建筑集团公司资金集中管理的风险与对策

来源 :企业改革与管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhongsichuang
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
目前,许多建筑集团公司为加强资金管控,提高资金使用效益,纷纷对集团内资金进行集中管理.但是资金集中管理模式的推行,在对集团公司现有管理体制产生重大影响的同时,也会相应增加与之相关的财务风险和内部控制风险,需要集团公司采取有效的措施加以防范和化解.基于此,本文对建筑集团公司资金集中管理存在的风险以及应对策略进行了深入研究,希望能为建筑集团公司资金集中管理模式的健康发展提供参考.
其他文献
成本管理是建筑施工企业管理的重要内容之一,也是当前很多建筑施工企业管理层需要认真思考和研究的问题.如何做好成本管理工作直接影响到建筑施工企业整体的经济效益、社会效
随着我国社会经济的持续发展,企业要想在竞争激烈的大潮当中脱颖而出,并获得一席之地,就必须建立健全企业财务内控管理制度,加大财务内部管理制度建设的力度,提升企业财务决
近年来,传统的勘察设计企业顺应市场的变化,逐步向总承包企业转型升级.设计企业相较施工总承包企业而言资金实力薄弱、抗风险能力差,因此资金风险管理工作就显得十分重要,必
本文首先简要分析了业财一体化的内涵,然后阐述了施工企业在业财一体化和财务管理职能转型中存在的不足,进而提出有针对性的优化措施,如树立高度的一体化转型意识、加强财务
随着市场经济的不断发展,目前政府相关部门为调整市场的供需关系,对房地产行业加强了宏观调控,使房地产企业的竞争越来越激烈,同时也面临着新的挑战.因此,房地产企业必须做好
物业公司的资金管理是财务管理的重点.加强资金管理对提升公司核心竞争力,提高经营决策准确性,防范财务风险具有十分重要的作用.物业企业通过资金管理可以确保营运资金平衡,
在信息技术飞速发展,各类信息系统平台愈加丰富的形势下,会计师事务所审计工作呈现出新的发展态势,其工作内容与形式均产生了一定变化,会计信息化对其产生的影响愈发明显.本
随着我国经济建设工作的深入开展,我国在经济领域取得了一系列重大成就,国民经济获得了高质量发展,这些成果对我国各行各业的发展产生了十分深远的影响.制造业作为我国工业发
企业预算管理主要包括预算编制、预算审批、预算执行、预算控制、预算监督等一系列管理活动.预算管理水平的高低会对企业战略目标的实现、各项经济活动的开展产生直接的影响,
近年来,随着世界经济不确定性的增加,企业面临着更为复杂的经济环境.作为企业管理中最常见、最重要的管理工具之一,全面预算管理在提高企业管理水平、规范企业管理、促进企业