【摘 要】
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随着项目管理的进一步规范化,项目物资管理也由原来的单一程序化管理过渡到对整个市场的管理。因此,简单地只强调内部管理而忽视外部管理,只注重内部挖潜而忽视外部沟通,这在
【机 构】
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中铁十七局集团物资有限公司综合管理部,
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随着项目管理的进一步规范化,项目物资管理也由原来的单一程序化管理过渡到对整个市场的管理。因此,简单地只强调内部管理而忽视外部管理,只注重内部挖潜而忽视外部沟通,这在实际工作中的教训是十分深刻的。
With the further standardization of project management, project material management also transition from the original single program management to the management of the entire market. Therefore, simply to emphasize the internal management and neglect of external management, focusing only on internal potential while ignoring the external communication, which in practice the lessons are very profound.
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