企业融媒发展上限。
1、智能媒体平台建设的战略
传统媒体在5G时代所面临的最大挑战,就是传播平台的缩小及由此导致的话语权的弱化。传统媒体要重新掌握主动权,需要自主或联合建设汇聚海量新闻信息、知识信息和娱乐信息的智能媒体平台。
(1)精准刻画,精准营销
1.打破数据孤岛。精准刻画用户画像,需要运用所构建的智能媒体数据平台,进行算法精准分析。
2.打破企业间壁垒。企业间融通、企业内联通、各公司部门流通,推进数据资源的整合、分析、加工,为整合长尾流量资源和构建平台型智能媒体长期可持续的盈利模式提供数据支持。
3.提高用户池浓度。用户和平台的适配性提高,黏度提高,对指向性调研用户倾向、精准拓展用户使用性有更好效果。有利于实现用户与智能媒体平台的交叉黏性,最终实现盈利。
(2)大数据增值
1.智能媒体平台的建设对促进数据体内,依据输出技术的多少不同,商业价值不同。
2.大数据架构是一个整体,每一个层级上所运用到的不同软件或者技术。当技术应用到商业活动上,技术和软件经过商业化运作发展。虽然大数据的众多技术都有开源版本,但是开源版本在实际业务中也有很多局限和安全因素,这就需要我们在构建智能媒体平台时,找到新的商业模式。
3.数据源层产生的众多的商业模式,将我们所具备的大数据增值。拥有大量读者的数据源,了解用户对教育类产品的需求,对我们数据增值是极大的便捷。
2、打造跨接多面的APP(小程序)
(一)跨接纸类媒体与数字媒体
纸媒作为前发展主流,与现今发展产生较大差距,而数字媒体技术作为新理念新技术,跟紧时代的脚步。利用5G技术丰富的应用场景带来多样化的终端形态,任何具有联网能力、可以进行超高清画面显示的平面都可以成为连接互联网的平台。
1.《三悦文摘》利用纸媒中的纸质优点,打造专业APP(小程序)开发,注重拟纸化阅读与阅读器,在符合当下快速阅读、便捷阅读的前提下,开发拟“纸质”读物。这既符合习总书记对保护青少年儿童视力政策的要求同时,也让读者拥有软件轻,书香重的情怀体验。
拟纸与AR技术结合。纸质书籍数字化时期,将内部链接(注释、索引、交叉引用)和外部链接(地理位置、相关网站和社交工具等),注重用户体验,形成交互性。融入语音、视频、动画,嵌入专家导读和内容注释,全面展示学科知识和文章内容,开启沉浸式场景阅读的体验,让阅读更加立体真实。
.APP(小程序)的商业化发展中,APP与小程序是两个体量概念。APP要构建的是独立的运营网络,而小程序能够依托微信,连接公众号进行外化补充。APP在初期运营中没有较大用户体量、雄厚资金及技术支持的情况下,留存用户是十分长远的一条道路。但小程序打破了这种桎梏,这种即用即走的特性有利于前期推广,也为后期将用户转化成APP的忠实用户赋能。因此,搭建微信公众号与小程序,发展更高APP,能够有效导流用户群体,将商业最大化。
3.《三悦文摘》在软件开发中应建立数据架构。通过初期用户数据研究及智能媒体平台分析用户需求、关注用户体验。架构中初级架构应注重吸引用户目光,兼顾用户操作惯性。二级架构中严格分类,明确APP(小程序)产品系列界限,简化用户层级动作。
(二)跨接音频媒体与纸类媒体
1.音媒广播与纸媒联通,并不是首例,也不算创新。但是,如何推陈出新,量体裁衣就需要进行实际设计。音媒作为载体,早在上世纪开始流行,到了如今依然发展,其一大特点就是解放了用户的双手,带来听觉体验。
习总书记曾强调,全社会都要行动起来,共同呵护好孩子的眼睛,让他们拥有一个光明的未来。对此,将报刊、书籍等与音媒广播联系,搭建小程序系列音媒平台,为读者提供快捷阅读渠道,保护视力,解放双手,形成情境教育。
2.怎样转为音媒出版模式,是我们要深入挖掘的问题。从宏观望全局,学习主流媒体方式,推出新型节目,形成独特的媒体发展手段。传统音媒出版中,广播剧、美文赏读类不胜枚举,哔哩哔哩、抖音、网易云等APP此类节目人气极高。及时舍弃重复性雷同性节目,打造教育类、时评类、启迪类等音频,被聆听不是音媒终点,情景式体验与互动性才是5G环境下的发展方式。
3.音频媒体商业化
网络音频行业现已形成完整产业链结构,“耳朵经济”成为规模化、体量化的经济产业。内容升值、版权变现是商业化重要环节,深度挖掘垂直领域内容,细化内容类型,依据多元渠道特点特性化发展。《三悦文摘》在音媒体商业化过程中更应认识到音频和硬件的深度融合,让产品营收结构更加多元与稳健;拓展教育商业化中,有意识性跳出内容付费与新教育边界,探索用戶心智、课程设计、教育场景、校本教材等方面的新道路。
三、跨接两微一端与纸类媒体
(一)短视频的推动与形象塑造。
短视频体现出一种“微时空”的视听感官体验,在时空属性上分别表征为微叙事、微场景。在“两微一端”的新实践中,《三悦文摘》可通过形象构建的路径,互动方式的迭代,形成自身形象的塑造。
(2)运营方式
就制作而言,拍摄,镜头,调色,转场都是术,策划才是道。创意是视频设计的最核心要素,而细节是视频数据的打磨器。譬如字幕的增加使用户在特定条件下能够“阅读”视频,提高用户舒适性体验;自带话题属性与剧情瑕疵能够增添用户们评论话题。
企业联动性,也能够引起用户共鸣。《三悦文摘》系列产品能给学生带来回忆,新华书店看书也是趣味性的。各地新华书店是良好的互动伙伴,推动各地各组织联系,为用户营造温馨、新颖的氛围。
(三)开辟交流平台
创新性的连接用户与编辑、作家,将接受变为交流,是享受互联网成果的具体体现。打造交流平台,用Q&A的问答、评论区的互动,弱化编辑的解说性,令读者深入了解当前《三悦文摘》编辑内容的来源、教学重点、理论依据,了解作家的内心世界,更有力促进两微一端的平台发展。
《三悦文摘》在发展中,坚持体系化建设融媒体发展思路对企业融媒发展影响巨大。习总书记为媒体发展趋势建设指明了方向,“要坚持移动优先策略”,“牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点。”探索适合企业自身可持续发展的商业模式任重道远。
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融媒体作为新概念,既跨地域、跨行业,又有共同点、互补性,实现“资源融通、内容兼融、宣传互融、利益共融”。多元媒体传播中形成自己“水桶定律”,因此,作为传统媒体的《三悦文摘》需要融媒化提高“水桶”低标,提高企业融媒发展上限。
1、智能媒体平台建设的战略
传统媒体在5G时代所面临的最大挑战,就是传播平台的缩小及由此导致的话语权的弱化。传统媒体要重新掌握主动权,需要自主或联合建设汇聚海量新闻信息、知识信息和娱乐信息的智能媒体平台。
(1)精准刻画,精准营销
1.打破数据孤岛。精准刻画用户画像,需要运用所构建的智能媒体数据平台,进行算法精准分析。
2.打破企业间壁垒。企业间融通、企业内联通、各公司部门流通,推进数据资源的整合、分析、加工,为整合长尾流量资源和构建平台型智能媒体长期可持续的盈利模式提供数据支持。
3.提高用户池浓度。用户和平台的适配性提高,黏度提高,对指向性调研用户倾向、精准拓展用户使用性有更好效果。有利于实现用户与智能媒体平台的交叉黏性,最终实现盈利。
(2)大数据增值
1.智能媒体平台的建设对促进数据体内,依据输出技术的多少不同,商业价值不同。
2.大数据架构是一个整体,每一个层级上所运用到的不同软件或者技术。当技术应用到商业活动上,技术和软件经过商业化运作发展。虽然大数据的众多技术都有开源版本,但是开源版本在实际业务中也有很多局限和安全因素,这就需要我们在构建智能媒体平台时,找到新的商业模式。
3.数据源层产生的众多的商业模式,将我们所具备的大数据增值。拥有大量读者的数据源,了解用户对教育类产品的需求,对我们数据增值是极大的便捷。
2、打造跨接多面的APP(小程序)
(一)跨接纸类媒体与数字媒体
纸媒作为前发展主流,与现今发展产生较大差距,而数字媒体技术作为新理念新技术,跟紧时代的脚步。利用5G技术丰富的应用场景带来多样化的终端形态,任何具有联网能力、可以进行超高清画面显示的平面都可以成为连接互联网的平台。
1.《三悦文摘》利用纸媒中的纸质优点,打造专业APP(小程序)开发,注重拟纸化阅读与阅读器,在符合当下快速阅读、便捷阅读的前提下,开发拟“纸质”读物。这既符合习总书记对保护青少年儿童视力政策的要求同时,也让读者拥有软件轻,书香重的情怀体验。
拟纸与AR技术结合。纸质书籍数字化时期,将内部链接(注释、索引、交叉引用)和外部链接(地理位置、相关网站和社交工具等),注重用户体验,形成交互性。融入语音、视频、动画,嵌入专家导读和内容注释,全面展示学科知识和文章内容,开启沉浸式场景阅读的体验,让阅读更加立体真实。
.APP(小程序)的商业化发展中,APP与小程序是两个体量概念。APP要构建的是独立的运营网络,而小程序能够依托微信,连接公众号进行外化补充。APP在初期运营中没有较大用户体量、雄厚资金及技术支持的情况下,留存用户是十分长远的一条道路。但小程序打破了这种桎梏,这种即用即走的特性有利于前期推广,也为后期将用户转化成APP的忠实用户赋能。因此,搭建微信公众号与小程序,发展更高APP,能够有效导流用户群体,将商业最大化。
3.《三悦文摘》在软件开发中应建立数据架构。通过初期用户数据研究及智能媒体平台分析用户需求、关注用户体验。架构中初级架构应注重吸引用户目光,兼顾用户操作惯性。二级架构中严格分类,明确APP(小程序)产品系列界限,简化用户层级动作。
(二)跨接音频媒体与纸类媒体
1.音媒广播与纸媒联通,并不是首例,也不算创新。但是,如何推陈出新,量体裁衣就需要进行实际设计。音媒作为载体,早在上世纪开始流行,到了如今依然发展,其一大特点就是解放了用户的双手,带来听觉体验。
习总书记曾强调,全社会都要行动起来,共同呵护好孩子的眼睛,让他们拥有一个光明的未来。对此,将报刊、书籍等与音媒广播联系,搭建小程序系列音媒平台,为读者提供快捷阅读渠道,保护视力,解放双手,形成情境教育。
2.怎样转为音媒出版模式,是我们要深入挖掘的问题。从宏观望全局,学习主流媒体方式,推出新型节目,形成独特的媒体发展手段。传统音媒出版中,广播剧、美文赏读类不胜枚举,哔哩哔哩、抖音、网易云等APP此类节目人气极高。及时舍弃重复性雷同性节目,打造教育类、时评类、启迪类等音频,被聆听不是音媒终点,情景式体验与互动性才是5G环境下的发展方式。
3.音频媒体商业化
网络音频行业现已形成完整产业链结构,“耳朵经济”成为规模化、体量化的经济产业。内容升值、版权变现是商业化重要环节,深度挖掘垂直领域内容,细化内容类型,依据多元渠道特点特性化发展。《三悦文摘》在音媒体商业化过程中更应认识到音频和硬件的深度融合,让产品营收结构更加多元与稳健;拓展教育商业化中,有意识性跳出内容付费与新教育边界,探索用戶心智、课程设计、教育场景、校本教材等方面的新道路。
三、跨接两微一端与纸类媒体
(一)短视频的推动与形象塑造。
短视频体现出一种“微时空”的视听感官体验,在时空属性上分别表征为微叙事、微场景。在“两微一端”的新实践中,《三悦文摘》可通过形象构建的路径,互动方式的迭代,形成自身形象的塑造。
(2)运营方式
就制作而言,拍摄,镜头,调色,转场都是术,策划才是道。创意是视频设计的最核心要素,而细节是视频数据的打磨器。譬如字幕的增加使用户在特定条件下能够“阅读”视频,提高用户舒适性体验;自带话题属性与剧情瑕疵能够增添用户们评论话题。
企业联动性,也能够引起用户共鸣。《三悦文摘》系列产品能给学生带来回忆,新华书店看书也是趣味性的。各地新华书店是良好的互动伙伴,推动各地各组织联系,为用户营造温馨、新颖的氛围。
(三)开辟交流平台
创新性的连接用户与编辑、作家,将接受变为交流,是享受互联网成果的具体体现。打造交流平台,用Q&A的问答、评论区的互动,弱化编辑的解说性,令读者深入了解当前《三悦文摘》编辑内容的来源、教学重点、理论依据,了解作家的内心世界,更有力促进两微一端的平台发展。
《三悦文摘》在发展中,坚持体系化建设融媒体发展思路对企业融媒发展影响巨大。习总书记为媒体发展趋势建设指明了方向,“要坚持移动优先策略”,“牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点。”探索适合企业自身可持续发展的商业模式任重道远。
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